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1、药品管理方案药品管理及采购办法：1. 贯彻落实药品管理办法，医疗机构药事管理暂行规定和处方管理办法等有 关规定，成立药事管理组织，制定药事管理工作制度，严格执行药品招标采购的规 定。2. 制定医院“药品目录”（和“自制试剂目录”）。3. 门诊药房实行大窗口或柜台式发药，有文明服务规范及用语，有合理用药的宣 教设施，有为特殊（如伤残）病人服务的措施。4. 提供 24小时服务，并能确保供给。5 发药严格执行查对制度，发出药品应注明患者姓名，并交待用法、用量、注意 事项，门诊处方有审核、调配、核对、发药人签字。6. 加强对特殊管理药品的管理，包括毒性药品、麻醉药品、精神药品、生物制剂 购置，使用与安
2、全保管。7. 药品供应满足临床需要，制定并执行药品进货、验收、入库、贮存制度，药品 分别储存、分类定位，整齐存放，对过期、变质、失效药品及时处理，药品报损率 符合规定，药库中药饮片标识清楚。8. 新品种必须由临床科室提出申请，药械科初审，医院药事管理小组通过方能 采购。药品器械采购： 药械科主任，必须全面保证临床用药的质和量，不准有临床缺药的出现，特别是 各种抢救药品。根据医院用药明细的安全库存清单，安排库房人员编制月药品 采购计划，药品会计复核,报分管领导（药事管理小组）审批、单位负责人审批。 药品采购员，必须具有良好的政治思想素质和专业技术知识（独立合并到设备科） 根据药械科提请审批的药品
3、申购计划，负责联系采购。采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、 服务周到、价格合理的供货单位。供货单位由药品管理小组通过决定。 成本药品会计根据审批的药品材料采购申请监收药品供应方送来的药品，由库 房人员清点验收入库，相关经办人、科室负责人签字、分管领导审批，再报单位负责人签字审批后办理相关入库入账手续。采购必须执行质量验收制度，有药库管理人员，采购人员及药品会计严格验 收，对药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、 有效期限、外观包装情况进行验收、核对。发现采购药品有质量问题要拒绝入库， 对质量不稳定的供货单位要停止供货往来。 药品会计严格控制药品的价格，按政府的物价政策和有关规定执行。财务科根据 资金情况，分期分批支付药品应付款。
