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1、撰稿人:王肖东中国铁建电气化局集团第一工程有限公司奎北铁路维管段目 录一工程概况- 1-二.小组简介 1 三.选题理由 四.现状调查- 2 -五.拟定目的值及可行性论证 4 -六因素分析- 5 七.制定对策- 八.实行对策和检查- 7 -九.总的效果对比 10 -十巩固措施- 10 十一.总结及此后打算- 1 -加强线路巡视管理提高设备供电质量一.工程概况奎北铁路维管段自开始维管工作已接近年时间,重要负责奎北线电力贯穿线路及站场电力配电设备运营的维护与管理工作。全线电力贯穿线路及电源线路584.71公里、143台电力变压器、6个变配电所、1个开闭所及电力远动系统装置分布于戈壁滩、无人区及沙漠中
2、，环境极为恶劣,维护管理难度较大，加强线路及设备巡视是保证安全、稳定运营的前提。二小组简介本Q课题小组由副段长席俊章任组长,副总工谭大本任副组长，由王肖东、雒晓迪等人构成，本小组业务能力突出且组长、副组长经验丰富，成员所有为毕业-年的助理工程师，理论知识丰厚，理解能力较强。具体人员状况如下表:表:小构成员概况表序号姓名职称文化限度年龄工龄小组职务负责事项1席俊章工程师大专310组长效果检查谭大本工程师高中563副组长技术指引3王肖东助理工程师本科273成员QC成果编制4雒晓迪助理工程师大专26成员因素分析5于伟助理工程师本科62成员对策执行王海滨助理工程师本科252成员因素分析7刘志远助理工程
3、师本科4成员对策执行制表人：王肖东 时间： 10月1日三选题理由（1）、电力线路及设备的巡视工作是保障电力线路及设备安全、稳定运营,减少故障停电次数，提高维护管理质量、树立公司形象的基本。()、它为掌握线路的运营状况、安全状况、设备合格率以及线路、设备的检修、问题消缺提供可靠的第一手资料和内容。（3）、在以往的停电事故中,除由外力破坏、恶劣环境气候等不为人所左右的因素导致的停电事故外，其她的各项事故都可通过加强巡视质量,来达到避免和消除。可见线路及设备的巡视在保证线路的安全稳定运营，减少故障停电次数、树立维管公司形象方面起着重要的作用。为此,我们小组拟定了加强线路巡视管理 提高设备供电质量做为
4、本次活动的主题。四.现状调查自我们接手维管工作以来，维管工作相比施工作业，无论在管理模式、组织构造、作业程序以及平常检修维护原则等方面,都存在着较大的区别，致使我们维护管理等方面严重缺少经验，给我们的维管工作带来了一定的难度,我们必须边学习、边实践、边解决问题，增强责任心，加强线路巡视力度，不断提高设备质量，保证行车供电安全稳定。通过不断分析调查现重要存在如下问题:在少数职工中存在工作热情不高，责任心不强；有的素质不高,导致在巡视的过程中,不能严肃看待巡视工作，巡视不认真、不负责,总存在一种侥幸心理，导致在巡视中时有发生巡视不到位的状况(所谓巡视不到位,不是指形式上的不到位，而是指不能查出线路
5、上的确存在的缺陷）,使存在的缺陷不能及时发现、上报，无法为线路的及时检修提供可靠的资料，为线路的安全稳定运营留下了隐患。 对工作不负责、走过场的一般职工还没有一种完善的管理措施，奖惩制度，不能调动职工的工作积极性和工作热情。配电所在施工过程中有些数据采集接点未接线，电力远动装置通道不畅通,致使某些故障数据集显示数据无法直观显示出来。给运营管理埋下了一定安全隐患。 通过以上调查分析可以将问题细化为四个方面:一是工作热情不高,责任心不强；二是巡视不仔细,不到位;三是管理措施,奖惩制度不完善；四是数据采集不精确，电力远动装置不畅通。以上四个方面所占比例分别为16.67;0%；1.3%;20%。具体请
6、见表2。表2：导致线路巡视效率低下存在问题分类记录序号问题项目频数（组）合计频次（组)频率(%)合计比例(%）1工作热情不高,责任心不强65.6676.62巡视不仔细,不到位215050%3管理措施,奖惩制度不完善0.3333.334数据采集不精确,电力远动装置不畅通4.0%合计25301100%制表人:王肖东 时间: 1月14日根据表2分析线路、设备巡视质量低下的重要问题如图1。图1:线路、设备巡视质量低下的重要问题制图人:王肖东 时间:0月15日五拟定目的值及可行性论证针对目前存在问题要加大职工教育培训力度,加强人员思想素质教育;明确线路检修巡视作业原则；制定线路设备巡视核心点控制流程;制
7、定严格的奖惩制度与管理措施，认真贯彻并严格执行奖惩制度。最后提高职工的责任心和工作热情,自觉学习专业知识，不断提高自身素质；在巡视中保证巡视到位，认真巡逻,保证巡视质量,能及时发现并及时消缺绝大多数缺陷，不能消缺的要及时上报上级部门解决，保证线路及设备的安全稳定运营。通过加强运营管理,实现提高巡视质量，使巡视到位率达到100%,使线路能安全、稳定、可靠的运营。六.因素分析经本Q小组研究分析导致线路、设备巡视质量低下重要由人员、机器、制度以及环境四个方面因素构成。其中人员责任心不强、思想注重限度不够及业务不精占主导因素。具体因素请见下图：图：线路、设备巡视质量低下因素图 其他信息较多 反映的数据
8、不精确 导致线路、设备巡视质量低 通信传播通道不通 责任心不强、思想注重不够 素质较低、巡视不到位 工作经验局限性、业务不精通 不能合理安排巡视 环境 制度 徒步巡视路途较远 恶劣天气 管理不到位 巡视制度不完善 人员 机器 制图人：王肖东 时间： 10月25日七制定对策根据以上存在问题,我们C小组通过进一步讨论，制定了如下严格的活动对策表(见表3）表：C小组活动对策表序号现状目的措施负责人完毕日期责任心不强思想注重不够端正思想培养爱岗敬业的工作热情,调动员工的责任心1.加强思想教育和职业道德教育,使职工端正工作态度,加强责任心，培养爱岗敬业的工作热情席俊章5月31日工作经验局限性业务不精通提
9、高全体职工的基本专业知识和业务技能水平2.加强职工业务技能培训,普及专业文化知识,通过岗位练兵提高职工业务技能3.请老职工传授并解说工作经验,使青年职工尽快掌握、熟悉设备状况谭大本6月3日3不能合理安排巡视巡视不到位合理安排巡视周期,保证设备、线路巡视到位，全面覆盖4.车间、工区合理安排月度巡视筹划,并专人负责，对于平常巡视较困难区段，加大巡视力度和频次。在设备、线路上设立巡检签到卡，并根据巡视成果记录线路及设备运营状况于伟刘志远长期4反映的数据不精确通信传播通道不通使数据显示信息更加直观有效,通过技术手段实现远程监控5分析研究配电所二次图纸,明确配电所二次控制回路、信号回路接点,与厂家联系修
10、改调节,使多种数据在界面、系统中清晰、对的显示6.分析查找运动装置系统缺陷，努力改善，保证各类数据传播对的,通道传播良好畅通7、采用技术手段实现迅速查找故障地点,全线安装故障显示仪0套王肖东雒晓迪10月30日5工作态度不太端正，混日子、走过场的不负责心态端正思想培养爱岗敬业的工作热情,调动员工的责任心8.加强思想教育和职业道德教育,使职工端正工作态度,加强责任心,培养爱岗敬业的工作热情9贯彻岗位责任制,明确工作原则；明确责任范畴；制定工作流程工艺10.采用岗位竞聘上岗制度，爱惜人才、爱惜人才席俊章谭大本月31日6监督机制和奖惩措施不完善，无法调动员工的上进心建立完善的监督机制和奖惩措施，充足调
11、动员工的积极性1.制定考核措施和奖惩机制，鼓励先进惩罚违规，调动员工的积极性和上进心,同步作为评先选优评估原则王海滨月30日制表人:王肖东 时间： 1月22日八.实行对策和检查 加强培训:.对全体人员进行全面的素质教育，不断提高职工的专业知识和业务技能，以提高全体职工的整体素质。2.按照段职教室规定开展师带徒活动，业务能力较强、经验丰富者担当师傅，与年青职工结对子,开展传、帮、带活动，并将好的经验、工作措施，通过讨论、辩论、讲座、闲谈等多种形式在班组平常生活中随时随处、自然而然的进行。普遍提高全员的业务技能和知识水平。3组织岗位竞聘上岗，全段进行安全员、技术员、技术主管、工区工长岗位竞聘活动,
12、理论知识丰厚、业务素质较高者提拔任用,通过该种形式鼓励职工努力学习业务知识,钻研科技难题，不断提高自身素质。.贯彻岗位责任制：1充足调动车间、工区管理干部的工作积极性,做到权利下放、责任下放。.贯彻岗位责任制,设立线路、线路巡视专责人，将贯穿线路、设备实行分段包保责任制，将责任贯彻到每个人的身上，使她们感受到一定的压力和责任,从而激发起责任心，端正工作态度,将掌握线路状况，做到巡视到位的工作规定，转变成一种自觉的行为。3.对每位负责人的份内工作,由各负责人负责组织、实行、记录、总结,并对有关文献、记录进行归档保存,统一并入班组管理档案。具体操作措施为:1.划分责任线路，使每个人明确各自的责任线
13、路,同步将与其责任线路有关的各项工作都交由责任线路的所有者负责,其中涉及对巡视人员的工作安排、规定及考核。.负责人负责将人员和车辆带到现场，将人员分散;巡视结束后,对缺陷、资料的收集、整顿，配合技术员对责任线路设备台帐的校对及完善；并向技术员提供责任线路的运营分析、设备定级、大修规定、以及危险点的设立。.包保负责人有权规定全班人员协助其工作,同步包保负责人对责任线路承当重要责任。.对于责任段，将不再设立固定的责任段,而将在一种巡视周期中，每个人所走过的线段做为其这一巡视周期中的责任段,并对其负重要责任。5. 联合各工区进行互检,每月相邻工区对对方责任段进行具体巡视检查,学习对方的长处,指出对方
14、的缺陷，共同窗习,并将巡视成果按照有关规定上报，段领导上报材料进行复查。.为杜绝不负责、走过场的状况发生,规定在下一巡视周期中,同段的新的负责人,除其应尽责任外,还要尽到对本段上一种负责人的工作状况进行检查的责任。其间如浮现明显的漏查缺陷，将视为巡视不到位,其行为将记入工区考核记录。7如浮现责任事故，将根据实际状况裁定承当责任者。通过这样的措施，力求使每一位职工都产生一种压力，一种危机感，从而自觉做到认真巡视,巡视到位，发现问题及时上报。.保证机制：1.制定严格的考核制度，并认真贯彻。.修订工资制度,建立岗位安全责任风险预控机制,职工工资由基本工资、岗位工资及安全风险控制抵押金返还等部分构成，本月责任区段无各类故障发生，线路、设备巡视维护良好,将本月安全风险控制抵押金在下月工资中
