统计工作管理规定

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1、统计工作管理规定一、总则1、为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度。2、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督。二、统计报表的管理1、凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表,由营运安全部根据企业情况交由相关部门进行填写,须经经理室审查同意由营运安全部上报。2、企业内各部门因工作需要,要求填报的定期统计报表,须经部门领导审查同意,并经主管领导批准后,方能定为正式报表。企业正式定期统计报表,未经精经理室批准的报表,各单位可拒绝填报。3、对外报送的各种

2、专业统计报表,必须先经总经理室会签。三、统计资料的提供、积累和保管1、各子公司对外提供统计资料,公布统计数字,一律以本集团公司统计资料为准。2、各级领导所需要的统计数字,应由营运安全部负责提供,以便克服使用统计数字的混乱现象。3、凡外单位来集团公司索取统计资料时,须持有上级主管部门或统计局介绍信件,统一由营运安全部接洽提供。4、营运安全部应将本集团公司的统计资料,采用卡片或台帐形式,按月、季、年进行整理分类,以便使用。四、文字说明与分析报告1、文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分,编制统计报表要做到:月报有文字说明,季报、年报有分析报告。2、文字说明是统计分析的基础形式,必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题,说明产生的原因、影响及其后果。3、分析报告应以报表为基础,以检查计划为重心,测定计划完成程度,分析计划完成与未完成原因,并提出改进意见。五、数据统计管理1、年度数据统计工作各子公司将整年度各项数据统计报表及说明上报营运安全部,营运安全部对各子公司的年度数据统计报表汇总、审核后,上报集团经理室进行审批。2、月度数据统计工作各子公司每月8日前将上月各项数据统计报表及说明上报营运安全部,营运安全部每月10日前对各子公司的上月数据统计报表汇总、审核后,上报集团经理室进行审批。1

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