人力资源竞聘演讲5篇

《人力资源竞聘演讲5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源竞聘演讲5篇（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、人力资源竞聘演讲 5 篇#招聘专员竞聘演讲 1#敬爱的公司领导：你们好!我是公司_部门的_。在此，我首先要感谢各位领导对我能力的认 可，让我有机会能在这次的竞聘平台上与各位同事一起竞争人力资源的工 作岗位，十分感谢你们!作为_公司的一员，我非常清楚我们公司是一个人才云集的大集体 在场的各位竞聘者都有自己的出色的能力和优点。但我相信，自己长久以 来的努力也不会让自身暗淡与别人，作为一名_人，我会在这次的竞聘 中充分的展示自己，努力争取这份珍贵的岗位，还请各位多多指教!我于 20_年_月加入公司，并在当时_领导的教导下负责_岗位的工 作任务。这些年来，作为一名_部门的员工，我深受_领导和前辈们的照

2、 顾，这让我深刻的体会到公司团体的温暖和热情。为此，在我的工作中， 我也一向以集体利益为主，积极发挥自身能力，主动维护团队精神，为团 队的发展进步贡献力量。在工作中，因为我负责的是_岗位，所以一直以来对于人力资源岗位 的工作也十分熟悉，亲切。且在工作方面，我也十分向往着这个方向，期 望自己能在这个岗位上发展贡献。为此，对于工作方面的要求和能力，我 一直都有充分的学习和了解。此外，在过去工作的空闲中，我也与人力资源岗位过去的同事经常交 流，学习。对于工作方面的流程和一些问题都比较了解。因此，我认为自 身有足够的能力和把握做好这份工作!此外，我还会努力提高自身思想水平，不断加强沟通能力，保证在人

3、才招揽上充分满足要求，为各部门寻找适合的人才。我有自信、有能力!我迫切的希望能在这份岗位上向各位展示自己的 热情!期望各位领导能给我一个展现自我的机会!我定不会让你们失望!谢谢大家!#人力资源竞聘演讲 2#尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我叫_，今年 27 岁，入党积极分子，本科学历。首先感谢公 司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我们大家有机会 参加这次竞聘。我竞聘的岗位是技术培训岗，竞聘原因很简单，“选我所 爱，爱我所选”。在大家面前有点单薄的我，激进而不张扬，温和而不懦 弱，正直而不固执。我真切地希望靠能力而不是靠运气为自己的 20_年 留下点什么仔细算来，到公司已经有8

4、 个月了，期间所从事的工作也包括这次竞 聘的职工教育、技能培训及人力资源管理等，时间虽不太长，却倾注了自 己对工作全部的热爱。这8 个月来，我共组织、审核了37人报考各类职称，并有7人先后 聘上了工程、经济、会计、政工等相应职称;组织公司173 人报名参加了 20_年职工技能鉴定;组织选拔公司内的技术能手参加局技术工种运动会 并在铆工的个人比赛中取得了全局第七名的好成绩，成为创业集团唯一一 家获奖单位;对 20_年毕业的入厂新生进行集中培训，并制定培养计划， 目前大学生们能安心工作，主动学知识，积极参加公司组织的各项活动， 已渐渐成为公司内的新生力量。工作中我积极努力，不断在政治和业务上充实自

5、己，增强责任心提高 创新意识。并对职工队伍现状做了认真地分析，目前职工中技师、高级技 师人员只占工人总量的1%;岗位技能操作人员缺乏，近年新录取的市场化 用工占职工总量的 31%，普遍技术素质偏低，独立顶岗能力差。而大家都 知道，象我们这样的一个产品企业，产品质量决定着市场,而市场又关系 着企业的命运，所以，技能培训乃是企业发展的重中之重，技术培训岗任 重而道远。如果此次我能竞聘成功的话，我想就技术培训和加强人力资源管理等 方面，谈谈自己的观点和今后工作思路：紧密围饶公司改革和发展的大局。树立人才强企和大教育、大培训的 观念，健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员 教育;继

6、续完善公司的青工教育计划，以抓两头带中间的方法提高岗位工 人技术水平;以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段;紧 紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设;为公司的发 展提供可靠的人才支持和智力支持。具体措施和做法：1、创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才 规划，确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜质，把个人兴趣及特长与实 际工作紧密结合，最大限度地提高其工作热情。加强人才载体建设，探索 建立公司引进、稳定高素质人才的激励机制，让各类人才在企业都有所作 为。2、加大人员培训力度，全面提升员工素质加强岗位技能操作人员的培训，提高一线人员的实际操作水平。根

7、据 公司主营业务操作技术发展的需要，分工种定期举办全公司技术大赛和技 术比武活动。特别要注重青工教育和培训，加强岗位练兵，促进技术交流 培养技术尖子和操作能手;充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐 步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训 为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”， 使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点 培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训” 的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多 层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。各位领导、各位同

8、事，不容置疑，在大家面前，我还是一个才疏学浅 相对陌生的学生或者新兵。但对工作执著的热情一直在激励着我跃跃欲试 通过此次竞聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的 工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回 报组织和同志们。当然，若我竞聘不成功，我也不会灰心，不论在何岗位 工作都能尽自己的能力做到最好!谢谢大家!领导好：我从_年8 月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部 等工作。虽然时间不长，但非常的热爱。这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作， 包括对员工信息收集整理，动态更新;参与人力资源战略规划的制定等。假如我从事人力资

9、源开发部的工作，我的主要工作思路是:第一：按部门分块对员工的基本信息进行收集，统计。建立人力资源 数据库。第二：收集公司各部门对人才的需求情况。第三：联络收集外部培训机构信息，建立外部师资人才库。第四：对收集的信息分析，配合培训部制定不同层次的培训计划。对 培训结果进行统计，把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制 定下一步工作方向提供依据。第五：实现人力资源资产化管理，提高公司员工价值，实现人力资源 的增值、保值。第六：积极与各部门沟通，了解部门对人员的需求，尽最大能力满足 公司的需求。通过长期的工作，为公司人力资源开发积累经验，造就一批高素质、 懂管理的专业性人才。需求是万变的，努力

10、是不变的。开发部的理念就是 以不变应万变。这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不 足的地方请领导指正。谢谢大家!首先，感谢你们给我提供了这个讲台，这个机会。现在我站在这里， 也许你们早就明白我的用意，但是，我想说明的是：我已不是原来的我， 而是一个在观念上更新了的我：原来是在旧的人事管理体制下领导“要我 干”，但是今天面对新的人事制度改革、面对新的机遇，我充满了对领导 班子的信赖、激情与期待，我要勇敢地说：“我要干!”我愿意接受挑战， 超越过去，展示新的自我，让人生的价值得到充分的体现。所以，今天我 站在了这里，选择了竞聘人力资源部副主任岗位的挑战。20_年，我高中毕业上

11、山下乡到四川名山县，十个月的艰苦劳动培养 了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风。年月按照政策回城到结防院食堂工 作。年调到医院图书室工作，图书室中看似细小繁琐的工作，培养了我耐 心细致与严谨的工作作风。同年我参加了省图书馆中专学校的学习，并于 年毕业。在接下来年的工作中，我兢兢业业，仔细负责的工作态度屡受同 事们的好评。年，医院的安排我进入办公室工作，并兼任成都防痨协会秘 书，年连续四年年度考核为“优秀”并在年受到市科协表彰，被评为“学 会先进个人”。在此期间，我积极向党组织靠拢，在组织的教育、关怀和 同事们的支持、帮助下，于年月光荣加入中国共产党。良好的政治素养培 养了我工作中正确的思考方法：习

12、惯于尊重事实，不受偏见和个人好恶的 支配，能正确评价自己和他人，因此我诚恳，思想言行公正，能承受委屈 不损人利己，工作中始终以集体和职工利益为重，在做好我本职工作的基 础上积极服务医院，不计较个人得失。年，我调到了结防院综合管理办公 室工作，负责人事、劳资、职称、档案管理、离退休工作、红十字会以及 社会保险等工作，兼管防痨协会部分工作至今。这样的工作经历培养了我 对普通职工的情感，使我对普通职工有着更深的理解、体谅和天然的亲和 力，同时培养了我任何事情不怠慢，能吃苦耐劳的工作作风。_年度，我荣获医院党总支授予的“优秀共产党员”称号。说实话， 在这几年的工作中，我真正深切地认识到被人们喻为“为他

13、人做嫁衣”的 人事劳资工作决非简单，要做好也决非容易，所以，本着“做事不贪大， 做人不计小”的原则，我“针针线线”缝得专注、缝得认真。论年龄我并 不年轻，但我相信任何事物都不是绝对的。年龄大一点，工作经验应该也 更丰富一点，心态上会更成熟一些，办事更稳重一些，可以值得信赖，这 些都是我要竞聘的人力资源部副主任岗位所需要的。我在医院工作时间已有年了，我熟悉医院职工的基本情况，熟悉人事 劳资政策和工作要求、办事程序，工作中勤学善思，实践中积累了较为丰 富的经验，很好地完成了职责赋予的任务。我从事人事劳资离退休等工作 以来，协调和保持了医院与市人事局相关处室、市编办、市职改办、市社 保局、就业局、老

14、干局、卫生局相关处室、市人才卫生分中心等主要业务 部门的良好工作关系，为政令下达和民情上递畅通了渠道。现在，我想说聘后的设想与思路，因为这些是我竞聘的动力之一 怎么更好地服务医院，服务职工是我长久以来一直在思考和追寻的：如果这次我能竞聘上医院人力资源部副主任岗位，我将实施以下设想 和思路。第一、树立强烈的事业心和责任感。第二、树立“以人为本”的管理理念，强化管理服务意识。在执行人事劳资工作等政策和处理与人有关的事情时，在不违反原则 的前提下，要多考虑还有哪些更符合人性特点的方法。尊重职工的人格， 尊重职工的自尊心、自爱心;尊重职工的进取心、好胜心和首创精神;尊重 职工在缺点、弱点错误中埋藏的优

15、点、长处和闪光点。做到敞开胸怀，博 采众议，尊重差异，不自以为是。为了很好地用人之所长，必须要对每位 职工的能力有所分析，对职工在哪些方面最有发展潜力有一个清楚的认识 总之，让每一位职工从事与其个性相适应的工作，并有针对性地运用不同 的激励手段，使职工全心全意把工作做好，实现自我价值的最大化，并实 现我院人力资源配置的最佳化、社会效益和经济效益的最大化。第三、坚持原则，秉公办事。人事劳资工作政策性强，事关单位和职工的切身利益，最忌管理者感 情用事和没有诚信。我自己作为这项工作的管理者在处理日常事务和与人 交往中要恪守职业道德，坚持原则，出于公心，从集体的整体利益出发考 虑和处理问题，摆正各种利

16、益关系，无论关系亲疏，无论感情深浅，必须 做到一视同仁，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵 守纪律不放松，维护该项工作的客观性、公正性、严肃性。当政策规定和 院领导的决定与职工愿望相符时，应尽最大努力去找结合点;当职工愿望 与政策规定和领导决定冲突、执行受到误解时，应从政策规定与工作职责 上去找平衡点。相信只要我是公正的，职工的误解就会是暂时的，随着时 间的推移，个人理性的上升，职工会由不理解向理解转变的。第四、努力 学习，不断进取。总之，我深知选择人力资源部副主任并不意味着选择了权力，并不意 味着大庭广众之下的炫耀，而是意味着劳累，意味着默默无闻，它只是 “奉献”的代名词。我认为奉献不是痛苦，不是丧失，而是快乐的升华， 任何平凡的工作都可以有出息、有作为。我相信这平凡的工作有它不平凡 的意义，也知道“认真做事只能把事情做对，