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1、一、生产产计划主主管岗位位职责职责1及时了解本部门大中修、技改情况和新产品情况，并根据产品需求计划制定年度及月度生产计划职责3下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划职责4受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导职责5紧急订单的安排和调度职责6采购、生产、销售等环节的协调，保证生产所需物料的供应职责7协调各车间的生产能力，以保证均衡生产职责8分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性职责9完成生产部经理交办的其他任务职责2负责制定生产物资的需求计划二、生产产计划专专员岗位位职责职责1负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总职责3负责产品零件生产计划、下
2、料计划和工作协调，确保生产顺利进行职责4负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行职责5协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作职责6协调解决生产过程中出现的问题职责7负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作职责8负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划职责2负责生产任务的编制与下达三、年度度生产计计划编制制流程是是否企管部总裁生产部生产相关单位财务总监营销部审批结束拟定年度生产计划草案计算物料、备品、备件、动力的需求量配合计算核算设备能力、生产能力是否平衡审核是否平衡调查评估生产能力开始年度销售计划年度经营目标制定资金需求计划否执行年度生产计划正式文件四、企业业生产计计划安排排
3、流程生产班组技术、质量情报制定计划研究计划步骤计划标准日程工时计划工时计划负荷计划安排计划日程计划审批审定作业指令执行开始结束价格情报研究计划技术、质量部生产部各生产单位营销部审批审批相关标准、资料汇总分析五、企业业生产计计划接单单流程开始提供资料提供资料意向洽谈实质商谈相应配合相应配合相互协调相互协调签订合同分析研究编制计划审核审批执行配合收取定金结束总经理生产总监生产部营销部相关职能部门相关资料存档SC-SSC/BBD-022XX公司司生产计划划变更通通知单编号： 年年 月 日生产计划划通知单单编号变更内容容变更后内内容备注 制单单人： 批准人人： 注：一一式六联联。一联联生产部部存根，一
4、一联报生生产总监监，一联联报质量量管理部部，一联联报采购购部，一一联报库库管部，一一联报销销售部。SC-SSC/BBD-011XX公司司生产计划划通知单单 编编号： 年 月月 日序号产品名称称型号数量包装要求求完成日期期 制单单人： 批准准人：注：一式式六联。一一联生产产部存根根，一联联报生产产总监，一一联报质质量管理理部，一一联报采采购部，一一联报库库管部，一一联报销销售部。SC-SSC/BBD-077XX公司司生产月报报表编号： 制表表人： 年 月 日日型号品名包装规格格/单位位数量批次备注注：一式式三联。一一联生产产部留存存，一联联报生产产总监，一一联报财财务核算算部。SC-SSC/BB
5、D-077XX公司司生产月报报表编号： 制表表人： 年 月 日型号品名包装规格格/单位位数量批次备注产量分类类汇总粉料颗粒膨化其它月产量合合计备注注：一式式三联。一一联生产产部留存存，一联联报生产产总监，一一联报财财务核算算部。SC-SSC/BBD-066XX公司司生产日报报表编号： 制表表人： 年年 月月 日日型号品名包装规格格/单位位数量批号备注 注：一一式两联联。一联联生产部部留存，一一联报生生产总监监。SC-SSC/BBD-033XX公司司配料单单编号： 配料料日期： 产品型号号产品名称称重量（kkg）序号编号原料名称称规格用量（kkg） 制制单人： 复核人人：退 料 单 编编号： 年
6、 月月 日品名规格单位数量金额物品状态态备注单价合计退料人： 退退料部门门负责人人： 库库管员：注：一式式两联。一一联仓库库存根，一一联交退退料部门门。SC-SSC/BBD-044XX公司司领 料 单 编编号： 年 月月 日产品型号号生产数量量生产日期期产品名称称入库数量量生产批号号原料名称称规格数量实用量单价金额备注工艺要求求损耗数量量包装类型型制单人 付料： 领料料： 配料料： 复核核：注：一式式三联。一一联生产产部存根根，一联联交原料料库，一一联交生生产班组组。SC-SSC/BBD-133XX公司司投入产出出统计明明细表单位：KKg 产品品型号： 产品品名称：日期生产批号号投入产出包装形式式及数量量损耗备注2 Kgg5Kg20 KKg40 KKg 制表表人：SC-SSC/BBD-100XX公司司反应产品品生产记记录批号：生产日期期产品名称称产品型号号投料量（KKg）领料人复核人操作人产量（Kg）余亏肉泥准备备开始时间间结束时间间用时时间外温内温操作控制制
