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1、班组平安工作总结通用6篇班组平安工作总结通用6篇班组平安工作总结1提起平安消费，我认为员工的平安意识薄弱可以说是平安消费的重大隐患。为了进步员工的平安意识，确保全年平安消费无事故，开展班组平安活动很有必要。但是如何进步新老员工的平安意识，却一直困扰着车间领导，如今大气候的形成，翻开了车间平安管理的新视野，这一时机决不能错过，车间决定抓住这一契机，把班组平安活动细致深化持久的开展下去，让班组平安活动在车间根底管理工作中长期发挥作用，保障车间消费平安进展。为了防止班组平安活动流于形式，走过场，车间采取了一系列措施：一是加大宣传力度，宣讲开展班组平安活动的重要性，让车间每一个员工都从思想上真正认识到
2、班组平安活动的意义，明确开展班组平安活动是国家、企业及每一个员工的需要，确实进步员工的平安意识。二是车间指导帮助，跟踪催促。引导各班组有方案、有步骤地组织班组平安活动，要求活动必须到达有形式、有内容、有记录，并收到好的效果，让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发，可以将它运用到实际工作中去。三是不断总结，查找缺乏，不断完善。在六月初，第一次组织班组平安活动时，班长、班员都感到很盲目，不知所措，在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲，班长念一念有关法律、法规及平安知识。这不免有些流于形式，或有一种说在嘴上、写在纸上，玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场指导，并结合学习安环处下发的关于开展
3、班组平安活动的指导意见，车间利用上下班会进展学习，开展了“怎样开展班组平安活动”的讨论，找到了问题与缺乏。六月下旬，车间班组平安活动有了一个质的飞跃，在二班杨爱军组织的班组平安活动中，班长准备充分，针对习惯性违章展开讨论，班员踊跃发言，都能联络自己的岗位实际，找到自己工作中存在的缺乏或习惯性违章，从班员发自心底的话，足以看出班组每一个成员对自身存在的缺乏与习惯性违章有了深化的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组平安活动开展得更深化更细致，针对各岗位重点部位巡查内容，现场进展了互相学习，回忆了车间三次火灾事故的经过，同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问，通过互相提问、互相解答，到达了互相学
4、习、共同进步的目的，让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性，明确了巡查的详细内容、考前须知，认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害，真正明确了自己在班组平安消费中的职责。由于车间采取的措施得当，班组平安活动在理论中收到了很好的效果，真正表达了“人人讲平安，事事重平安”的原那么。我相信班组平安活动的经常化、持久化必然会确保车间平安消费，促进公司各项管理工作的开展，推动公司快速、稳步的开展。班组平安工作总结2在开展班组平安标准化建立创立工作以来，按照采矿工段班组平安标准化发动会的部署，根据大姚六苴电解铜公司关于印发班组消费平安标准化工作施行方案的通知，对照班组平安消费标准化验收考核
5、评分表，结合本班组工作实际情况，在班组内开展平安标准化班组建立，详细工作落实如下：一、工作回忆：1、制定本班组平安管理制度、考核方法、班组平安消费责任制、并进展了修改和完善。2、以班组全体员工签订平安消费合同、“三不伤害”保证书。3、建立健全班组五种档案记录；完善制定班组平安消费管理主要的八项制度。4、组织班组员工对操作规程、作业指导书，新工进展平安培训考试。5、定期开展召开班组平安会议，班组平安活动，总结名主评议活动。6、组织班组员工学习操作规程、作业指导书、应急预案的相关知识掌握相关操作技能，获得良好效果。7、开展班务公开、工资透明，工资结算做到班组员工签字认可。8、加大现场检查力度，落实
6、隐患整改，对平安部门下发的整改100%的完成。9、遵章守纪，自觉遵守劳动纪律，做到一按时六不准，立足本职工作，建廉洁岗位，做纯洁员工，平安从业，班组员工无违章、违纪现象。10、认真标准及时做好各类台账的记录，在创立班组平安标准化的根底上严格按“评分表”的要求，标准班内各项工作。11、1-7月份班组实现采矿工段分解的各项平安环保控制指标，无轻伤，重伤、重大设备污染事故。班内呈现和谐、团结、互助现象，班组具有很强的凝聚力，争取本班组平安消费标准化班组验收达标。二、存在的问题：1、班组制度执行力度不够。2、班组员工学习培训力度不够，班组平安活动会议不够理想。三、采取的措施：1、加强班组制度执行力度，
7、充分发挥班组员工骨干作用，各尽所能，各司其职，落实责任制。2、加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组平安活动会议尽量多角度、多方式，让班组平安活动变得活泼充满活力。综上所述，1-7月份我们做了大量工作，在搞好平安标准化班组建立的同时，有许多工作要做，在今后工作中充分发挥班组员工积极性，创造性全员参与，以稳定职工队伍为班组平安管理工作的切入点和落脚点，明确各自的平安职责，搞好平安管理，以确保公司的消费平安和经济效益的稳步增长，落实好平安管理制度、采取制度化、科学化、标准化、人性化的管理方式，把本班组平安管理进步到一个新的程度。班组平安工作总结3一、XXXX年全年工作总结xx年是个不
8、平凡的一年，在这即将过去的一年里，在领导的正确带着下，我们班组的各项工作均顺利进展，我们坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行平安消费目的管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监视，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险点控制及整改控制的完成。1、深化开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和平安操作规程学习，使班组内部人员的危险辨识才能加强，使班组内危险点始终处于在平安可控的范围内。2、为了获得合格班组的成功验收和班组平安工作建立情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均获得不错的成绩。3、对于xx年我
9、们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的平安教育。4、加强班组平安建立，强化班组平安管理，因为班组是平安消费的根底，只有健全班组“平安消费五项制度”及班组岗前5分钟平安交底工作，才能使每个人每天对平安有深化的认识。5、加强重点作业的监视及落实：由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体安康，防止沼气、噪音等介质对人员的伤害，出入作业区域正确佩戴防护用品，制止吸烟或动用明火，离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、平安员还会加强现场作业的监视，从根本上杜绝事故的发生。二、XXXX年平安工作安排XXXX年是我厂保消费、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的
10、要求，在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、进步对重点作业的监视。1、深化开展危险点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改、减少隐患的存在，进步职工作业前的辩识才能。2、加强xx年平安工作目的的实现：xx年平安消费中的平安消费事故给我们敲响了警钟，为了实在加强现场重点作业，应做好以下几点：加强现场监视和防范措施的落实。针对xx年事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。做好新工人的平安教育，实在有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监视。3、加强班组内部控制的危险点的日常管理，确保全年平安消费目的的实现。班组平安工作总结4一、完成的主要工作内容。1、应急演练：班组级应急演练4
11、次。2、平安培训：班组平安教育及培训40人次，开展专业业务技能及平安知识考试共计16人次。3、特种作业方面：清理和上报特种作业人员培训取证，新增0人，复审0人。0人次承受了特种作业人员培训。5、班组级平安检查2次，检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行，情况良好。6、平安宣传：车间和班组创办平安宣传栏3期3人次7、其他工作：预防性维护完成情况：1)、xx班组：1、按年表完成了本月的检修维护工作。四、隐患排查及治理情况。新排查0项，治理0项，未完成治理的隐患累计1项，隐患整改如下：1、平安进站闸机eng12锺钉断掉2根，缺乏焊工特种作业证，无法自行进展处理修复。二、下月工作方案1、完成20xx年
12、6月份预防性维护工作。2、继续配合相关部门做好设备晋级改造的工作。3、加强平安检查和值班工作，加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。4、组织开展一次全面的平安大检查。5、继续开展内部治安保卫工作和信息平安工作，消除内部平安防范隐患，确保内部平安。6、继续深化开展20xx年第二个“运营百日平安活动”活动。7、继续做好设备技术改造工作，降低关键设备故障发生率。8、进一步加强新员工的平安消费意识和技能的培训和进步。加强应急演练工作，进步员工处理突发事件的才能。9、继续开展平安隐患排查治理工作。10、继续加强夜间作业管理及工作车的使用平安和登销记管理。11、做好1号线试运行前的设备维护准备和后续施工
13、配合工作12、继续做好3号线设备调试的参与和配合工作13、完成afc分公司固定资产清理确认工作；14、继续做好afc分公司搬迁前的准备工作；15、定期完成上交的各类报表。16、完成上级交办的其他工作任务。三、需公司、安保部和其它部门协调解决的问题。afc车间维修人员维修时需要的必要工具脱水酒精、精细电器清洗剂等属于易燃易爆物，无法通过安检，导致维修人员不能正常检修设备，影响设备维修性能，希望能得到解决。班组平安工作总结5根据国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院精神 加强企业班组长平安培训工作的指导意见和第一地质大队班组平安建立施行方案等文件精神要求，我矿山高度重视班组长平安培训工作，加强组织领
14、导，实在将班组长平安培训工作落到实处，现将全年班组长平安培训工作总结如下。1、矿山结合实际情况制定了百灵山铁矿班组长平安培训施行方案百灵山铁矿班组常年度培训方案和百灵山铁矿班组长培训考核制度，认真执行文件要求，做到全年班组长培训考核工作有序进展。2、结合百灵山铁矿20xx年平安教育培训方案，在对从业人员培训过程中穿插讲解班组长的职责和班组长在平安消费工作中应起到的作用。3、结合平安责任帮扶对象活动的开展，在井下将各个工种的班组长和班组成员召集到作业现场，就本工种存在的危险和平安操作规程进展讲解。4、专门召开班组长培训课程，由具有5年以上现场工作经历、获得注册平安工程师资格的企业平安管理人员，有
15、方案的开展培训，分别于3月16日，6月12日、7月17日、8月23日、10月8日对班组长进展培训，培训内容主要有：本单位平安消费状况及平安消费规章制度；岗位危险有害因素及平安操作规程；消费设备平安使用与管理；作业条件与环境改善；个人劳动防护用品的使用和维护；作业现场平安标准化；现场平安检查与隐患排查治理；现场应急处置和自救互救；本单位、本行业典型事故案例；班组长的职责和作用；员工的权利和义务；与员工沟通的方式和技巧；班组平安消费的组织管理及“白国周班组管理法”等先进的班组平安管理经历等，在年中和年末对在岗的班组长进展了两次考核，考核合格率到达100%，并颁发了平安培训合格证书。5、矿山出版了两期关于班组建立的平安消费小报，将小报在工程部生活区张贴并下发给一线员工，大力宣传班组文化建立。矿山以班组长培训带动班组全员培训，让班组长在日常消费中发挥出积极的作用，减少了“三违”现象的发生，矿山的现场平安得到了较大的改善。班组平安工作总结6一、增强员工平安意识。只要员工具备较强的平安意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与平安管理，自觉遵守平安消费规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安消费，对员工平安意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进展。首先，企业员工只有正理解所在工作环境的危险因素，才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定
