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1、徐塘公司：打造人才阳光工程 来源：江苏徐塘发电公司 尹加利杨秀丽字体：大中小 2003年，时任江苏省委书记的李源潮实施干部人事体制改革，率先在全国推行公推公选，开辟出江苏干部人事史上一个充满阳光的人才大赛场。如今，公推公选早已成为各级地方政府干部选拔任用机制的主要实践。 2009年初，江苏徐塘发电公司新一届领导班子走马上任。在考虑如何带领干部职工走出困境、实现洼地崛起时，新班子决定把创新用人和分配两项机制作为重塑企业形象、打好增盈攻坚战的突破口。 对于企业而言，要实现扭亏为盈、洼地崛起，关键在用人、关键在干部，而公推公选，就是有效解决干部队伍中“动力缺乏症”的必由之路。 2009年8月5日，徐
2、塘发电公司“近水楼台先得月”，发挥地处公推公选发源地江苏省的优势，在企业内创新干部选拔任用机制，按照公推公选对象年轻化、职位多样化、操作规范化和过程公开化的原则，制订实施了徐塘发电公司公推公选中层管理人员后备人员人选实施办法（试行），并成立了公推公选领导小组。在此次公推公选中，该公司7个党支部共推选出26名候选人进入中层管理人员后备人选流程。经过指定考试题目、公开进行演讲答辩和民意测验、组织（考核）考察等程序，最后有13名人选进入公司考察之列。截至目前，已经有5名人选被提拔为部门助理，有5名人选被选派到关键岗位进行挂职锻炼。该公司公推公选后备干部的做法，也被大唐江苏分公司评为首届管理创新成果奖
3、二等奖。公司领导与职工代表讨论公推公选相关事宜对于推行公推公选，徐塘发电公司总经理李杰表示：“我们实施公推公选，让更多的干部参与职位竞争，让更多的群众推荐评价干部，给想干事、会干事、能干事、干成事的干部提供了施展才华的机遇和舞台，也为企业发展注入了活力，无论是对于企业和职工而言，这都是一个正确的双赢选择。” “公推公选变几双或十几双眼睛选人为千百双眼睛选人，变伯乐相马为赛场选马，一切都在阳光下进行操作。对选拔干部的人和被选拔的人都起到监督、压力和促进作用。”党委书记韩廷先如是说。 在实行公推公选中，徐塘发电公司将选拔干部的相关信息及实施程序及时公之于众，全部在“阳光”下操作，强化了全过程、全方
4、位监督，令选拔任用过程更公开、更透明，树立了“以公认识人才、凭实绩用干部”的鲜明用人导向，强化了干部的宗旨意识、责任意识和竞争意识，促使广大干部把时间和精力用在自觉提高自身素质和服务本领上，用在工作上，用在一心一意打赢增盈攻坚战上。2009年，该公司实现洼地崛起：全年实现利润1.2888亿元；年发电量完成66.6458亿千瓦时，创历史最高纪录，企业首获“全国五一劳动奖状”，同时获得集团公司一流企业、文明单位、两型企业等诸多荣誉称号，呈现出又好又快发展的良好态势。 徐塘发电公司创新管理进行公推公选活动，一直受到江苏分公司总经理、党组书记陈海苏的特别关注。陈海苏多次希望徐塘发电公司领导班子“干部任
5、用不仅要给有志者提供公平竞争、展示才华的机会，还要让广大的干部群众真正地享有知情权、参与权、选择权和监督权，让干部任用真正在阳光下操作。”陈海苏同时还要求徐塘发电公司“把公推公选工作经常化、制度化，使公推公选公开性更强、参与面更广、竞争力度更大、民主程度更高。”洁净明亮的厂房2010年，为进一步深化干部人事制度改革，徐塘发电公司在总结去年工作的基础上，于4月30日启动第二轮中层公推公选中层管理人员后备人选流程。 2010年5月6日，该公司在网站上下发关于公推公选团委副书记的通知，并出台公推公选团委副书记实施细则，在全公司范围内公推公选一名团委副书记。 5月14日，该公司在网上对6个党支部共推选
6、出的12名候选人员的年龄、岗位、工作时间以及学历进行公示。 5月17日上午11时，该公司人力资源部、思想政治工作部团委、监察审计部等相关单位组织人员封闭出题。当日下午14时30分，在4楼会议室组织第二轮笔试考试。其中，笔试成绩占综合成绩的30%。笔试内容包括团的基本知识、党的知识、时事、写作、公司相关生产、经营管理等内容，实行闭卷考试。按照笔试成绩的高低依次取不低于参加考试人数50%的人员，进入下一轮竞聘。笔试结束后，该公司随即公布了成绩，12名候选人中的前8名进入演讲答辩和民主测评程序，其中年龄最大的为30岁，最小的只有24岁，本科学历占87.5%。 公推公选团委副书记候选人正在进行笔试5月
7、19日上午，该公司在二楼会议室举行演讲答辩暨民主测评会。大屏幕上，闪烁着“2010年公推公选团委副书记演讲答辩暨民主测评会”的字样，偌大的会议室内人头攒动、座无虚席，气氛热烈而又紧张。该公司领导，纪检监察、思想政治工作部、人力资源部等部门负责人，党、团支部书记和团员代表以及部分职工代表共110多人参加演讲答辩暨民主测评。 8名候选人中，有的低着头在随身携带的纸张上写写画画，做最后的演说准备；有的和坐在自己身边的支持者窃窃私语、相互出谋划策；有的摩拳擦掌，跃跃欲试；还有的坐在位子上踌躇满志。 为确保本次公推公选团委副书记演讲答辩暨民主测评的公平、公正，答辩题由该公司纪委以及人力资源部临时命制。直
8、到考试前10分钟，封闭完好的答辩试题才由专人负责开启，并由主考官当场提问。评委组及测评组的34名代表均在会前1小时内，由公推公选工作组随机抽取产生。此次答辩题涉及的内容很广，既有共青团的专业知识，也有生产经营以及决策方面的知识。 同场竞技，全凭实力。会议室内的二尺讲台，成为8位候选人激扬思绪、畅谈理想、展示个性的舞台。他们之间PK的目标只有一个公司团委副书记，PK主题也只有一个，那就是“假如我当选”。公推公选团委副书记演讲答辩暨民主测评会按照抽签顺序，首先出场的是来自检修总公司的冯艳秋。他出生于1981年，2002年参加工作。第一次面对这样的场面，作为一名检修班长的冯艳秋略微显得有些紧张，尽管
9、天气不是特别炎热，但是额头上还是多了一些细碎的汗珠。为了稳定自己的情绪，他清了清嗓子：“尊敬的各位领导、职工代表，今天，我怀着一种不平静的心情登上了这个特殊的舞台。首先感谢组织、领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会，同时也感谢您们对我的理解、信任和支持。我将以良好的心态参与公司公推公选工作。首先介绍一下我自己的基本情况” 整个会议室内鸦雀无声，评委们一边仔细聆听，一边认真记录。演讲结束后，按照分别抽取2道答辩题的要求，冯艳秋从主考官手中封闭的信封里抽出第一个答辩题，题目是“如何发挥团委作为公司团员青年与公司党政的沟通桥梁的作用”。停顿了几秒钟，他回答道：“作为团委副书记，我要带领团
10、员青年紧紧围绕公司各项中心工作，及时把公司面临的生产经营形势和上级的各种文件精神向他们传达” 候选人的演讲口若悬河，台下提问也直截了当：“团委组织一项活动，但团员青年报名积极性不高，你该如何处理？”冯艳秋对此一一作了回答。 答辩结束后，有人问对答辩题设置有何感想时，冯艳秋坦言：“尽管不少答辩题都出乎我的意料，但都是当前的热点问题，不是大而空”。 整齐划一的化学除盐制水车间演讲过程中，8位候选人每人完成了8分钟的主题演讲和2到3个具有针对性的现场答辩。他们有不乏激情四射的选手，也有成熟稳重的参与者，在舞台上竞相展示了个人的魅力和风采。演讲答辩同时，各测评组成员结合选手的演讲答辩情况及日常的综合表
11、现，以对企业的高度责任心和使命感，分别对8名选手进行民主测评。测评结果按公司领导占40%、其余人员占60%的比例汇总统计成绩。民主测评投票后，主持人现场公布选手的演讲答辩成绩和名次。 演讲答辩会暨民主测评会由原来预计的历时1个半小时延长到了2个半小时。经过激烈的角逐，人力资源部的咸张群表现出色、力克群雄。 在演讲答辩过程中，咸张群胸有成竹，不仅全方位地推介自己竞聘的优势，而且对团委副书记未来工作打算进行了精辟的阐述：“如果我当选，一是进入角色要快，二是学习知识要深，三是团青工作要新，四是个人作风要正。”在演讲最后，咸张群用激情四溢的一首诗展现了出人意料的抒情风格：“立志欲坚不欲锐，成功在久不在
12、速。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。 在回答答辩题的时候，咸张群语速极快，与他的演讲一样，没有丝毫的考虑和口误，回答也很具体，依旧保持演讲时成竹在胸、快捷敏锐的风格。他言简意赅的内容、彰显个性的语言引来了评委和代表们的热烈掌声，以综合得分90.77的成绩名列第一名。 咸张群正在进行演讲答辩实施公推公选这种透明、阳光的选拔干部制度，使胜出者感受到自身价值而坦然自信,让落选者因尊重过程进而尊重结果。“以前的干部选拔都很神秘，很封闭，离我们普通群众非常遥远。现在通过公推公选方式，让我们感觉到干部任用真正做到了公平、公正。”检修总公司的薛瑞对这样的形式感到虽败犹荣。 “去者服气，留者服众”，这句话出
13、自发电部主值陈海滔之口。以这种方式向“上游”岗位冲击，他还是第一次。虽然在第二轮竞争中“出局”，但他并没有表露出太多的沮丧。“这次公推公选的程序公平、公正，组织部门操作严格严谨，绝对的阳光操作，让我们心服口服。” 陈海滔坦率地表示。 5月20日，经该公司党政联席会研究后，决定将咸张群作为本次公推公选团委副书记人选。当日，该公司在网上对所有参赛者的成绩予以公布，同时对咸张群进行为期一周的网上公示，接受广大职工群众的监督。目前，一路过关斩将的咸张群已经走马上任，成为该公司首位公推公选团委副书记。通过此次公推公选团委副书记，再一次在职工中尤其是青年职工中强化了竞争意识和责任意识，促使广大青年把时间和精力更多地放在工作上，用在学习上，用在自觉提高自身素质和服务本领上。而对已经走向团委副书记岗位的咸张群来说，在享受成功喜悦的同时，更多的感受是一种压力和责任，一种不辱使命的紧迫感：“责任太重了。领导和群众投下的每一票,都是往我肩上压下的一份担子和信任，我要时刻如履薄冰、不辱使命。”
