《XX物业保安年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX物业保安年终工作总结（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX物业保安年终工作总结一、以人为本，提高保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展， 关键是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务 至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍 整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面 试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照： 岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求 各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的 体能和应变能力。三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌 保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖 金，以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食 住行，
2、大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣 食往行当作一件大事来抓， 公司为各驻点保安配置电视机 18 台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保 安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到 保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安 全。二、规范管理，做好各项保安工作为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在 位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部 门工作汇报例会，各部门汇报上周工作情况及本周工作安 排，对在工作中遇到的难题及时在会上
3、提出，公司领导根据 实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各 部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署，使保安员 能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为 有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作 认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的一致好评。三、清理整顿，专项整治工作取得成效。为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市 委创建“平安福州”战略构想，全方位推动社会治安综合治 理，进一步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有 序发展，我们先后出动督察调查模底15次，参加人员有30人次，调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业
4、单位 7家35人，物业管理公司15家202人。我 们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局” 榕公综(XX)24号文件，市局榕公综(XX)79号文件等的宣传 和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整 治，先后专项行动12次，参加人员33人次，先后发出整改 通知书14份，并现场再三对单位法人代表进行上级有关文 件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的 共有联建9家78人，派驻1家7人（联建企事业单位2家8 人，联建物业公司 7家70人。整治查处共有12家单位152 人，不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得一定成效。四、严格督察，落实各项规章制度公司根据保安工作
5、的实际情况，强化以人为本的管理， 在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章 制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼 夜抽查各受保单位的保安工作情况。XX年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发现不安全隐患 78次，提出整改意见 78条，已整改77 条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各 项规章制度，认真做好各项保安工作， 确保了受保单位安全， 受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展，保 安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在 各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人 员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争 保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素质，创 仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双 丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业 保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协助公 安机关维护社会治安做出积极贡献。
