2023年学校食堂精选工作计划实用范文三篇

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1、2023年学校食堂精选工作计划实用范文三篇 你要知道,写工作安排是为了对我们即将绽开的工作的设想和支配,对于我们个人的成长是特别有帮助的,抓紧拿笔写一份适合自己的工作安排吧,下面是我整理的学校食堂精选工作安排好用范文三篇,以供参考。 学校食堂精选工作安排1 为了保证我校师生在食堂用餐放心,为师生供应更好地就餐环境。巩固食堂工作效率,有序开展各项工作。以招生工作为主线。全面提升学校后勤厨房影响力,为学校的再次发展,再创辉煌”的工作精神,围绕实现学校再发展”的主题,激昂人心,极大的去激发我厨房员工发展意识,增加了员工“做好本职工作、全方位服务师生的信念和决心。特制定本工作安排。 工作思路 1、增加

2、勤俭节约的意识。“担心全操作和奢侈是极大的没有责任”;勤俭节约是中华民族优良传统美德,引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。 2、强化员工的集体荣誉感,发扬团队精神,人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的员工再培训,再考核,使其在各自岗位上发挥最大程度的才智和技能,使食堂队伍不断得以优化,从而提高食堂队伍的整体素养。 员工培训 一、本学期安排对食堂员工卫生、服务学问进行培训。由于厨房人员的文化学问水平,操作技能参差不一,厨房培训的内容也有所不同。 1、讲受法 主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。 2、探讨法 围绕

3、一个问题开展探讨,提出自己的看法和建议,归纳总结。 3、演示法 单靠口头讲授不能达到目的,而通过示范操作分步骤讲明操作要领。 4、实践指导法 对操作的全过程进行总结,找出问题,提出改进方法。 二、召开食堂全体工作会议,组织员工学习我国的食品卫生法;和学校食堂卫生工作条例,统一思想相识食堂各种卫生、平安规章制度。提高他们的法律意识和服务意识,端正工作看法。与各员工签订食品卫生平安目标责任书。 坚持每天对食堂的食品卫生进行检查,发觉问题马上订正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议,总结阅历,取长补短,时时刻刻强调平安问题,切实保证师生的饮食平安。 制定每周工作安排、每月考勤、视师生就餐人数合理支配

4、加班人员。提高学生节约意识。组织班组长探讨每周养分菜谱。 1、十月份开展食品卫生平安月活动,制定活动安排、内容即实施方案。活动时间支配在(十月十日至十一月十日)。活动开展期间请校领导进行监督,定期检查指导。平安月活动期间,收集整理各种数据,写出活动总结报告、总结阅历、查找不足,制定整改安排。全力搞好就餐工作,合理搭配养分餐,使每位学生精力更加充足的投入到学习当中。 抓文明礼貌的落实 我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教化,而且,每天学生用餐时都要有生活老师厨房师傅入餐厅巡察,定桌服务,帮助解决学生用餐中的详细问题。 严把质量关 1、对“三无”食品。检查发觉有供应

5、商原材料已过期,且没有检验合格证;还有副食品无厂名厂址、无出厂日期,无保质期,一律不允许进入食堂。 培育员工主子翁意识,提高食堂整体素养: 1、提高主子翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的相识,让员工参与民主管理,发挥员工的才智和创建力,有重大决策时广泛听取员工的看法,让员工广开言路,集思广益,帮助管理者决策,而当决策一旦定案,管理者就要组织员工实施方案,这样员工才会以主子翁的姿态发挥干劲,才智和创建力,大大增加食堂的朝气和活力。 2、要擅长激发员工参加意识,关切每位员工的痛痒,开展一些有意义消遣活动和公益活动,生活上关切他们的喜、哀、乐和冷暖,人格上敬重他们,甚至称呼可亲一点让员工们感觉到自

6、己是“学校”的一份子,从学校能找到“家”的感觉,同时,创建让他们体现自我价值的机会,从而使员工感觉到大家庭的暖和和做主子的乐趣,从而产生剧烈的归属感,增加学校的凝合力。 这个学期我们膳食部在雷校长开完教职工培训会的其次天,为了能更好地服务每一位同学,保证同学们的身体健康。促进同学们的健康成长,进一步提高同学们的生活水准,吃上美味、可口、养分的三餐三点,膳食部从开学起先,老师由原来的七选四,改为自助餐。 以上是我本学期的工作安排和思路,请领导提出更多看法和建议。 感谢! 学校食堂精选工作安排2 为仔细实行中华人民共和国食品卫生法,进一步加强学校食堂卫生管理,依据食品卫生法,学校卫生工作条件,结合

7、我校食堂实际状况,使全体师生有一个清洁、舒适的工作学习环境,保证就餐任务的顺当进行,特制定食堂工作安排如下: 一、指导思想 以服务师生为宗旨,进一步加强食堂队伍建设,提高服务质量,提升管理水平,努力使食堂成为学校工作中的一个靓窗口,让老师安心,家长放心,让学生欢心。 二、组织领导 学校食品卫生平安工作是一项重要的基础性工作,学校制订了食品卫生平安工作实施方案,明确特地机构、专人负责,切实加强对学校食品卫生平安工作的管理;成立了由一把手总负责的学校食品卫生平安工作领导小组: 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室在总务处,由王信华任办公室主任,领导小组全面负责学校食品卫生平安工作,组织协调

8、各部门的工作,在全校范围内形成有效的食品卫生安络。 三、工作设想 (一)平安卫生 1、通过正规渠道选购食品,索取经销商的合法有效证件,仔细做好食品卫生入库检查和留样工作。洗菜要洗干净,炒菜要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和运用。 2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到“一餐一消毒”,餐具运用消毒柜和消毒药片消毒,熟食间用紫外线灯消毒,消毒工作由专人负责,并做好消毒记录。 3、食堂工作人员均必需持有效健康证上岗,工作期间一律要穿戴好工作衣帽,保持好个人卫生,卫生不符合要求的不得上岗,环境卫生分组分人包干,必需保证每周一次大扫除。 4、食堂用电用气,要求员工规范操作,时刻留意平安。、加

9、强卫生管理,解决卫生死角,工作定岗定位,做到地面无烟头无杂物,垃圾桶要每餐刚好清理。 6、灭蚊蝇、蚁、鼠等卫生设施必需齐备,并放在正常运用处运用。 7、加强清洗地面、灶台上下不得有污垢、垃圾等不卫生的状况。 8、成品与半成品、生熟、荤蔬分开,做到整齐有调理。 9、对各种防疫设施进行细化,防疫、选购、采证、冰箱、消毒等各方面进行重点盘点,做好记录。 、严禁在规定外的地方加工食物,严禁混合用加工食台和工作台。严禁无关人员进出食品操作售卖场所。 、就餐地及四周环境必需做到窗明玻净,舒适优雅,绿色环保。 、每周三定期召开食堂管理人员和班组长会议,探讨探讨本食堂工作重点,制定工作安排。每周五组织食堂员工

10、开展学习食品卫生学问和技术培训。不断提高员工业务技术水平,完善食堂的各项规章制度和改进措施。 (二)服务要求 1、各工作人员严格执行岗位工作责任制,到班到岗,以供应优质的服务为已任。 2、要接着进一步加强食堂工作管理,提高食堂员工的业务水平和服务质量。 3、食堂人员要主动参与学习,心中要有为师生服务的自觉性,做到用微笑来礼貌对待每位师生。 4、充分发挥学生会的职能,定期召开会议,刚好听取及反馈师生中的信息。 5、要接着进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量。 6、在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要主动参与学习,不断提高为师生服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服

11、、热忱主动。 7、正确处理工作人员之间的工作关系,要相互支持,友好相处、协同工作。 8、听从领导,遵守纪律,按时上下班,不迟到,不早退,有事先请假。 9、工作期间要坚守岗位,根据分工做好本职工作,上岗期间不干私活,不乱串岗位,不私自外出。 在新的一年里,食堂全体职工要以新的姿态接受新的挑战,为了保证食堂工作的全面开展,我们有信念遵守好学校各项规章制度,通过以上的措施,我们将把学校的食品卫生平安工作作为食堂工作的重中之重把工作落到实处,做到常抓不懈。为了孩子们能健康、欢乐、活泼地成长,为树立学校良好的整体形象,为了学校的发展壮大作出应有的努力。 学校食堂精选工作安排3 加强学校食品平安卫生管理,

12、是服务教化教学的重要保障,是构建平安和谐校内,办人民满足学校的重要举措。近年来,我们学校在食堂食品平安卫生管理过程中,思想上始终保持头脑醒悟,做到警钟长鸣,方法上变过去的应急管理为现在的预防管理,分管校长主管,总务主任详细抓,措施上做到制度约束与人文管理紧密结合,探究了一条学校食品平安卫生管理的新路子,学校食堂被姜堰市卫生监督所授予“A级单位”的称号。 一、切实加强领导,形成平安卫生共识 为了切实保障食品平安卫生,学校成立了分管后勤副校长为组长,以,总务主任,事务长为副组长,钱存官、薛庆伦同志为成员的学校食品平安卫生工作领导小组,建立了学校食品平安卫生工作专班,形成了管理网络,制定了实施方案,

13、设置了看法箱,开办学习专栏,刷写了宣扬标语,开拓了校内广播,无论大会与小会,领导必讲食品平安卫生,定期不定期对食堂工作进行检查,开展食品平安卫生学问进课堂、进食堂、组织食品平安卫生学问讲座,举办食堂职工平安卫生学问培训班,层层签订责任状,把学校食品平安卫生工作当作学校管理的头等大事来抓,做到人人求真,事事求实,到处求细,全校上下形成了“食品平安卫生,责任重于泰山”的共识。 二、建立管理制度,夯实平安卫生管理基石 “没有规则不成方圆”,有制度才有章可循。在人的管理上, 一是制定了岗位职责,人员分工明确,各司其职,各负其责,这样,增加了职工爱岗敬业、坚守岗位、乐于服务、乐于奉献的职业道德观念; 二

14、是制定了从业人员个人卫生管理制度、食堂工作人员十不准、食堂从业人员患病调离管理制度、和厨师岗位卫生制度等一系列制度,炊事员统一着装,要求做到勤洗澡、勤洗头、勤剪指甲、勤洗工作服,不抽烟、不对着食品说话,不让闲人出入,并从服务看法、服务质量、劳动纪律、劳动效率、团结意识、平安卫生、技术娴熟程度等七个方面对炊事员进行全面考核管理,建立了一套较为严密的管理系统。 同时,还通过召开座谈会、师徒结对、技术比武、表彰会、组织外出参观学习考察、旅游和联欢等活动,沟通思想,畅谈体会,总结阅历,找出差距,制定措施,营造一种和谐的管理氛围;。在物的管理上,学校有严格的管理规定,制定了食品原料选购索证制度、农副产品选购制度、库房管理制度等,大宗物资实行招标选购,凡要求购进的原材料有正规的进货渠道,所购鸡、鸭、鱼、肉索要质量检疫报告单;所购米、面、油、豆制品、饮品、调味品索要质量检验报告单;原材料存放必需隔墙隔地20公分,分类清晰,随时翻检

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