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1、2023年设置安全管理机构管理制度篇 书目 第1篇设置平安管理机构和配备平安管理人员的管理制度 第2篇设置平安管理机构配备平安管理人员管理制度 第3篇建立设置平安管理机构、配备平安管理人员管理制度 第4篇设置平安管理机构和配备平安管理人员的制度 第5篇设置平安管理机构、配备平安管理人员的管理制度 第6篇设置平安管理机构和配备平安管理人员制度 第7篇建立设置平安管理机构配备平安管理人员管理制度 第8篇工业贸易建立设置平安管理机构、配备平安管理人员管理制度 第9篇设置平安管理机构制度 第10篇设置平安管理机构管理制度 第11篇设置平安管理机构配置平安管理人员制度 第12篇设置平安管理机构和配置平安
2、管理人员制度 第13篇设置平安管理机构的管理制度 第14篇设置平安管理机构、配备平安管理人员管理制度 设置平安管理机构、配备平安管理人员的管理制度 一、目的 为进一步规范公司平安管理人员的配备，全面落实平安生产主体责任，依据平安生产法等法律法规的规定，结合本公司的实际状况，特制定本制度。 二、适用范围 1本制度适用于本公司。 2本制度所称专职平安管理人员是指公司从事平安生产管理工作的专职（兼职）人员。 三、配备要求 1公司平安生产管理机构专职平安生产管理人员的配备应严格根据国家有关法律法规要求配备。 2各生产车间要求设置一名兼职平安管理人员，原则上由本车间技术员兼职担当。 四、职责 1平安生产
3、领导小组的主要职责： （1）实行国家有关平安生产法律法规和标准； （2）组织制定平安生产管理制度并监督实施； （3）编制生产平安事故应急救援预案并组织演练； （4）保证平安生产费用的有效运用； （5）定期组织召开平安生产例会； （6）开展平安教化培训； （7）组织实施平安检查和隐患排查并监督整改； （8）建立平安生产管理档案； （9）刚好、照实报告平安生产事故。 2专职平安生产管理人员主要职责 （1）负责平安生产日常检查并做好检查记录； （2）对作业人员违规违章行为有权予以订正或查处； （3）对生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改； （4）对于发觉的重大平安隐患，应向平安生产管理机构报告
4、； （5）对于不能解决的平安隐患或问题，应马上向上级平安生产管理机构报告； （6）根据程序报告生产平安事故状况。 3车间兼职平安生产管理人员主要职责 （1）负责所属车间现场平安生产日常检查并做好记录； （2）对本车间作业人员的违章违规行为有权予以订正或查处； （3）对本车间生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改； （4）对于发觉的平安隐患，应向车间领导报告，并协调整改； （5）对于本车间不能解决的平安隐患或问题，应马上向技术部报告； （6）根据程序报告生产平安事故状况； （7）组织建立本车间平安管理档案资料； （8）车间兼职平安员每月定期向技术部书面报告所在车间平安生产实际状况的简要总结。
5、 五、附则 本制度自颁布之日起施行。 设置平安管理机构制度 第一章总则 第一条为了保障炼钢厂平安管理机构合理设置,平安管理人员依法配备,依据平安生产法等法律、行政法规和企业平安生产标准化基本规范(aq/t9006-2023)要求,结合公司有关规定和炼钢厂工作实际,制定本制度。 其次条炼钢厂各级平安管理机构设置及人员配备、任职,适用本制度。 其次章 机构设置和人员配置 第三条安委会设置及人员配置 炼钢厂成立平安生产管理委员会(以下简称“安委会”),安委会是炼钢厂平安生产、职业健康、环境爱护等管理工作的最高权力机构。 安委会设主任一名,由炼钢厂平安生产第一负责人担当;设副主任三至五名,由厂内副处级
6、以上(或等同于此级的专家、助理)任职资格担当;设成员若干名,由各职能管理科长、生产车间主任组成。 第四条厂级专业平安监督管理单位设置及人员配置 一、安委会下设办公室,协调解决全厂平安监督管理方面工作的有关事宜。 办公室主任由分管平安副厂长兼任,副主任由平安科科长兼任,成员由平安科科员兼任。 二、平安科为炼钢厂平安生产监督管理单位,依据国家有关规定,根据全厂人数的3以上配置平安管理专业人员。 第五条厂属各单位平安管理机构设置及人员配备 一、各生产车间成立平安管理组,管理组设组长一名,由车间主任担当;副组长二至三名,由车间副主任担当,成员若干,由车间技术员、各工段(班组)长。 生产车间配置专职平安
7、员一名。车间下设工段、班组级,设置兼职平安员,由工段长、班组长兼任。 二、职能管理科室配置兼职平安员一名。 第三章职责 第六条安委会主任是全厂平安生产工作的第一负责人。 第七条安委会副主任是分工管理系统范围内平安生产工作第一负责人。 第八条安委会成员是本单位平安生产工作第一负责人。 第九条工段级或班组级兼职平安员,是基层工段(班组)平安生产工作第一负责人。 第十条安委会主要职责: 一、仔细实行国家平安生产、职业健康、环境爱护的方针、政策、法律、法规、标准、规范以及以上部门的平安生产管理规定。 二、探讨、解决炼钢厂有关平安生产、职业健康、环境爱护方面的重大隐患和问题。 三、听取各职能科室和生产车
8、间执行平安工作状况的汇报,审定阶段平安工作安排和总结。 四、根据平安生产费用管理(暂行)方法,审定平安生产保障基金的投入和运用安排。 五、审定对平安工作做出突出贡献的先进集体和先进个人的嘉奖,审定对重大事故责任者和事故单位领导的处理看法。 第十一条安委会办公室主要职责: 一、贯彻执行平安生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,传达安委会有关平安生产决策。 二、组织开展平安生产检查,制止和查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,发觉事故隐患,督促有关业务部门和人员刚好整改。 三、综合分析企业平安生产中的突出问题,刚好向领导汇报,并会同有关部门提出改进看法。 第十二条平安管理组主要职责
9、 一、在厂安委会和上级部门的领导下,仔细实行国家平安、职业健康、环境爱护的方针政策、法律法规、标准规范以及相关要求。 二、组织部署本单位的平安生产工作,实施全员、全方位、全过程、全天候的平安管理,实现本单位平安生产目标。 第四章附则 第十三条安委会主任、副主任人员和平安管理专业人员必需取得相应平安管理资格证。 第十四条厂安委会成员变更时,要刚好以文件形式下发安委会调整后的组成。 第十五条厂属各单位必需按规定刚好配置足够数量的专兼职平安生产管理人员。 第十六条本制度自印发之日起执行,本制度由平安科负责说明。 建立设置平安管理机构配备平安管理人员管理制度 一、目的 为进一步规范公司平安管理人员配备
10、,全面落实平安生产主体责任,依据平安生产法等法律法规的规定,结合本公司的实际状况,特制定本制度。 二、适用范围 1、本制度适用于本公司。 2、本制度所称专职平安管理人员是指公司从事平安生产管理工作的专职(兼职)人员。 三、配备要求 1、公司平安生产管理机构专职平安生产管理人员的配备应严格根据国家有关法律法规要求配备。 2、各生产车间要求设置一名兼职平安管理人员,原则上由本车间技术员兼职担当。 四、职责 1、平安生产领导小组的主要职责: 1.1实行国家有关平安生产法律法规和标准; 1.2组织制定平安生产管理制度并监督实施; 1.3编制生产平安事故应急救援预案并组织演练; 1.4保证平安生产费用的
11、有效运用; 1.5定期组织召开平安生产例会; 1.6开展平安教化培训; 1.7组织实施平安检查和隐患排查并监督整改; 1.8建立平安生产管理档案; 1.9刚好、照实报告平安生产事故。 2、专职平安生产管理人员主要职责 2.1负责平安生产日常检查并做好检查记录; 2.2对作业人员违规违章行为有权予以订正或查处; 2.3对生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改; 2.4对于发觉的重大平安隐患,应向平安生产管理机构报告; 2.5对于不能解决的平安隐患或问题,应马上向上级平安生产管理机构报告; 2.6根据程序报告生产平安事故状况。 3、车间兼职平安生产管理人员主要职责 3.1负责所属车间现场平安生
12、产日常检查并做好记录; 3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以订正或查处; 3.3对本车间生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改; 3.4对于发觉的平安隐患,应向车间领导报告,并协调整改; 3.5对于本车间不能解决的平安隐患或问题,应马上向安环科报告; 3.6根据程序报告生产平安事故状况; 3.7组织建立本车间平安管理档案资料; 3.8车间兼职平安员每月定期向安环科书面报告所在车间平安生产实际状况的简要总结。 设置平安管理机构、配备平安管理人员管理制度 1. 目的 为了保证本公司平安管理机构得到合理设置,平安管理人员得到合理配备,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司平安
13、管理机构设置和平安管理人员配备。 3. 职责 3.1 总部社长 3.1.1 授权任命主要负责人(安委会主任)。 3.2 主要负责人 3.2.1 负责设置平安管理机构,授权任命平安管理人员(安委会副主任)。 3.2.2 负责主持召开每季度平安专题会。 3.3 平安主任 3.3.1 帮助主要负责人组织召开平安专题会,并向会议报告日常平安工作。 3.3.2 负责记录和保存平安专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。 4. 运作程序 4.1 平安管理机构设置和平安管理人员配置 4.1.1 为了提高公司的平安生产管理水平,增加预防事故和应对事故的实力,依据平安生产法规的要求,设置平安生产委员会(简称“安委会”)作为公司平安生产管理机构。 4.1.2 安委会是公司平安生产管理的最高权力机构,全权负责公司的平安生产工作。 4.1.3 安委会设主任1 名,安委会主任同时也是公司的主要负责人,由总部社长发布授权书,任命公司总经理担当。 4.1.4 安委会设副主任1 名,由安委会主任发布授权书,任命生产部课长担当。 4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。 4.1.6 公司安委员会下设经营支援组,也是安
