《公司上半年工作总结标准版（3篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司上半年工作总结标准版（3篇）.doc（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司上半年工作总结标准版半年时间很快，猝不及防这半年就已经是悄然结束，我作为一名医务工作者也是对自己各个方面要求很高，这段时间以来我也是对自己很自信的，我能够清楚的感受到这一点，在工作当中付出实际行动去做好自己的工作，无论是做什么这些都是可以去完善好的，我能够清楚的意识到这一点，现在包括未来在这一点上面绝对是没变的，我真的是感觉自己的压力很大，有些细节是不能够忽视的，对于这半年来的工作我是抱着客观的心态的，我也是非常相信自己可以在接下来的工作当中努力去做好，现在也总结一番。我对自己能力非常的看好，在这一点上面没有丝毫的质疑，我希望能够让自己持续去做好相关的工作，保持一个好的心态，有些时候这些是
2、非常关键的，半年来我一直都在尝试着去提高自己，作为一名医生我的责任很大，在工作当中我是不敢有丝毫的马虎的，对待工作我总是能够持平一个好的心态，有些时候这也是对自己能力最好的证明，我现在也是非常的有信心，在一些事情上面还是要去加强的，这些非常的关键，半年来我努力去做好这些本职的事情，有些时候也是会对工作更加的有信心，我需要去慢慢积累，慢慢的沉淀，每每想起这些时候我很非常的开心，半年来做好细节处的工作，让自己保持好心态，坚持去做好细节的工作，这也是对自己工作能力一个好的证明。在工作当中我一直以来都在学习，作为一名外科医生注重的是实践，我自认为自己的手术经验还是有一定积累的，在这半年来的工作当中一共
3、完成了_个手术，也是接触到了各种各样复杂的手术，这对我是一个非常大的挑战，我也是希望在接下来的学习生活当中接触到更多的知识的，这一点是毋庸置疑的，也会让我有更多的时间跟精力去做好，这一点是很有意义的，我也一定会在接下来的工作当中更加用心，让自己去接触更多的东西，不管是什么时候这些都非常的关键，我想让自己不断的成长，在医学这一块是没有尽头的，能够多积累一些东西非常的重要，现在我也是对自己很有信心，我希望能够继续去填充，半年来的工作也是看到了很多效果，在工作当中我也是做的越来越好了，我渴望能够被认可，每做好一个手术都会让我感觉非常的有成就，我一定会继续努力的。公司上半年工作总结标准版（二）认真总结
4、_年上半年工作情况，我们有发展有进步，但还存有很多不足，由于国家政策、质量监管不到位等多方面原因，导致公司半年销售不理想，面对压力和挑战，我们要捋顺工作内容，提高下半年工作质量，解放思想，克服困难，力争圆满完成_年目标责任的各项工作任务。一、规范资金合理使用资金是企业经验的血液，是企业赖以生存和发展的基础，资金管理是否合理关系到能否提高企业经济效益和企业的生存、发展。下半年应进一步规范资金的合理使用，树立“节俭光荣”的观念，严格控制费用支出，杜绝不合理开销，各项收支做到账账相符，账实相符。二、对自有销售品种做好总结，力保商品供应关注市场动态，分析终端需求，做好自有品种整体销售情况的总结，快速引
5、进适销商品，及时调整库存结构，力保门店商品供应及时，满足顾客需求，促进整体销售提升。三、各相关部门做好E6软件对接工作今年年初，商业集体统一更换E6软件，上半年公司已派专人对E6软件进行了系统的学习和研究，下半年公司将全面开始软件的对接工作，各相关部门要积极配合工作，并认真学习软件的使用，保障公司的正常运营。四、门店加强销售，力争完成全年销售任务面对当前经济下行压力较大，医药市场竞争激烈，药品价格连续下降以及经营成本继续攀高等多种不利因素，门店要加咳嗽迸嘌担岣咭滴裰端郊白邓刂剩銮孔陨砭赫曳油侍闷放坪颓看笞叶游榈挠攀疲瓿缮桃倒灸瓿跸麓锏娜挝裰副辍五、大店要进一步提升销售力度较大的门店作为公司发展
6、的重点，应起到整体带头的作用，充分利用_年下半年的时间拓宽销售渠道，加大宣传力度，提升人员业务能力，从而有效刺激销售的稳步增加，保证指标的全面落实。六、大量引进专家，稳固专家队伍专家资源的扩大无疑是公司实现销售稳步提升的有力保障之一，现有专家队伍已经不能够满足公司发展的需要，大量引进优秀专家是迫切的需要，我们不光要注重引进，同时专家维护也不能松懈，服务好专家，稳固队伍，保障公司的良好运营发展。七、加强职工建设，增加职能培训针对不同岗位的人员进行专职培训，加大企业文化、药品知识、销售技巧、服务等培训内容，真正做到“选（选拔人才）”“育（培养人才）”“用（使用人才）”“留（留住人才）”四个方针为指
7、导。通过多种渠道储备人才，在第一时间内满足公司发展对人才的需求。八、做好新零售终端开办的准备工作市场开发部年初按照公司安排进行了新店选址的工作，目标范围定在学城和承德县，经几次测定，商用面积、人流量和入住量等条件均不理想，下半年要综合各方面指标积极寻址，定地后各部门要积极配合，做好新的零售终端开办的筹备工作。公司上半年工作总结标准版（三）盐业公司上半年工作汇报盐业公司上半年工作汇报尊敬的总裁、集团各位领导、各位同仁：大家好!今天，在这里向各位就_年上半年的工作作一汇报。主要内容分为5个部分一、_主要工作进展简介二、_年上半年工作完成情况三、项目建设中的几点体会四、_年上半年工作中存在的不足五、
8、下半年的工作计划一、主要工作进展简介1、公司基本情况注册成立于，注册资本_万元。主要从事工业盐、海水综合养殖、溴及相关化工产品的研究开发、生产、销售。项目于_取得_开工批复和环保局环保评估，现正在办理制盐生产许可证，预计今年_月下发。目前公司在_拥有国有土地总计_万亩，分为_和_盐场_2、_进展情况_占地_亩，由公司独立开发建设，总体设计为集海水养殖、溴素及相关化工、制盐、苦卤化工为一体的综合开发系统，总投资额（含土地征用费）从目前建设情况预计为_万元。设计达产能力为年产_万吨以上工业盐、_吨溴素以及形成_万亩的综合养殖能力。_工程于_正式破土动工，主要建设项目为：纳潮系统，储水库，初级制卤区
9、、中级制卤区，蒸发、调节、结晶区（生产单元），溴素厂，各级扬水站，电力系统，生活区，坨地和运盐路。目前整个工程除中心路固化，塑苫、收盐设备安装，_个结晶池之外已基本完工，_份开始逐步灌池产盐。3、_进展情况_占地_万亩，采用合作开发的模式进行建设，工程于_年元月开工。主要建设项目为：_海水综合养殖及纳潮、调水系统;_的中级制卤系统及溴素厂、备卤库;_亩的制盐结晶区。原创：设计达产能力为年产_海水综合养殖及纳潮、调水系统由合作方出资建设，用于海水养殖二年，每年向我公司交纳_土地使用费。合作方使用二年后，区域内的全部建设设施（主要是土方工程、土建工程、电力系统及扬水站）无偿转给我方。_中级制卤系统
10、、溴素厂、备卤库由我公司独立出资建设。_亩制盐结晶区由另一合作方出资，分三年建完，设计保底达产能力为年产_吨工业盐。我方只提供土地和提溴后的卤水。所生产原盐按总量的_无偿分配给我方，合作方三年保底产量分别为_万吨、_万吨和_万吨。_项目总投资预计为_以上，其中我公司含土地费总投入为_万元，合作方投入为_元。三年达产后我司可实现净利润按目前情况预计约_，年投资收益率为_。（6）_工程目前已完成_亩海水综合养殖、纳潮、调水系统;_亩中级制卤区、溴素厂、备卤库已完成总工程量的_;_亩结晶区已于_动工建设，年底一期工程完工。二、_年上年工作完成情况上面简要地介绍了_目前主要的工作进展情况，下面就公司年
11、初确定的工作指标完成情况给各位汇报一下。1、集团下达指标完成情况考核项目考核指标和内容完成情况比例2、对工作指标的几点补充说明截至_月底，_除中心路局部固化，二期64个结晶单元、塑苫收盐设备之外基本完工，预计_月能实现逐步灌池结晶产盐，秋季盐层长至_公分可开始扒盐，产生销售收入。由于目前盐价较低，为节约生产成本，我们没有在灌池前撒播盐种（若撒播盐种，_个结晶池约需资金_万元以上），由此会导致今年产盐总量的降低。上半年的养殖收入主要采取外租养殖区完成。同时，为做大海水综合养殖项目，我们已着手养殖试点，积累经验。目前我司已投苗800亩，预计中秋节前后可产虾_斤。_月_日开始投料试产，5、_月试产中
12、我们完善了生产、销售管理办法，制定了生产、销售考核指标，试产2个月共生产_，销售发货_以上，实现溴素销售回款_万元，产生纯利约_万元（另有约_万元销售款因国税局增值税系统更换无法开票导致回款延误，否则，纯利应在_万元以上）。上半年我司主要围绕企业战略性经营目标这一重点，以目标管理为导向，全面推行了目12标管理体系，并实施了“三向三维度”精细化考核，统一了员工思想，对完善管理、节约开支，开展多项经营，扩大利润增长点起到了一定的效果。在紧紧围绕经营目标这一重点的同时，我司非常注重企业内外部关系的协调，使企业得以在一个较为宽松的环境下平稳运行。三、项目建设中的几点体会_筹建至今已有一年的时间了，一年
13、中，虽然我们没有取得让人惊叹的成绩，但是，我们在规划设计、施工、生产、经营、管理、调整中所走过的道路仍是艰难而不平凡的。下面的一组数据也许能真实地反映这一点。_年_月立项初期，公司主导产品以制盐为主（当时原盐价格最高达_元/吨），_占地_万亩，可行性规划建设投资_万元，土地租赁费用_万元;_占地_万亩，可行性规划建设投资_万元，土地租赁费用_元。上述两个盐场总资金需要_元。_年_月初，原盐价格降至_吨（由于近期国家出台了系列保护政策，预计盐价会逐步攀升），公司经过调整主导产品_等行业。公司所属的_基本建设已经完毕进入灌池产盐阶段，投资_已正常运行，平均月利润_以上;_初级制卤区的海水养殖系统已
14、投入使用，中级制卤区及溴厂工程已完成总量的_以上，结晶区的蒸发调节已经动工建设。_年上半年，公司已形成海水养殖净收入_万元以上。在这一年中，我们为实现上述目标，投入的自有资金仅为_万元。回顾一年来紧张而又富有挑战的工作，我们有如下几点体会与各位同仁分享。紧紧围绕企业经营目标和综合效益，注重项目总体规划，调整经营格局形成三大体系。立项初期，我对制盐行业几乎一无所知，但多年从事企业管理的经验告诉我，企业项目的总体规划好比企业的基础，如果出现失误，企业未来的发展就会出现问题，因此，在企业前期确定项目总体规划时，我们不仅考察了以纯制盐为主的北方大型盐场，如汉沽盐场、无棣盐场;以制盐、盐化工为主的山东海化集团及寿光盐场;以海水养殖、制盐为主的东营当地小型盐场，而且对工业盐未来五年的需求、价格走势，做了科学的分析。最后得出结论，如果项目不走海水综合开发利用的道路，实现综合效益最大化，而单纯以制盐为主，那么企业的持续发展将面临很大的风险。由此，第2页共2页
