楼层物业服务员工201X年上半年个人工作总结

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1、楼层物业服务员工XX年上半年个人工作总结第一篇:自从调入离退休管理部以来,经过一段时间的实习,我按照领导的安排从xx 年元月份开始正式接手8 号楼以及9 号楼两层的楼层物业服务工作。做为一名新员工,我努力学习,积极向同事请教, 以便尽快了解单位的基本情况和工作流程,掌握工作方法,适应新的工作环境和岗位要求,尽力做好岗位职责范围内以及领导临时交代的各项物业服务工作,全力为住户服务, 以便让离退休的老同志住的安心舒心。 下面将我上半年的具体工作情况总结如下 :一、认真做好每天的日常工作。1、每天按照岗位职责要求,对电梯间内卫生进行清洁,对楼内的照明设施, 环境卫生进行检查,对大楼门口和花园卫生进行

2、检查, 有垃圾杂物及时清洁。在消防整改后把消防设施也纳入每天的检查之中, 发现问题及时联系配合维修人员进行处理, 并做好相关记录。2、对于反映问题的老同志,耐心做好接待工作,笑脸相迎热情服务,仔细了解情况,认真解释,做好相关记录,及时进行处理或向部门领导汇报,然后向老同志通报问题处理的进展情况,做好解释回访等后继工作。 1 3、认真做好领导安排的各项临时性工作。二、半年以来主要做了以下具体工作:1、认真做好8 号楼的日常服务工作,做好巡回检查,发现问题及时处理,半年来共更换楼道、电梯间、练歌房、一楼办公场所灯泡灯管共计168 个,维修更换损坏或者不灵敏的声控灯头以及其他开关和镇流器共计47 个

3、,保养和处理电梯故障共计18次,疏通暖气管线进行排水排气操作26 次。2、配合维修人员做好基地公共区域的公共设施维修工作,更换基地路灯灯泡46 个,灯罩22 个。更换活动室照明灯管68个,修理插座开关3 次,配合完成活动室二楼的射灯布线安装并进行灯管更换3 次,挂窗帘5 次。修理公共区域用水设施6 次,疏通下水5 次,协助其他部门搬东西布置会场等共计12 次。3、解决处理住户提出的问题共计118 次,主要包括更换住户家中灯管、修理灯具、开关、插座共计32 次,更换水龙头,上下水软管,处理漏水共计24 次,其他主要包括联系协助修理住户门禁系统,处理暖气不热,处理电视、电脑网络、天燃气热水器故障,

4、帮助住户联系开通宽带或机顶盒,帮助住户搬电视、杂物,陪老工人看病等共计62 次。4、完成花园翻地、修剪花枝、树枝,清理树坑垃圾,打农药,定期浇树浇花等绿化工作。 2 5、按照安排做好安全检查,配合完成安全整改;配合完成环境卫生整改;配合进行8 号楼和 12 号楼的 led 灯更换;配合完成地下室的清理和废品过数处理;配合完成供暖设备的夏季保养检修等工作。6、进行了水电表的入户抄录工作,建立了水电表基数档案。7、做好物业楼层管理的基础工作,建立各种基本台账,做好日常巡检记录台账和住户反映问题记录。三、 加强理论学习,转换观念,提高个人素养,提升服务水平。我个人参加工作以来主要从事技术方面的工作,

5、 没有接触过服务业, 缺乏这方面的工作经验, 并且在个人素养方面和服务业的职业素质要求有一定的差距, 因此在工作中我自觉加强业务学习,加强自己的换位思考, 沟通交流能力, 培养自己的细致的工作作风,耐心热心的服务态度, 在工作中不断努力, 总结工作方法,以便提高服务水平,更好的为老同志服务。四、在工作中我发现自己缺乏创新意识,服务的主动性不强,业务水平和工作的方式方法还需要进一步提高,针对这些不足之处,我觉得应该在今后的工作中加强理论学习, 学习物业服务行业的先进经验和理念, 转换观念, 提高个人素养, 加强业务学习,提高办事能力和协调能力,更好的住户服务。 3 第二篇:物业公司服务中心员工个

6、人总结物业公司服务中心员工个人总结回首这些年来的工作,感慨颇深。 在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。一、提高服务质量,规范管家服务。在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。主要针对 仪态礼仪、谈吐礼仪、接听礼仪、举止行为、等进行培训。培训后还进行了日常检查的形式进行考核,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩, 使我的服务水平有了较大的提高,

7、得到了业主的认可。二、规范服务流程,物业管理走向专业化。随着新物业管理条例 的颁布和实施, 以及其它相关法律、法规的日益健全, 人们对物业公司的要求也越来越高。 物业管理已不再满足于走在边缘的现状, 而是朝着专业化、 程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发, 4 善意劝导, 及时制止并给出合理化建议, 并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施, 如私搭乱建、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。三、加强培训、提高业务水平专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环

8、境逐步形成, 步入正轨还需一段很长的时间。 这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习, 学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉, 物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来, 我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。这样,即提升了客服的形象, 在一定程度也提升了整个物业公司的形

9、象,更突出了物业公司的服务性质。(二)搞好专业知识培训、提高专业技能除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。公司还定期 5 给员工做这方面的培训。主要是结合物业管理条例 、住宅室内装饰装修管理办法等法律、法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。随着我们服务质量的不断提高, 小区入住业主的增多, 物业将会向着更高、 更强的目标迈进, 客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,

10、 以更饱满的精神去迎接新的一年, 共同努力为我们物业公司谱写崭新的一页!浅析小区室外弱电工程的几个问题姓名:康吉升身份证号:422XX97005190057日期:二一四年五月二十日摘要 : 针对智能住宅区室外弱电工程的特点 , 分析了合理选择中心机房位置、 合理规划交接配线区以及合理进行线缆敷设等智能小区室外弱电设计的几个问题 , 从而真正实现智能小区的智能化、信息化、网络化。关键词 : 智能小区 ; 弱电 ; 交接配线 ; 线缆敷设 6 1 引言智能住宅区室外弱电线缆的布线设计是智能小区弱电专业工程设计的一个十分重要组成部分, 能否做好小区室外弱电布线( 缆 ) 设计 , 既关系到小区智能系

11、统功能的有效发挥, 也关系到小区今后在智能技术方面能否可持续发展, 还关系到室外弱电线缆是否便于维护管理。此外, 室外弱电线缆的敷设费用占智能系统总投资的较大部分, 因此合理进行智能小区室外弱电工程的设计对于节约总投资也具有相当的意义。2 智能小区室外弱电工程的特点2.1 智能子系统多、线缆种类多智能小区弱电系统的各个子系统是以物业管理中心机房为中心向园区各栋建筑敷设线缆, 所以线缆相当多。采用系统集成的技术可以减少一些传输线缆, 但又往往受目前技术水平及投资方面的限制 , 实际上弱电线缆仍然很多, 且每个子系统在每个传输方向上的电缆又往往不只一条, 有的还相当多, 所以往往出现在一个传输方向

12、上有十几条甚至是几十条电缆, 这些电缆可分为铜芯电话电缆、光缆、视频及射频同轴电缆、屏蔽控制电缆及各类铠装电缆等。2.2地下管道多一般住宅园区地下有给水管、高压及低压消防水管、 雨水管、 7 污水管、高压电缆、 380 伏电力线缆、照明路灯线缆、采暖空调的热水 ( 蒸汽 ) 管及冷水管、 煤气管道等 , 另外 , 这些管道由于各自分属于市话、广电 ( 有线电视 ) 、供电、供水、煤气等不同的市政部门 , 需要与各个相关管理部门及其下属专业施工单位很好的协调与配合。对于弱电专业内部各子系统而言, 因考虑到施工或维修时损害己方线缆以及由此产生的责任不清等原因, 使之原本同属于低电平的弱电系统的线缆

13、不能敷设在同一弱电管道系统内。 这种情况的出现不利于智能小区的建设 , 也完全不适应当前智能化、信息化、网络化发展的形势 , 因此各弱电系统 ( 广播系统除外 ) 的线缆应在同一管道系统中敷设。低电平弱电信号的传输线缆, 要求布线设计能有效地防止高电位的引入及干扰, 亦即要求弱电管道系统是一个安全的系统。设计中应避免高电位的广播电缆与其他弱电线缆同沟敷设 , 也应避免作为弱电设备提供市电电源的馈电线介入, 如对室外摄像机提供的ac220v 电源 , 以及对有线电视干线放大器、线路放大器提供的市电电源。3 合理进行智能园区的总体规划3.1合理选择中心机房的位置选择物业管理中心机房的位置是很重要的,

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