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1、2022年车间主任工作职责主要内容1、能看懂图纸，懂得焊接、装配、普车等;熟悉机械制造工艺。2、负责生产部门的日常管理工作及部门员工的管理3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。2022年车间主任工作职责主要内容（二）1根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保保质保量完成生产任务。2负责公司的生产现场管理，确保生产现场符合公司工厂的相关要求。3负责处理生产现场问题，分析问题的根本原因，和处理问
2、，题的相应预案和方案，之后制定出能够解决问题的长效机制。4负责生产线的废品控制，达到公司要求，并持续改善不良5负责生产线员工的招聘，培训，绩效考核，保证员工达到公司生产的操作标准和_化发挥员工的潜能。6定期和员工沟通，梳理和解决员工的问题，使员工有归宿感。7定期对生产线进行6S检查，确保6S落实到位，从而提高生产效率，降低成本。2022年车间主任工作职责主要内容（三）1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率
3、，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。2022年车间主任工作职责主要内容（四）1、协助生产总监编制公司中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标;2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作;3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量完成;6、不断优化和完善生产流程，提高
4、生产效率、提高产品质量、降低生产成本。2022年车间主任工作职责主要内容（五）1、负责指挥，协调工厂整体生产运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用;2、负责提高工厂员工的自身素质，调动员工的团队意识，加强工厂凝聚力，树立安全观，品质观，时间观，以厂为家，为公司发展贡献力量;3、协助总经理进行公司的开拓与规划，积极与销售部门配合，做好新品开发与试样工作，并投放市场;4、负责工厂生产工艺流程，生产计划，安全库存，生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节的畅通;5、负责各类生产订单的审批和安排工作，指挥和协调生产，有序保质保量完成生产任务;6、负责产品质量的控制，严格贯彻行业质量标准及
5、公司对品质的管理要求，同时制定工厂员工保质增效的绩效考核办法，并推进执行;7、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料采购及入库，成本的领用，出库的统计和库存物资，生产物资堆放的合理性，安全性等工作;8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作流程，即时监督检查，杜绝火灾，设备，人身事故的发生;9、负责工厂组织管理，人员配置，员工绩效考核等;2022年车间主任工作职责主要内容（六）1、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;2、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;4、责后加工车间设备保养规范
6、使用和现场管理;5、负责出厂产品的工序质量控制工作。6、领导交代的其他工作2022年车间主任工作职责主要内容（七）1按公司下达的品种、数量、质量、生产计划的要求负责落实生产;2负责搞好本班组的车间设备、质量、安全、环境等的管理;3负责执行工艺、产品的标识和检验与试验状态的管理，负责生产现场文明生产、定置管理;4负责完成车间安排的临时性任务;5配合组织工人进行岗前技能培训考核。2022年车间主任工作职责主要内容（八）1、全面负责装配车间的生产运作，根据公司订单，合理安排生产计划，保证计划的达成。2、督促员工有序、保质保量进行生产，保证物料不混用，产品型号不混淆。3、全面负责装配车间的质量管理，与
7、技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。4、对于现场质量异常情况与技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。5、全面负责装配车间的质量管理，生产现场首件样件制作，车间巡检、异常情况处理、上报。6、全面负责装配车间物料的有序使用，根据生产计划办理领料、退料手续，控制无效损耗。7、全面负责装配车间工作台、打码机等工装设备的管理，随时掌握其状态，按计划进行维护、保养。8、全面负责装配车间人员管理，有计划的培训员工，促进员工技能、素质的不断提升。9、严格遵守公司及车间的各项管理制度，并监督车间员工执行，对违规违纪现象及时指出和纠正。10、根据管理需求，制定装配车间的各项管理制度，
8、交常务副总审核批准后，安排实施。台账和数据。11、负责装配车间各类工艺、质量、管理类记录表单的归集、审核工作，定期分析各类数据，发现异常，并制定改善方案。12、全面负责装配车间的现场5s管理工作，产品、物料的定点定位，工作区域清理清扫等工作，保证现场井然有序。13、全面负责装配车间的安全生产，异常状况的处理其他工作14、配合技术、质量部门开展新产品及产品变更后的试制、验证工作。15、车间其他行政事务：车间人员工资核算，督促员工办理好产品入库手续。16、完成领导安排的其他事宜，及车间的日常行政事务。2022年车间主任工作职责主要内容（九）1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任
9、务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养;10、处理车间的突发
10、事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.2022年车间主任工作职责主要内容（十）1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。2、现场管理。通过现场6s、目视化管理等提高现场管理水平。3、生产效率提升。进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;7、协调并
11、监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;8、完成上级交办的其他事务。2022年车间主任工作职责主要内容（十一）1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修，并做记录;3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;5、负责车间管理过程中的事物处理，并及时向管理层反应;6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率;7、负责质量管理体系中的相关工作;8、完成领导安排的其他工作，对维修店长负责。2022年车间主任工作职责主要内容
12、（十二）1、管理公司货箱厂生产加工任务2、督促员工按时按量完成生产任务3、负责生产安全管理2022年车间主任工作职责主要内容（十三）1.负责执行公司及车间的各项管理制度;2.负责安排生产，生产的准备协调，确保产量按时达成。3.负责督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作;4.负责做好本车间的人员安排及绩效考核工作;5.负责员工定期培训和安全教育工作;6.负责设备的日常维护保养。2022年车间主任工作职责主要内容（十四）1、根据生产计划，组织协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务完成;2、对产品质量负责，持续提升产品合格率和产品质量;3、负责车间成本控制工作，减少车间浪费;4、车间人员、设备、物资、工艺要求、6S的管理及监督;5、负责车间的安全生产及6S监督指导;6、按时完成上司临时交办的工作任务。第页共页
