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1、商业街改造工施工组织设计范本南湖办事处莫愁新村路景观商业街改造工程施工组织设计南京众达装饰工程有限公司-12-7目录1、工程总体概述2、施工组织2.2施工工序安排3、工程质量措施3.1 质量目标3.2 质量保证体系3.3 质量标准4、施工方法4.1 施工方法的先进合理性4.2 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案4.3 季节性施工及特殊情况下的施工措施5、安全文明施工及环境保护5.1 安全生产责任制度及保证体系。5.2 安全技术措施及安全技术要求。5.3 文明施工的组织与管理。5.4 现场文明施工的措施与要求。5.5 环境保护防止措施。5.6 安全防护措施。6、施工组织机构6
2、.1 项目管理班子6.2 保障措施7、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置7.1 施工现场平面布置7.2 临时设施7.3 临时道路8、机械、材料、劳动力投入计划8.1 机械投入第一章 工程概况与工程特点莫愁新村路景观商业街改造工程南湖街道办事处筹划建设，它位于南京市建邺区，文体西路路口东口至西口 ，本样板段工程总长约 150m,建成后 将成为莫愁新村路景观商业街的样板工程。一、工程概况根据业主的要求和所提供的图纸，本工程为景观商业中心，具店招外 装工程为当前最为流行的新型铝单板饰面，主体结构为角铁结构，面积总 计约2500平方米，围墙965 m花池2座、花池内绿化、其余为道路及 其它修补工
3、程。二、工程特点1、本工程同步交叉作业面宽，施工工艺要求高，合理的进行总体规划 是搞好本工程的前提条件 ，在施工过程中，要有充分的施工准备和施工组 织系统工程的综合策划和管理。2、本工程工期短，装饰工程量大，需要合理安排，精心施工和保证必要的投入才能满足质量、进度的要求。3、本工程标准要求高，要确保单位工程优良，争创市优质样板工程，组 织流水施工立体交叉，同步进展；配备有经验的管理班子专项把关，保证各 方面的质量；配备充分的机具设备；确保施工进度的利实施。第二章施工组织及总体人力设备配备布署一、 施工管理组织保证1工程的管理模式：该工程列为本公司重点工程，公司将从技术、管理、机具设备、资金、劳
4、动力等方面确保投入，并严格进行统筹组织安排。提出强化管理、科学施工、奋力拼搏、优质高速，立创莫愁路景观商业街优质工程为奋斗目标”；进一步按公司系统工程施工管理模式运作，由公司主管经理、总工程师直接领导，建立以项目管理为中心的”统一领导、分权管理”的 施工管理机构。组成高效、精干的项目领导班子按照施工规律和本工程 的特殊要求组织技术、质监、劳动、设备、安全等部门，对工程施工进行全面、全方位、全过程动态控制跟踪管理。2、管理机构人员配置：项目部下设二部一室：a工程部：负责工程技术、施工、测量、质量、进度及计划、档案、 安全、消防等；b供应部：负责工程的材料、机具、设备的供应和调度；c办公室：负责后勤、生活、治安保卫、接待等。
