人事和行政的主要职责(三篇)

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1、人事和行政的主要职责1、协助公司领导制定公司发展战略,负责公司人事行政方面计划的执行;2、全面统筹公司的人力资源管理及行政管理工作,拟定相关工作方案,并监督实施;3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善行政管理制度;4、致力于提高公司内部综合管理水平,控制人事行政成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题,指导员工职业生涯规划;6、负责公司日常行政的管理和信息化的建设和推广,加强企业文化的凝聚力;7、负责公司固定资产的管理,保障各级公司资产的管理制度化、程序化;8、负责保障公司范围内后勤管理;9、协助

2、总经理管理及监督各部门工作落实实施。人事和行政的主要职责(二)1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。4、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。5、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。6、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。8、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司的执行情况。9、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。1

3、0、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系13、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;人事和行政的主要职责(三)1.根据公司发展战略,组织制定短、中、长期人力资源工作规划,制定一整套人力资源管理制度并组织实施;2.建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;3.全面负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4.定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;5.加强公司人力资源的预测和统筹工作,根据各项目的经营状况和市场情况,合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇;6.负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造,在公司内部推动核心人才梯队培养计划;7.负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;8.及时处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设;9.规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持。第1页共1页

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