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1、2019 年仓库管理年终工作总结范本【优质】关于仓储和运输工作 .仓储工作要做到 4 个要求：三防、三定、三符、先进先出 . 三防：防火、防水和防盗 .三定：定点、定位和定量 . 三符：帐物相符、帐卡相符、帐帐相符 .现在解释三定 ,其它不做赘述 . 定点：仓储的地理位置要定在距生产 ,距发货路近的地方 , 这是为 了减少不必要的行走和搬运时间 ,过多的行走和搬运 , 将会造成物料的 流失和破损 , 这是物流的一大浪费 .定位：所有物料都要按不同品种、不同用途定好它的存放位置 , 按 照“6s的要求，达到收发自如，无碍观瞻的效果.6 s”是整理、整顿、 清扫、清洁、素养和安全 . 这里介绍一下
2、“安全”.安全有四个方面：进出货的安全、品质的安全、库存的安全、人 身安全 . 进出货的安全 , 要做到单据不齐不收 , 手续不全不办 , 当然, 这具 有可塑性 , 但是, 这一点不可轻视 , 否则就不能达到三符 .品质安全 , 要注意每种物料都有它的品质期 , 过了种质期 , 它的出 货, 全检, 同时要注意物料的保管 , 杜绝霉烂变质等情况 .库存的安全 , 要注意数实相符 , 对于有安全库存的物料 , 一定要心中 有数, 否则出现停工等料的情况 . 人身安全 , 不做说明 . 运输工作要注 意：车辆的平时保养 , 装运的合理空间 ,三项保证这里不做阐明 .四大原则服务与物流成本平衡：一
3、切按照客户的要求 ,使客户满意 ,杜绝投 诉.同时注意, 服务程度对于客户的特别要求 ,产生的成本以外的费用 ,由客户负担 .适合公 司的物流成本 ,是最近最安全的行车路线 , 同时注意先发后装 ,重不压 轻.配送原则：配送是以客户的要求开展的 ,客户要什么 ,就送什么,而 不是有什么就送什么 .在配送中, 要注意按不同的商品采用不同的配送 原则.有配套配送、多批量少品种配送 , 有少品种多批量配送等 .配送要 注意到合理的车辆空间和行车路线 , 不得产生物流浪费 .三先三后原则：先进先出、先发后装、先重后轻（重不压轻） .及时调整原则 .指出,物流工作,决不是一劳永逸的 , 它往往出现很 多
4、不可预料的情况 ,我们要对每次售后反馈情况做统计分析 , 这些不同 情况出现的比重 , 做为我们重点考虑的目标 . 分析并找出解决的方案 ,物 流工作中,决不许可出现三次同样的错误 , 有的错误,是不许出现一次 的.MV 篇二20xx 年不知不觉在指尖慢慢逝去 ,20xx 年迎面而来 . 回想过去 , 面 对眼前,展望未来!有进步的喜悦 ,亦有工作中失误的愧疚 .即将过去的 一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力 , 奋力开拓的一年 , 更是 每个仓储成员接受挑战 , 逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利 弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。 20xx 年仓管年
5、终总结报告如下： 工作回顾及感想 :本人于 20xx 年 3 月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员 . 主 要是协助部门仓管员 ,对物料的归集 ,跟进,以及计划配送 .由于有些结 构件物料跟随包装进入仓储 ,根据生产要求 , 此种原纸箱包装的物料需 拆包后方可进入车间 , 故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内 .由于仓储部门人事变动 ,我于6月份正式接管五金 ,包材区域.工作 职责:五金, 包材物料的入库、物料储存、物料分发、以及异常情况的 处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程 . 当自 己正式成为一员仓管员时 , 当时面对一叠叠的单据 , 在备料过程中真的 是一头雾
6、水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字 500错发成 5000；虽然发现即时采取措施把物料追回 ,但是通过此次事 件, 使我觉得做为一个仓管员 , 虽然我们的工作用收、管、发、三个字 来慨括. 这三个字看似简单 , 但是要真正的做到位 , 做齐全 . 每个仓管员 在工作当中一定要保持清晰的头脑 , 认真 , 仔细的看好每张单据上的数 字, 以及根据单据准确核对备好的物料 . 为了避免内似事件的发生 , 在接 下来的工作当中所有单据我都是二次过数 （ 一次为正常备料 , 二次为复 查）.公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平 , 主管每个月对我们进 行仓库技能培训 . 而主
7、管为了我能更快 , 更好的做好此区域的工作 , 亲临 现场指导我对所有物料进行整理 :所有物料按要求分区放置 , 归类摆放 , 全部物料都贴上标识以及随时更新库位表 , 让我在发料过程中更快准确无误的找到物料 , 以此 来提高我的工作效率 ! 对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按 要求重新建卡 , 使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构 件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导工作当中 难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10 号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们
8、从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后 来在使用过程当中出现易碎（太脆）质量事故。导致此批物料采购没 有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发 生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管 理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。12 月 20 号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成 品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数 据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准
9、确、无误盘 查企业文化： 公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目， 不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了 龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组 织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工 以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季 运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是 一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电 这条巨龙腾飞地更高，更远20xx 年工作计划及达成目标如下：1）团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司 的事不做。2）注重形象，
10、多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬 勃的精神面貌面对工作。3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的 需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！4）多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己 不好的做法即时予以改正。5）配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。6）争取在这一年当中工作失误事件每月W1 力争做得更完善。个人建议：1）在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20xx 年，05年，虽然经 iqc 复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没 有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料 放置空间，更还增加
11、了仓管员的管理时间。本人建议对此类物料冻结 转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！2）公司能否创办一个内部报刊，报刊的内容分为两部分：一部分 为员工把自己身边所发生的事情，以及对公司的见解通过文章的方式 登载。第二部分由集团公司完成：也就是把公司的最新经营决策与最 近所取得的丰收业绩发表在此报刊之中。此报刊： 1 是丰富了员工业余 生活。 2通过此报刊的内容让龙电生产一线的所有员工最新了解公司的 一些重大事情，也就是说的一种士气的鼓舞！ 3 通过此报刊为公司发掘 更多的人才感谢公司给了我这么一次发展的机会！ 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事给我的帮助和鼓励！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开 花节节高！以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！
