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1、研究所薪酬管理制度制定薪酬的目的是为适应公司开展的实际需要，贯彻国家的规，充分表达和发挥企业薪酬的积极作用。以下是的研究所薪酬管理，你理解薪酬管理制度吗？为适应院改企建制后的市场竞争与企业开展需要，使院薪酬体系逐步实现与市场接轨，进一步表达各级各类岗位对企业的奉献与报酬对等的原那么，调动全院职工的工作积极性、责任感，推动院整体经济效益快速、稳定开展，特制定此规定，请各单位遵照执行。市场公平与内部公平相结合的原那么表达奉献与报酬对等的原那么以岗定薪与以能定薪相结合的原那么向骨干管理和设计人员倾斜的原那么人才市场化，竞聘上岗院全体在岗职工院成立薪酬委员会，薪酬委员会成员原那么上由主管院指导、人力资
2、源部、财务部、消费经营部、企业开展部等部门负责人组成，主要负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖金、年效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定、审议。办公室设于人力资源部。员工薪酬分为岗位根本工资、浮开工资（管理与后勤系列）、年效益奖金、工程奖金（技术系列）、单项奖励、津贴和公司福利。1、院岗位根本工资系列分为行政管理岗位系列、专业技术岗位系列、后勤效劳岗位系列，见习生系列。2、行政管理岗位系列根本工资分四级：一级为院级指导，根本工资幅度为29004500元二级为指中层正职和副职指导，根本工资幅度为13003100元三级为指业务主管，根本工资幅度为：9502000元四级为办事员和一般辅助人员（行政工勤人员），根本工资幅度为：4501000元3、专业技术系列分为教授级、高级、中级、初级教授级主要为教授级高工等，根本工资幅度为33003700元高级包括：高级工程师、研究员等相应的高级职务，根本工资幅度为18003100元中级包括：工程师、助理研究员等相应的中级职务，根本工资幅度为14002600元初级包括：助理工程师等相应初级职务，根本工资幅度为11501550元初级以下包括：技术员等相应初级职务，根本工资幅度为8501050元
