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1、事业单位人力资源管理信息化建设模式摘要：步入 21 世纪以来，中国的经济在飞速的发展着，与此同时，科学技 术也在不断的发展着，并运用到各个行业中。对标我国的人力资源管理工作，要 想让事业单位的管理工作更加出色，品质更优，效率显著提升，就需要落实好新 型技术的应用优化工作，相关的工作人员需要不断探索大数据技术以及其他互联 网技术手段的应用，并加速创立一个完善的人力资源管理工作系统。本文旨在对 事业单位人力资源管理信息化构建工作展开探析。关键词：事业单位；人力资源；信息化建设；引言：关于事业单位人力资源管理工作，我们在其不断改革，持续发展的过 程中，也提出了新的要求。现代化的人力资源管理工作不仅需
2、要全面提升现有人 力资源的利用率，还需要让员工工作积极性得到明显提高。人力资源管理工作的 信息化建设则能够很好的应对这些问题，通过合理的技术手段不仅能够让各类资 源得到更好的整合利用，还能够让事业单位的人力资源管理工作得以更加高效的 实施。一、人力资源管理信息化的概述人力资源管理信息化最为核心的内容之一就是先进的信息化技术手段。事业 单位的相关工作人员需要围绕单位实际的人力资源管理工作情况，借助专业的互 联网技术、大数据技术、及其他计算机技术手段，对当前人力资源管理工作进行 针对性优化调整。在人力资源管理信息化工作中，最关键的一环就是建立一个完 善的人力资源管理工作系统。相关的工作人员需要借助
3、数据库以及网络平台开发 一个专门的、为本单位提供服务的人力资源管理工作软件，然后将单位现有的薪 酬管理工作、劳动关系管理工作、人员选聘工作，及其他有关工作的加入，进而 让单位人力资源管理工作的综合效率可以得到显著提升，同时也能够让单位人力 资源管理工作的价值得到充分的体现。二、事业单位人力资源管理信息化建设工作的价值一）提升人力资源管理工作的效率事业单位在实际开展人力资源管理信息化建设工作时，首先，与之有关系的 员工要围绕传统的人力资源管理工作模式进行全方位的分析，然后针对其现有的 组织结构以及工作模式进行优化。同时，工作人员还需要充分的了解单位的其他 资源情况，进而让单位的现有资源可以得到充
4、分的利用，这还能显著地降低事业 单位在人力资源管理中对信息化建设工作需要投入的经费，并最终保证事业单位 在人力资源管理方面能更有效率地开展。（二）提升人力资源管理工作的水平与传统的人力资源管理工作相比，拥有专门的数据库，是信息化最显著的一 个特征，同时人力资源管理的信息化建设还能够充分的发挥各类先进网络技术手 段的价值，并将现代化的软件系统也融入到事业单位的人力资源管理工作中。借 助各类新型科学技术手段的有机结合，不仅能够让单位现有人力资源管理工作的 整体品质得到有效的增强，还能够让工作人员可以依托完善的系统制定出更加科 学、合理的管理工作方案，最终让事业单位的改革工作可以更加平稳的实施。（三
5、）提升相关工作人员的积极性借助大数据技术等可以让工作人员对单位的信息数据进行更加系统、综合的 分析，进而让管理人员得以制定更加科学、合理的绩效考评制度，最终，人力资 源绩效评价工作会更具价值，相关工作人员会以更加热情、饱满的态度去面对工 作，积极性得到了很大的提升。三、事业单位人力资源管理信息化建设工作的策略（一）转变传统思维，依托专业的模式开展工作事业单位管理工作人员有必要改变传统人力资源管理工作思路，以人力资源 管理信息化建设为工作思路来进行后续工作。同时，事业单位还需要引入更加先 进、专业的人力资源管理信息化建设模式，委托高水平的专业人员进行指导，进 而让单位信息化建设工作的难度有效减小
6、。单位可以与专业的管理系统开发企业 开展深度的交流合作，让技术人员去帮助单位高效、高质量完成人力资源管理系 统的建设工作。其次，单位还需要让专门的测试人员对现有的信息化管理工作系 统进行全面的调试，并将技术企业也作为自身人力资源管理信息化建设工作的重 要组成部分，最终让单位可以依托企业所提供的完善的模式以及方案更加顺利的 完成后续的人力资源管理信息化建设工作。（二）提升对信息化系统开发工作的投入事业单位的人力资源管理工作系统需要涵盖招聘板块、聘用管理板块、工薪 薪酬管理板块以及辞职退休管理板块等内容。由于系统所涉及到的内容十分繁杂 同时对于系统稳定性以及安全性也有较高的要求，因此，事业单位需要
7、提升对信 息化系统开发工作的投入，进而让系统可以为人们提供更加可靠的服务。对于招 聘板块而言，系统需要完成招聘需求的报送工作，并将相关的信息递交至人事主 管部门进行整理审核；对于聘用管理板块而言，系统中需要预设管理岗位、专业 技术岗位以及工勤岗位三种不同的岗位类型，然后对各个岗位进行分级，进而让 相关的工作人员可以更加便捷、高效的完成自身信息以及他人工作信息的核查工 作；对于工薪薪酬管理板块而言，系统需要针对不同级别的工作人员完成自动化 的薪酬调整工作；对于辞职退休管理板块而言，系统需要处理好工作人员退休的 各类问题，并依据实际的情况实时修改岗位等信息的状态，进而让人力资源的招 募以及管理工作
8、可以更加高效的完成。（三）加强高水平工作团队的建设高质量的人力资源管理信息化建设工作与专业的工作团队之间有着密不可分 的联系。事业单位的管理工作人员需要重视高水平人才的培训教育工作，并结合 单位的实际情况设置合理的工作模式，进而让单位对人才有更强的吸引力。同时 事业单位还需要积极招募外界的综合素养水平高的人才，让他们和本单位员工， 共同来提高人力资源管理中信息化建设的工作水平。事业单位需定期安排人力资 源管理工作人员，来参与专项培训和教育活动，让他们对互联网技术、大数据技 术等有更加深入的了解，进而让这些工作人员得以更加顺利的实时人力资源管理 信息化建设工作。在此基础上，事业单位还需要进行提升
9、，比如加大对人力资源 管理中信息化建设的经费支持力度，让工作团队有更加充足的资金去完成各类专 业系统等的搭建工作。四)落实好大数据技术的应用对单位人力资源管理信息化建设工作来说，大数据技术有着最为直接的影响。相关的工作人员需要依托大数据技术去完成专业数据库的建设工作，同时还需要借助大数据分析工具去帮助人事部门挖掘、招募、吸引以及保留单位所需的综合人才。只有把大数据技术理性地纳入到整个人力资源管理工作循环中，才能够让大数据技术的价值得到充分的利用。除此之外，大数据技术也能够帮助管理人员去更好的认识单位实际的人力资源情况，进而让他们可以更加准确的掌握单位缺 乏何种人才，最终让事业单位的人事部门可以
10、更好的完成具体人才的培养和招聘。结语我国事业单位的良好发展，离不开人力资源管理的信息化建设工作，二者之 间紧密相连。只有将事业单位的人力资源管理信息化建设工作一步一步充分落实， 才能够让事业单位和现代化发展更好的结合在一起，从而让事业单位更加快速， 更加顺利的转型，而与此同时，其人力资源管理工作，也能够更加科学、高效， 最终让事业单位可以在改革的浪潮中平稳、有序的发展。参考文献1 张晋.推动事业单位人事管理信息化建设的几点建议J.人力资源管理,2017(6):2.2 刘涛.基于互联网模式下的人力资源管理事业单位人力资源管理信息化建设J.环球市场信息导报，2017(38):1.3 蔡丽琴.试论机关事业单位人力资源管理信息化建设J.数码世界，2017(1):1.
