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成本信息管理审计方案二、审计程序（一）资料收集清单搜集资料.doc二）内控环境分析成本信息审计内控环境分析.doc三）重要指标及要点核实勢实地考察，关注配套设施建造情况（数量、位置、形式、面积），工程进度。核实面积指标：对照项目规划许可证和销售许可证，检查与目标成本编制所使用的面积指 标是否一致？若对原规划指标进行了调整，检查是否经过规划部门审批，买卖合同和销售 宣传资料如何约定（如车位比）？是否存在销售承诺风险？核实产权：检查配套设施的产权证、土地出让合同及买卖合同约定和销售宣传资料，核实 产权归属四）项目成本状况分析测试结算成本的充分性（即“少结成本问题”）一一结算成本与动态成本的比较结算成本与动态成目标成本控制状况 目标成本与动态成本的比较目标成本与动态成动态成本变动状况审计期间多时点动态成本比较动态成本比较测试.xls五）分摊原则分析测试地价分摊测试地价分摊测试底稿. xls六大类分摊项目（除地价）中跨期分摊的合理性、完整性、一致性测试跨期分摊的合理性及完整性.xls六）目标成本编制的规范性测试目标成本规范性测试.xls七）动态成本信息录入完整性、及时性测试动态成本测试底稿. xls
