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1、南开大学21春工程项目管理在线作业一满分答案1. 反索赔，就是反驳、反击或防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或全部成功。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 下列建筑项目评估中，( )需要兼顾主观偏好的特性。A.建设项目风险评估B.建设项目变更投资评估C.建设项目技术评估D.建设项目财务评估参考答案：B3. 我国于( )年提出了法人投资责任制。A.1993B.1994C.1992D.1995参考答案：A4. 项目识别是以需求识别为基础的。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 在建设项目实施完成和验收并投产一段时间以后，使用建设项目实际的建设成果和运行情况所作的一种建设项目评估是( )。A
2、.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：A6. 建设项目跟踪评估的目的是为项目实施中的控制决策提供支持和保障。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 自上而下的成本估算方法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。( )T.对F.错参考答案：T8. 建设项目的不确定事件是由于建设项目信息的不完备造成的。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过( )。A.50万元B.60万元C.70万元D.80万元参考答案：A10. 工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系
3、为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案：D11. 日常运作与项目的区别在于( )A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小参考答案：ABC12. HSE管理体系的基本要素包括：核心和条件部分、循环链部分、辅助方法和工具部分。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 在PEST模型中，不需要考虑( )的问题。A.社会环境B.技术环境C.经济环境D.自然环境参考答案：D14. 层次分析法是定量分析的评价方法。( )A.错误B.正确参考答案：A15. Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。( )A.错误B.正确
4、参考答案：A16. 工程项目收尾管理的工作内容包括( )。A.竣工收尾与验收B.结算与决算C.回访保修D.管理考核评价参考答案：ABCD17. 项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作?( )A.项目完工时的评价B.改善成本进度及资源估算的准确性C.评价项目的执行情况D.明确责任分派参考答案：BCD18. 工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由( )负责编写会议纪要，交给设计单位。A.监理单位B.建设单位C.设计单位D.施工单位参考答案：A19. 以下属于估算活动资源过程的输入的有( )。A.活动清单B.事业环境因素C.前一个项目的实际资源成本D.组织过程资产参考答案：AB
5、D20. 影响工程项目进度的因素有：1.不满足业主使用要求的设计变更; 2.业主提供的施工场地不满足施工需要; 3.勘察资料不准确; 4.设计、施工中采用的技术及工艺不合理; 5.不能及时提供设计图纸或图纸不配套; 6.施工场地无水、电供应; 7.材料供应不及时和相关专业不协调; 还有( )。A.各专业、工序交接有矛盾，不协调B.社会环境干扰C.出现质量事故时的停工调查D.业主资金有问题E.突发事件的影响等参考答案：ABCDE21. 自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。( )T.对F.错参考答案：T22. 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度
6、时，如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧，则表明( )。A.实际进度超前B.实际进度拖后C.实际进度与进度计划一致D.无法说明实际进度与计划进度的关系参考答案：A23. 面对合同一方提出的索赔，合同另一方会有哪几种选择?( )A.全部认可对方的索赔，包括索赔值数额B.全部否决对方的索赔C.部分否决对方的索赔参考答案：ABC24. 成本加酬金合同的适用范围包括( )。A.投标阶段依据不准无法准确估价，缺少工程的详细说明B.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，可能按工程中出现的新的情况确定C.时间特别紧急，如抢救、抢险工程人们无法详细地计划和商讨D.一般性的各类土木工程项目参考
7、答案：ABC25. 招投标阶段的监理程序：1、协助建设单位编制工程招标文件 2、提出对投标单位资格审查的意见以及( )。A.召开招投标会议，组织投标单位参加现场勘探B.协助建设单位组织开标，提出评标意见C.建设单位发出中标通知书D.协助建设单位与中标单位签订施工合同参考答案：ABCD26. ( )是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。A.目标系统界面B.技术系统界面C.行为系统界面D.组织系统界面参考答案：C27. 简单项目、小型项目、承包内容专一的项目，应采用( )项目组织机构。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式参考答案：B28. 竣工
8、验收的内容随工程项目的不同而异，一般包括下列内容：( )A.工程技术资料验收内容B.工程综合资料验收内容C.工程财务资料验收内容D.建筑工程验收内容E.安装工程验收的内容参考答案：ABCDE29. 监理工程师受业主委托对某建设项目实施监理时，需要监理工程师编制施工总进度计划的情况有( )。A.各单项工程分期分批发包，且没有施工总承包单位B.整个建设项目的施工任务发包给一个施工联合体C.整个建设项目的施工任务平行发包给若干施工单位D.整个建设项目的施工任务发包给一个施工承包单位E.各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位参考答案：AC30. 对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。(
9、)A.错误B.正确参考答案：B31. 下列选项不是项目评估的主体的是( )。A.项目业主B.项目发起人C.项目承包商D.项目成本参考答案：D32. 工程项目管理与企业管理的区别包括( )。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同参考答案：ABCD33. 投标方法有哪几种?( )A.成本收益法B.成本报价法C.内部收益率法D.风险决策法E.现值法参考答案：BD34. 在节点法中，箭线代表各个活动之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。( )A.错误B.正确参考答
10、案：A36. 在进行建设项目跟踪评估的过程中不需要再对项目的可行性进行评估。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 高投资高风险是工程项目的特点。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 建设项目运作环境主要包括( )两方面。A.客观环境B.主观(人为)环境C.社会环境D.技术环境参考答案：AB39. 项目型组织结构适用于( )情况。A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的规模大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂参考答案：C40. 影响施工成本的因素很多，主要有( )。A.工程施工质量B.工期长短C.材料人工价格D.管理水
11、平参考答案：ABCD41. 下列计算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.L-M法B.UNIDO法C.S-V-TD.UNA法参考答案：ABCD42. 建设单位项目经理的职责包括( )。A.确定项目组织系统，明确各主要人员的职责B.控制工程项目投资额C.控制工程质量D.控制工程进度和工期参考答案：ABCD43. 项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。( )T.对F.错参考答案：F44. 项目合同的主要条款一般包括：标的、( )违约责任等条款。A.数量和质量B.价款或酬金C.履行D.验收参考答案：ABCD45. 在计划和设计中，我国比较缺的是( )。A.专项计划目标B.集成计划C
12、.项目主要目标D.设计项目工作参考答案：B46. 下列属于项目范围定义的依据的是( )。A.项目起始的决定B.项目的限制条件C.项目的假设前提条件D.以上都有参考答案：D47. 一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的起点参考答案：A48. 财务效益分析静态指标包括( )。A.投资回收期B.投资利润率C.投资利税率D.资本金利润率等参考答案：ABCD49. 当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际费用，再减去投标报价的总费用的索赔方法是( )。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.
13、理论计算法参考答案：B50. 按本书介绍的内容对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示( )。A.该任务属于第三层中的一项任务B.该任务属于第四层中的一项任务C.整个工作分解结构共有三层D.整个工作分解结构共有四层参考答案：AD51. 施工阶段投资控制的任务是( )。A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资B.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料参考答案：A52. 投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列( )几类人才组成。A.经营管理类人才B.施工类人才C.技术类人才D.商务金融类人才参考答案：ACD53. 依据现代质量管理，下列正确的是( )。A.质量应该由客户来定义B.质量已成为竞争的武器C.质量已成为战略计划的一部分D.以上都正确参考答案：D
