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1、内蒙古上都发电厂三期2660MW机组扩建工程 中建一局集团第二建筑有限公司上都电厂三期项目经理部内 蒙 古 上 都 电 厂 三 期 工 程创优工程策划书中建一局集团第二建筑有限公司上都电厂项目经理部2011年3月 第一章 创优工程策划一、 创优策划的目的和步骤1.1 创优策划的目的企业保持竞争优势的关键是产品的质量，质量在贯穿创优的全过程中是最灵魂和最根本的内容和目的。所以创优策划的根本目的是提高产品的质量，使企业保持和增强社会竞争力。1.1.1质量的定义1.1.1.1狭义的定义世界著名的质量管理专家朱兰博士从用户要求角度把产品的质量定义为“产品的适用性”，即是说，产品质量是指产品使用时能成功
2、地适合用户需求的程度；或者是满足用户需用的程度。狭义的质量定义是指产品的质量，强调了产品的适用性或产品质量应由用户作出评定；同时，产品的质量也反映了产品经营者的经营方针、质量目标，并通过产品质量把企业的经营战略与企业的质量战略紧密地结合起来，以便适应市场的激烈竞争，以产品质量和企业信誉作为争取“创造顾客”提高市场占有率的重要手段。1.1.1.2广义的定义在GB/T6583-ISO8402质量-术语标准中，对质量作了如下的定义：“质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征的总和”。这是对现代质量概念的广义定义。广义质量的定义扩大了质量狭义定义的内涵。从上面的定义可以看出，产品的质量不仅仅是
3、产品实体的质量，还隐含其它满足需要的诸如功能、需要能力等的质量我们了解质量的定义，就是为了更好的从质量的几个方面去着手，有针对性的进行相关策划，并将目标分解。1.2 策划的步骤1.2.1了解工程的概况及特点，使策划具有针对性和灵魂；1.2.2明确产品的质量目标；1.2.3将产品的质量目标进行分解； 1.2.4针对分解后的具体目标进行多方面的策划；1.2.5实现目标的手段和方法的策划；1.2.6工程资料的策划。二、 工程概况，工程特点与难点2.1工程概况本工程位于内蒙古自治区锡林郭勒盟正蓝旗境内，厂址在正蓝旗政府所在地敦达浩特镇东南约3km处，南距北京255km，东南距承德市260km，西距集宁
4、市250km，北距锡林浩特市210km，地处西电东送北通道。建设单位是北方联合电力有限责任公司内蒙古上都发电有限责任公司，设计单位是西北电力设计研究院，监理单位是达华集团北京中达联咨询有限公司。我公司承包范围为上都电厂三期6#机组主厂房、锅炉房、空冷岛、辅机水泵房、机力塔、净化车间的土建部分及建筑设备安装部分。建筑设备安装工程施工内容较少，主要为土建工程，因为是电厂施工，所以本次创优策划以结构及装修工程为主。2.2工程特点与难点2.2.1工程的重要性：上都电厂是华北地区重要的煤炭能源基地，属大型坑口电厂，是华北电网规划建设的西电东送北通道的重要电源点。本工程对满足京津唐电网的负荷发展、缓解电网
5、供电紧张状况、保证充足的负荷装机备用、提高供电可靠性和电能质量有着积极的作用。对我们公司而言，本工程也是我公司目前唯一的一个电厂工程项目，本工程对提高电厂综合施工技术及公司的发展，有着积极的作用。2.2.2汽轮发电机基础为片筏基础，上部为钢筋混凝土柱、纵横梁和平台结构。设备预埋件定位埋设应严格按照图纸要求施工，精度须达到规范要求。2.2.3 本工程混凝土应达到清水混凝土标准，大体积混凝土应有相应的施工方案及作业指导书。2.2.4 主厂房整体为汽机房外侧柱汽机房屋盖煤仓间框架组成的现浇钢筋混凝土框排架结构。汽机房屋架与A、B排铰接，其它混凝土梁柱之间均为刚性连接。纵向A排按单层厂房要求设垂直支撑
6、，形成框架-支撑结构体系。B、C排均为纯框架结构体系。炉架、炉顶盖均由锅炉厂设计与供货。与煤仓间框架相连的炉前平台钢梁搁置在炉架并采用滑动连接。汽机房屋盖系统采用实腹焊接钢梁及檩条、彩板组成的屋面系统。煤仓间屋面及各层楼板均采用H型钢梁现浇钢筋混凝土楼板组合结构。汽机房大平台为H型钢梁现浇钢筋混凝土楼板组合结构，铺设压型钢板做为永久底模。汽机房吊车梁为10m跨度的实腹工字钢梁。煤斗采用16MnCu钢板焊接结构，不锈钢内衬。汽轮发电机基础采用现浇钢筋混凝土框架式结构，四周用变形缝与周围建筑分开。汽机房扩建端运转层以下做为汽机房大平台整体的一部分，运转层以上采用钢梁、钢柱结构，上部采用钢抗风桁架，
7、汽机房扩建端采用压型钢板封闭。电梯井结构采用钢结构，通过水平支撑与锅炉钢架连接，保证其侧向稳定。2.2.5 本工程室内外装修主要包括主厂房、汽机房、空冷配电间、净化车间。由于是电厂建筑，其装修内容较为简单，但与专业安装交叉配合较多，因此，在保证安装专业工程进度的前提下，竣工前才能全部完成室内装修作业。室外装修可随着工程进度施工。室内装修主要在汽机房运转层平台地砖铺设。三、 创优工程策划书的管理为确保本工程质量目标的实现，在项目开工之初，首先进行创优工程策划书的编制工作，策划书以项目策划为主，公司负责监督指导。策划书用于策划工程项目的质量、环境、职业健康安全、工程创优目标、方案、实施、检查、考核
8、、总结的计划书。它贯穿于施工生产全过程，使项目每一生产环节均纳入有序轨道，建立完善的项目管理体系，同时建立相应的岗位责任制，从而生产出内部品质优良，外部观感精致的“精”品工程。精品工程策划书的内容应向经理部全体员工进行宣讲，将精品意识灌输到每个管理人员，并传达至工程每一工序的操作人员，提高全员全过程的精品意识。四、 工程创优组织管理策划4.1 创优组织机构的建立根据本工程的具体情况，须成立创建国优的领导机构，以便在创优过程中进行统一指挥，协调部署各承包单位的各项管理工作，确保各承包单位目标明确、步调一致、齐心协力，在工程的过程管理、实体质量控制、技术文件资料等各方面的工作均达到国优的要求。建议
9、成立以业主为首的工程创优领导小组，要求各承包单位的项目法人、项目总工程师和监理单位的总监理工程师参加。创优领导小组须定期组织活动，活动的主要内容包括：1） 对项目的创优策划进行审核。2） 定期对项目创优落实情况进行检查。3） 能够与各级优质工程的评委进行接触，必要时邀请其亲临工地指导创优活动。4） 领导各承包单位参与对工程的宣传活动，下达宣传任务。5） 组织各级优质奖的申报和迎检接待工作。4.2 创建国优工程的基本条件根据“全国电力行业优质工程评选办法（2006年版）”的具体规定，申报国家优质工程必须首先获得“全国电力行业优质工程奖”，然后由中国电力建设企业协会负责从获优工程中推荐最具代表性的
10、项目申报国家优质工程奖（金奖或银奖）。因此，本工程创建国家优质奖须满足下列要求：1） 应符合国家基本建设程序。2） 建成移交生产运行时间已满一年且不超过三年。工程建设和评审考核期间，未发生人身死亡责任事故和工程重大质量事故。3） 工程实现了达标投产（通过了主管单位进行的达标投产验收或主管单位委托我协会进行的达标投产验收）。4） 工程设计（主要指厂区布局、主要建筑及构筑物、生产工艺系统及设备选型）合理，符合国家、电力行业颁发的设计标准和规范要求。5） 电力建设工程施工中质量管理严格，按国家、行业颁发的施工技术规程、规范及质量验评标准进行实测实量，认真进行施工和调试质量的检验及评定。单位工程优良率
11、，建筑施工达到70%及以上、安装施工达到90%及以上，工程项目质量总评分在95分及以上（由质检部门核查）。6） 电力建设工程主要技术经济指标、机组整套试运综合质量主要指标和施工工艺达到国内同期同类项目先进水平。7） 建筑、安装和调试的质量检验及评定表、施工技术记录和试验技术报告等均真实、齐全、完整、规范，并符合工程技术档案移交的规定。8） 机组移交后第一年平均等效可用系数600MW级在85%及以上。9） 如本期工程超过2台机组的，可以同一公用系统的二台机组为单元进行申报。10）工程设计须获得相关部门的设计奖。11）工程实施过程所须得到的外部协助近几年来，随着国家各级政府、部门、协会等对工程质量
12、的重视程度不断提高，并开展了不同级别的评奖活动，各类工程建设的施工技术和质量管理水平发展迅速，评优标准不断提高，本工程自开工至竣工投入使用，将持续3-4年，在这一过程中，包括评优标准在内的各种外部环境将发生不可预见的变化，因此，在工程建设过程中，必须密切关注并及时调整本工程的施工管理行为，以便适应行业环境变化所带来的影响，确保最终质量目标的实现。借鉴我公司以往施工经验，需要业主配合采取的主要措施有：设专人负责收集有关评奖活动的信息，并能及时沟通评奖情况；在工程施工的各重要阶段，邀请相关专业的国家优质工程评委亲临工地进行指导。4.3 宣传活动为加强本建设项目在行业内部和社会上的影响力，为将来的评
13、奖做好铺垫，须适当地采取一定的宣传手段，制造声势，如：在行业刊物、地方刊物乃至国家级刊物上发表宣传性文章；在各级技术刊物上发表技术论文、新技术应用成果等。4.4 申报单位的确定鉴于本工程的建筑及安装施工为多家企业承包的实际情况，结合国家优质工程评选办法的规定，本工程最只能以建设单位的名义申报。4.5 国家优质奖申报材料的准备1）工程过程照片：根据国家优质工程申报要求，申报时应提交14张以上工程彩色照片，因此，须在施工过程中在如下部位采集工程照片：基础施工、主体结构施工、主体设备安装、工程重要部位、工程独具特色的部位、工程竣工后各侧面的效果、工程全貌等，采集到的照片按规定数量（基础2-3、主体结
14、构2-3、主体设备安装2-3、工程重要部位2、工程独具特色的部位2、工程竣工后各侧面的效果2-4、工程全貌3-4）进行挑选后，每张照片须附简要说明，并将全部挑选出来的照片刻入一张光盘内。2）工程简介光盘：根据国家优质工程申报要求，申报时须附工程简介光盘一张（长度为15分钟），其内容包括：创优计划、全员创优意识、质量控制措施介绍、工程全貌、主要施工过程、工程主要部位、隐蔽部位的施工质量控制措施等。3）工程申报资料：根据国家优质工程申报要求，申报材料的组卷和装订须按规定的要求完成，该项工作可在工程竣工后由业主指定施工单位组织完成。五、 宏观策划5.1目标策划目标管理是整个创优活动的开始，根据工程总
15、体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，结合工程的具体情况和特点，确定工程的各阶段目标，还要将质量目标层层分解，落实到各分部、分项工程。围绕目标配备相应的资源，一方面要综合考虑工程的周边地理环境、结构特点、建筑特点、工期进度和质量目标，分析工程施工中将面临的难点和重点，确定解决措施，明确目标实现的难易程度，也要考虑投标竞争的需要、工程造价和社会影响。目标是指引我们前进的方向，目标的确定要有科学性和可行性。目标一旦确定，就要强调严肃性，对业主、对社会的承诺，要不折不扣地兑现。5.1.1第一次目标分解序号目标名称内容1质量目标获自治区优质工程奖。国家优质工程奖2环保目标降尘、降噪控制达到国家相关标准，达到ISO14001国际环保认证的要求。3工期目标2008年9月1日开工，2011年8月30日投产4体系目标按公司要求完成三大体系合并、运作5成本目标规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、承包商的成本都有较大降低。6安全文明目标自治区安全文明工地7QC目标成立2个QC小组，清水混凝土课题，预埋螺栓精度课题。5.1.2 质量目标的第二次分解5.1.2.1施工组织管理及技术资料达到国优要求，分部工程优良率100%、分项工程优良率90%，合格点率94%，一次验收
