2023开展劳动竞赛活动总结(5篇)

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1、2023开展劳动竞赛活动总结为认真_省委省政府“三年集中攻坚,打造西部交通综合枢纽”的部署,确保优质、高效完成_年度目标任务,分部积极响应项目公司开展的“三年攻坚风成效,标化管理铸精品”为主题的劳动竞赛活动,以“八比八赛”为目标,充分发挥劳动竞赛新作用,不断掀起了竞赛高潮,取得了可喜的成绩。截止年底,共完成施工产值万元(不含100章),在业主组织的半年度综合考评中荣获一等奖,得到了业主奖励和好评,在_高速公路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。现将活动开展情况总结汇报如下:一、抓好赛前准备和动员环节。_年,是_项目攻坚之年。我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。1、建立机构:成立

2、了以分部经理为组长、分部书记、总工为副组长的劳动竞赛领导小组,各部门负责人、各协作队伍负责人均为领导小组成员。组织机构的健全,保障了竞赛活动扎实有效的开展。2、明确思路:竞赛领导小组和全体员工一起,认真学习领会项目公司劳动竞赛领导小组下发的文件,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量优良、效益最佳、现场标美”的竞赛总体思路。3、制定方案:围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,为全面完成年度任务为目标,重点抓好“八比八赛”,即比项目优质,赛工程质量;比标化管理,赛区工程

3、形象;比精打细算,赛成本控制;比施工效率,赛工程进度;比施工有序,赛安全生产;比节能减排,赛环保成效;比员工素质,赛廉政建设;比协调力度,赛建设环境。4、宣传动员:分部采取多种形式加强舆论宣传,抓好赛前动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、橱窗、标语等,营造全方位劳动竞赛氛围。二、各项竞赛活动蓬勃开展结合分部实际情况,以“八比八赛”为主要内容,制定了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。1、细化指标,层层落实:分部把各项考核指标细化到部门、班组、个人,层层签订目标责任书,做到环环有人管、层层抓落实。2、加强质量管理:建立健全

4、了质量管理体系、质量保证体系,设立了专职管理部门和专职人员,严格按技术操作规程组织施工,确保了工程质量各项指标达到规范和设计要求,未出现一例大小质量事故。3、安全生产无事故:结合“安全生产月”活动,完善安全生产制度和应急预案,落实安全生产责任制。针对检查出的问题,及时进行整改,确保了安全生产。4、管理注重以人为本:努力营造和谐团结氛围,增强凝聚力及团队精神,实行人性化管理,工团组织积极配合行政做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,组织了送清凉到岗位活动。5、节能降耗,牢固树立过紧日子的思想:大兴节俭之风,养成节俭习惯,培育节俭文化,从我做起,从本职岗位做起,从小事做起,珍惜点滴

5、资源,把节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中,大力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象。6、文明施工:健全了强有力的项目管理体系,保障了施工道路畅通、材料堆放有序、各种标志齐全、施工现场井然有序、整洁卫生,标志标牌标语醒目,驻地建设符合相关要求,满足_公司的总体规划。7、加强综合协调,营造良好施工环境:与当地村民、政府保持了良好的沟通、协调,施工进展未受到村民大的影响,针对施工过程中与当地村民出现的矛盾和问题及时妥善地进行协调处理。8、党风廉政建设:建立健全了党风廉政建设各项规章制度、党风廉政建设责任制,未出现一例违纪违规事件。三

6、、竞赛活动卓有成效截止年底,本年度共完成施工产值万元,其中:路基工程:自开工累计完成产值_万元,本年度完成产值_万元,占合同价的_%。截止年底主要工程完成情况为:路基挖已完成_万方、填方完成_万方;碎石桩已完成_万米;砂砾石填筑_万方;排水工程完成_m、防护工程完成_万方。桥涵工程:自开工累计完成产值_万元,本年度完成_万元,截止年底主要工程完成情况为:桩基累计完成_根;系梁累计完成_根;墩柱累计完成_根;肋板累计完成_个;盖梁累计完成_片盖梁;承台累计完成_个;T梁累计完成_片,府河特大桥_主墩右幅已浇筑完_块,左幅_块已浇筑完成,_主墩右幅已浇筑完_块,涵洞累计完成_道。无一例安全、质量责

7、任事故发生;无一例违纪违规事件发生;文明施工、标美建设、地方协调等,走在了其他分部的前列。2023开展劳动竞赛活动总结(二)一、完善机制,提高竞赛组织的科学性1.消除工作误区,统一思想认识。随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由_元奖励提高到_元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术

8、能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循

9、环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间,我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动,确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运,我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提

10、速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后,我们完善“百安百趟”竞赛活动办法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、“大干_天,围歼机破”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议_多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协

11、作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。2023开展劳动竞赛活动总结(三)紧张而繁忙的“三秋”工作已经结束,我们满怀喜悦的心情,迎来又一个丰收之年。今年的农业生产形势来之不易,是在136团党委的正确领导与决策下,经过全团干部职工辛勤劳动和不懈的努力,克服各种困难,战胜多种灾害,用智慧和汗水取得的;今年136团棉花产量高、数量大、吐絮集中,为确保全团_亩丰产的棉花及时采收回来,完成全团_万公斤总产任务,136团工会结合团场实际,从_月_日-_月_日,在全团_个农业连队和两个涉农单位(种子站、林业站)分三个阶段开展了不同形式的“三秋

12、”劳动竞赛,不同形式的竞赛极大调动了连队干部职工拾花交花积极性,_年全团累计向团加工厂交售籽棉_万公斤,完成总任务的_%,现将工会“三秋”期间开展劳动竞赛情况总结如下:一、建章立制,健全组织机构今年_月初,136团成立了以政委、团长为总指挥,副职团领导为副总指挥的三秋指挥部,指挥部下设了五个工作组,其中有:棉花质量管理及机械采收领导小组,棉花加工、安全生产及水杂测定领导小组,棉花入储、资金协调及兑现工作领导小组,产品管理、政策宣传及矛盾调处领导小组,农业连队秋收领导小组;每个领导小组及成员分工明确,责任到人;同时,团场制定出台了_三秋工作安排意见、_年棉花订单收购管理实施办法、致全团职工群众的

13、一封公开信、_加强农副产品回收管理实施办法、_加强三秋期间安全保卫工作_、_接收使用季节工的几项规定。结合以上文件和实施办法,136团工会下发了_开展_年三秋劳动竞赛_,成立了“三秋”劳动竞赛领导小组,组长由团长谢映周、政委董志华担任;副职团领导为副组长,成员由相关部门和单位负责人组成,竞赛领导小组下设办公室,办公室设在团工会,办公室主任由工会副主席孙建新担任,为保证劳动竞赛奖金及时到位,团长在“三秋”动员大会上专门重点安排总会计师和副总农艺师不折不扣拿出资金大力表彰和奖励,组织机构的健全和切实可行文件的出台,为推动团场的“三秋”工作进度奠定了坚实基础。二、制定竞赛形式和奖励办法工会在整个“三

14、秋”劳动竞赛期间,以籽棉水杂合格率、籽棉上交时间及数量为依据,分别给予单位现金奖励;同时开展机采棉采收质量好、速度快、服务态度好以及茬灌、秋耕进度、滴灌带回收和棉花加工等劳动竞赛。(一)单位交花质量、进度奖。按收获籽棉_万公斤预计,团场按_天为一个阶段下达交花任务指标(以各单位交加工厂籽棉入库净重结算数为准),完成阶段交花任务数量的,按_元/公斤进行奖励,完不成阶段交花任务的按任务差额数量罚_元/公斤。水分低于_%(含_%)的交售籽棉数量按_元/公斤奖励;水份_%-_%(含_%)的部分,按_元/公斤奖励单位产品回收领导小组人员,水份_%-_%(含_%)的部分,按_元/公斤奖励。第一阶段完不成任

15、务的差额部分计入下一阶段,从下一阶段交花数量中扣除后再计算奖励。截止_月_号,136团工会已召开二个阶段的表彰会,(_月_日表彰会发放奖金_万元、_月_日表彰会发放资金_万元、_月_日召开第三阶段表彰会,发放奖金_万元),仅“三秋”期间团场发放劳动竞赛奖金约_万元以上。(二)农业单位自行组织竞赛奖。为确保棉花的及时采收,团给连队劳动竞赛领导小组按测产面积每亩核拨_元管理费用,用于在本单位开展形式多样的劳动竞赛活动。(三)棉花加工劳动竞赛奖。团工会结合联合加工厂经营管理目标考核实施办法,在_月_日、_月_日阶段表彰会上分别拿出_万元、_万元用于棉花加工劳动竞赛奖。(四)茬灌、秋耕、滴灌带回收劳动竞赛奖。136团对保质保量按时完成茬灌、秋耕、滴灌带回收工作的农业单位给予奖励;茬灌、秋耕奖励_万元,滴灌带回收奖励_万元。三、与各部门同力协作,服务三秋一是团工会与新闻中心密切配合,充分利用团场的各种宣传工具和阵地,以“致全团职工群众的一

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