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1、目 录一、前言1二、XX文化2三、XX结构3四、行政办公管理制度.4-17 1、日常办公管理制度.4-5 2、办公室管理制度.6 3、办公文员管理制度.7 4、行政管理制度7-8 5、公司机要管理制度.8-9 6、司机管理制度.9 7、秘书制度.9-11 8、人事行政管理制度11-13 9、员工着装管理制度.13 10、公司会议管理制度.13-14 11、办公文档管理制度.14-17五、财务部管理制度.18-291、财务人员守则.182、会计机构及办公环境设置.183、会计管理制度.19-204、资金管理制度.215、财务管理制度22-236、报销管理制度.247、借款管理制度.248、资产管
2、理制度.259、会计档案管理制度.2610、财务人员岗位职责.26-2711、合同管理制度.2812、工资管理制度29六、市场部管理制度.30-39 1、管理制度总则30 2、市场部人员岗位职责.30-31 3、日常工作管理.32-35 4、市场调查管理办法36 5、营销人员培训制度与培训内容.37 6、市场推广管理制度.38-39七、设计部管理制度.40-56 1、设计师岗位职责.40-42 2、日常管理制度.43 3、质量控制制度.44-45 4、设计师薪酬管理制度46-56八、工程部管理制度.57-90 1、总则57-63 2、工程部框架及岗位职责.64-66 3、质检员职责管理制度.6
3、7-69 4、项目经理岗位职责.74-75 5、材料部供应管理制度.74-75 6、施工管理制度细则.76-80 7、新进施工队的加盟规定81 8、工程合同报价的审核条例82-83 9、特种作业人员安全管理制度.84-85 10、手持式电动工具记录.86 11、施工队奖罚条例.87-88 12、提供样板间的程序和内容.89-90九、员工考核办法91-94 1、工程类人员的考核91-92 2、业务类人员的考核.93 3、设计师的考核93 4、文职的考核.94前 言 小制度 大管理历史学家分粥英国历史学家阿克顿（1834-1902）讲述的这个故事广为流传：有七个人组成的小团体，其中每个人都是平凡而
4、且平等的，他们没有祸害之心，但不免自私自利，他们想用非暴力的方式，通过制定制度来解决每天的吃饭问题-要分食一蜗粥，但并没有称量用具或有刻度的容器，这里有几种不同的办法：2. 指定一个人负责分粥.很快大家发现,这个人为自己分的粥最多,于是又换了一个人,结果总是主持分粥的人碗里的最多,阿克顿的结论是:；权利会导致腐败,绝对权利导致绝对腐败.3. 大家轮流主持分粥,每人一天.这样等于承认了个人为自己分粥的权利,同时给于了每个人为自己分粥的机会,虽然看起来平等了,但是每个人在一周只有一天吃得饱,而且有剩于,其余六天都饥饿难挨,大家认为这种办法造成了资源浪费.4. 大家选举一个信得过的人主持分粥开始这位
5、品德尚属上乘的人还能公平分粥,但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分,5. 选举一个分粥委员会一个人监督委员会,形成监督和制约.这时公平基本做到了,可是由于监督委员会常提各种试案,分粥委员会又据理力争,等分粥完毕时, 粥就凉了。6. 每个人轮流值日分粥。但分粥的人要最后领粥,令人惊奇的是,在这个制度下,七只碗里的粥每次都是一样多,就像科学仪器量过一样,每个主持分粥的人都认识到,如果七只碗里的粥不相同,那么他确定无疑享用那碗最少的。XX文化百信企业文化A. 松鼠的精神用松鼠的精神挖掘每个人的工作价值。XX致力于为客户创造一个美好、时尚而具有品味的家居生活，让客户在家居中体验着“风格之美，文化之魅”
6、的独特氛围。 B. 海狸的方式学习用海狸的方式要求自己，努力打造科学管理的工作流程，从而创造出高效的团队，为客户提供更细致更完善的服务。 C. 野雁的天赋每个人都相互鼓舞、相互尊重、相互欣赏， 共同完成目标。XX格言 先作人 后作事 再赚钱 诚信是做人的根本 有多大的胸怀 做多大的事 没有成功的个人 只有成功的团队 文化活动 筹备中详见公司结构行政办公管理制度日常办公管理制度一、员工工作守则1、招聘员工1-1、公司希望根据应聘人员的个人能力和健康情况有选择地雇佣员工。1-2、试用期为七天。2、合同期间发现以下情况公司有权立即解聘1-1、发现提交公司的资料中有与事实不符的资料。1-2、个人能力不
7、能胜任公司招聘的岗位。1-3、违反公司规章制度。3、被录用的员工须提交经公司的文件1-1、身份证（复印件）及其他学资证明。1-2、业务简历。1-3、最近三个月内一寸半身免冠照片。二、员工义务1、公司员工必须服从上级的命令，遵守公司的各种规章制度，维护公司的公共秩序，互相帮助，为公司发展努力工作。2、员工必须注重维护公司的信誉、利益。3、员工保守公司的业务机密及内部信息，不得泄露或者不正当地、非法地使用。通过业务或其它的方式了解公司的秘密。4、员工应注意维护同事的团结，互相关系。在与同事、客户以及其他相关人士之间进行交流时，应时刻保持礼仪，不允许粗暴的对待或侮辱同事客户及其他人。5、员工不得同公
8、司以外的同行业者发生劳动关系，员工不得协助同行业者与公司的业务，服务相竞争。6、公司领导及各部门负责人应尊重下级的意见，努力提高业务水平，提高公司效益，改善员工条件。三、作息时间1、工作时间（原则上，每天工作8小时）上班8：3012：00 午休12：0013：30 下班17：302、休息日（详见公司休息时间表）。3、公司节假日：法定节假日，其它由公司指定假日。四、人事1、当工作需要时，公司对员工发布更换岗位、工种、人事调动及派遣等命令，员工须服从命令。2、员工离职时须按以下规定执行。1-1、根据下列条例的理由解雇员工时，提前十天以书面方式通知本人。1-1-1、被判定精神、身体障碍，经法定医疗后
9、。1-1-2、被判定能力低，经调换岗位者，仍不能胜任职务者。1-1-3、经营上有特殊原因时。1-1-4、因过失而被解雇或在试用期间中被认为不适合公司员工者。3、根据自己的理由想退职的员工，应在退职十天前，将写明退职理由及退职的日期退职申请单（详见附表一），经所属上级批准后提交行政部。在获准退职之前，不得擅自退取。否则，由此产生的一切后果应由其本人负责。4、员工退职后不得泄露，非法使用或不正当使用就职期间得知的本公司机密，否则承担法律责任。五、奖惩六、安全及卫生1、员工须遵守下列防火任意事项。1-1、从事电器或机器等有危险性的工作时，必须按操作规定进行。1-2、各种电器设备须有明显的标记和安全措施。1-3、工地严禁吸烟和使用明火。1-4、员工须随时检查安全情况，发现问题及时报告。2、符合下列情况者，禁止其进入公司（工地）或勒令其离开公司（工地）。1-1、携带凶器、易燃易爆品以及其它非工作需要的危险品者。1-2、被认为严重影响卫生者。1-3、带酒气者（公司人员另定）。1-4、妨碍工作或破坏公共秩序、纪律者。1-5、其它类似上述条款规定者。3、员工保证工人卫生，积极参加公司的体育活动。办公室工作制度为严肃公司工作纪律提高工作效率，特制定。一、公司纪律1、打卡1-1、员工上、下班及外出时，必须按规定办法打卡。1-2、出勤卡、打卡必须本人操作
