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1、员工能力评价表XX：部门：岗位：评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点工作态度 40 分责任心 (20)主动工作 和承担责 任的态度1、工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任10分口2、工作比较主动，责任心较强，能够承担责任8分 口3、工作主动性一般，有一定责任感，基本上能承担责任7分 口4、工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任6分 口5、工作很不主动，经常斤斤计较，经常推卸责任4分 口勤勉性 (10)遵守规章 制度情况 和时间观 念1、严格遵守规章制度，时间观念非常强5分 口2、能较好遵守规章制度，时间观念比较强4分 口3、基本上能遵守规章制度，有时间观念3分 口4、偶
2、尔有违反规章制度现象，时间观念一般2分 口5、严重违反规章制度或时间观念很差1分 口爱岗敬 业(10)主要突出 在服务意 识方面1、爱岗敬业，诚实守信，服务水平高，有奉献精神5分 口2、有良好的岗位操守，服务水平较好4分 口3、能遵守岗位操守，没有违反职业道德的行为3分 口4、基本能遵守岗位操守2分 口5、服务水平差，严重影晌企业形象0分 口工作能力30 分专业知 识(10)工作知 识、实践 经验和技 术能力在 工作中的 运用1、对本职工作，包括工作细节，以及其他相关工作非常熟悉，任何情况下进行工作，亦能应付自如，常有创新10分 口2、在正常或非正常情况下独立工作，很少要人指导，并能提出工作改
3、进、创新方法8分 口3、正常情况下，独立完成工作，遇非例行情况时，才需要上司或他人指导7分 口4、知识技能、经验仍有限，常要他人密切指导6分 口5、知识及技能不足以执行工作基本要求5分 口判断能 力(10)判断工作 问题轻重 缓急或决 策能力1、在任何情况下，皆表现出准确的判断及组织安排能力，并能及时总结，提出创新建议10分口2、在非正常情况下仍能准确判断，采用行动8分口3、一般情况下，能独立判断，并选择恰当的方法予以处理 7分口4、常需要上级指导，才能辨别问题所在、轻重缓急6分口5、完全不能判别轻重，对工作造成较大影响5分口学习能力(10)对专业知 识学习的 主动性和 效果1、主动学习岗位所
4、需的专业知识，积极参加培训，并取得优异成绩10分口2、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩良好 8分口3、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩合格7分口4、学习的努力程度一般，参加学习培训，成绩合格6分口5、不主动学习，参加学习培训，成绩不合格5分口工作成 效（20）岗位职责 履行情况1、工作业绩突出，工作有计划、有重点，能很好地履行岗 位职责，很好地完成计划内外的工作任务2、工作业绩较好，工作有计划，能较好地履行岗位职责， 较好地完成计划内外的工作任务3、工作业绩一般，工作有一定计划，基本能履行岗位职责，基 本能完成计划内外的工作任务4、工作业绩一般，工作有一定计划，但计
5、划内外工作任务有 时难以兼顾20分17分15分13分日5、履行岗位职责有困难，工作任务有时难以完成11分完成工作规定之标1、工作质量优，成为技术，业务模X （标兵）10分常工作质2、无差错，工作准确、无误，没有返工现象8分I 9 量(10)准及准确 性3、绝少差错、投诉，工作准确可靠，达到工作要求7分行4、工作偶尔不到位，工作质量不太稳定，偶尔存在返工现象6分5、最低要求未达到，工作常有错误或返工5分为1、远远超过效率指标2、经常提前完成工作，保质保量甚至督促上级或其他部门，10分30分工作效内完成指有效控制不得因素3、在规定时限内按时完成工作，极少要上级催促，适当控制8分率(10)定工作的
6、数量不利因素7分4、偶有工作延期（个人原因），工作时效性稍逊6分5、经常推迟工作进度，工作效率持续低于要求5分1、有很强的安全意识，能为班组提供安全意见10分安全作工作量及2、有较强的安全意识，作业过程中能照顾他人8分业(10)难度3、有安全意识，作业过程中不违章7分4、有安全意识，作业过程中偶尔违章6分5、安全意识薄弱，作业过程中存在习惯性违章5分L通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2.你认为该员工应处干的等级是（选择其一）AB JC D |A.90分以上（优秀）；B.80-90分（良好）；C.70-80分（合格）；D.70分以下（不合格）。3 .评价者意见：日期: 4 .评价者签字:
