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1、2022年关于车间主管工作职责1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;_组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;_对车间安全进行管理，严格按照车间“6S”管理规定执行;_对下属员工的工作进行考核和监督;_对下属员工进行技术或者管理培训;8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。2022年关于车间主管工作职责（二）1、全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高
2、生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;4、根据企业对拆解设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;5、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;6、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;7、做好随时抽查工作记录，及时纠正错误并指导工作;8、对金属废料边角料妥善保管并及时处理，防
3、止被盗;9、保持库房整洁卫生，无火种及其他易燃物;10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。11、领导安排的其他临时性工作。2022年关于车间主管工作职责（三）1.负责组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核
4、;5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;_强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。2022年关于车间主管工作职责（四）1.有铝合金产品面包烤炉和流水线自动化操作运行经验;2.掌握喷涂前的表面处理及前处理的所有流程和
5、各槽液的浓度参数;3.懂调色，有现场质量管理经验，能控制并改善产品喷粉质量;4.有喷涂异形散热器产品经验优先;5.根据订单要求，合理排产和调配车间内人员2022年关于车间主管工作职责（五）-负责合理规划、组织开展和监督检查预处理车间工作，实施车间生产管理、安全环境管理、设备管理、应急处置;-负责组织危险废物的预处置工作，对车间生产人员、材料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，完成预处理车间生产任务;-负责提供废物预处理实时管理和监督车间作业，考核各班组及外包劳务工生产计划执行情况;-对基础设施和工作环境的管理，确保基层人员作业条件、作业环境得到满足;-贯彻公司安环相关制度，检查
6、并消除安全隐患;-负责负责部门内部车辆、器具及设备的管理和设定;-完成上级领导安排的其他工作任务2022年关于车间主管工作职责（六）1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求，合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。2.优化生产工序流程，提高工装设备的利用率，提高生产效率，降低单位产品的制造工时。3.协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的目的。4.制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。5.根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。6.对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。7.完成上级主管交办
7、的其他任务。2022年关于车间主管工作职责（七）1、负责整个原料药生产车间中试的运行和管理。2、严格执行各相关SOP，确保所有行动符合cGMP要求。3、负责监督落实生产情况，确保按生产计划进行生产，并满足产量需求。4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作，优化工艺参数，制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。5、注重部门优秀员工的培养，确保员工接受岗前培训和再培训，并根据实际需要增加培训内容。6、注重团队合作，协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。7、负责审核原料药生产相关文件，如生产操作和清洁SOP，工艺规程、批记录等。8、配合公司完成临时
8、紧急任务及其它工作。2022年关于车间主管工作职责（八）1.监控配送数据及异常情况，执行日报、周报及月报制度，针对所发生的客诉要及时跟进并反馈结果2.协调店铺调拨及提货点调拨3.调度安排车辆及人员，保证运输准确、及时、安全2022年关于车间主管工作职责（九）1、负责调度组人员的日常管理。2、建立和完善车辆管理制度。3、负责排线、车辆的规划及布置。4、确保发货及时率，降低漏扫占比。5、及时与上游环节沟通当日业务量及异常事项。2022年关于车间主管工作职责（十）1.根据订单，科学估算配送作业量，制定相应的配送计划并报领导审核;2.根据配送计划进行具体的工作安排;3.将配送任务分配至具体的工作人员;
9、4.优化配送路线，选择的配送路线和安排相应的配送人员;5.跟踪配送时效，确认收货情况并及时反馈相关信息;6.管理配送车辆，做好车辆的调度,维护等工作。2022年关于车间主管工作职责（十一）1.负责调度组人员的日常管理。2.建立和完善车辆管理制度。3.负责排线、车辆的规划及布置。4.确保发货及时率，降低漏扫占比。5.及时与上游环节沟通当日业务量及异常事项。2022年关于车间主管工作职责（十二）1、配送团队组建，有效进行运力管理，保证大促或异常天气时配送运营正常;2、与三方供应商对接配送员日常的入离职及招聘，与三方供应商保持良好的沟通与配合;3、处理配送中的突发重大异常并能及时给出有效的解决方案，
10、重大异常事件要时间进行上报;4、监控配送数据及异常情况，执行日报、周报及月报制度，针对所发生的客诉要及时跟进并反馈结果;5、对本门店的配送考核指标KPI完成结果负责，推动配送管理组快速落实成本控制及服务质量提升要求;6、新门店的配送商圈预跑、路由地址基础信息采集及上报，配送范围定期回顾并视需要及时调整;7、负责本门店的社会众包拉新、引入、培训及日常运营管理;8、与本门店其它部门保持良好的沟通，保证跨部门协调与合作顺畅进行。2022年关于车间主管工作职责（十三）1、负责本站点的B2C业务的日常与大促的配送管理，保障服务品质，提升客户满意度，控制成本，不断提升客户价值;2、负责本站点的BOC业务的开发与管理;3、负责本站点的团队建设与文化建设，提升员工的技能，保持高昂的士气，增强团队凝聚力;4、负责本站点的基础建设，包括人员的选育用留，车辆的管理、路区规划与选址、租房水电、物资管理等;5、负责本站点的数据跟踪，异常情况的分析处理;6、负责本站点的6S和安全管理;7、负责与全链路的沟通协调;8、上级交代的其它事情。第页共页
