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1、-目. 录1. 污水处理运营维护方案纲要21.1. 仙桃市仙下河市政污水处理一污二期工程运营目标21.2. 制定运营维护方案的依据和原则21.3. 运营维护方案容简述22. 拟建立的工程公司的机构、管理构造和人员编制方案22.1. 拟建立的工程公司机构22.2. 拟建立的工程公司管理构造22.3. 岗位职责22.3.1. 工程公司总经理职责22.3.2. 物资部职责22.3.3. 综合办公室职责22.3.4. 财务管理部职责22.3.5. 生产运行部职责22.4. 人员编制方案及任职要求22.4.1. 工程公司经理22.4.2. 物资管理部22.4.3. 综合办公室22.4.4. 财务管理部2
2、2.4.5. 生产运行部23. 试运行方案23.1. 试运行的容和目的23.2. 试运行前的培训工作23.2.1. 培训23.2.2. 试运行的准备工作23.2.3. 试运行的操作23.3. 污泥培养23.3.1. 菌种来源23.3.2. 培菌凝聚核心物来源23.3.3. 培菌过程23.4. 污泥驯化23.5. 工艺控制规程23.6. 试运行应注意的问题24. 运行维护方案24.1. 工艺运行管理24.1.1. 工艺运行管理规定24.1.2. 污水处理工艺调整管理制度24.1.3. 活性污泥微生物镜检制度24.1.4. 常见的异常情况分析及处理24.1.5. 交接班制度24.1.6. 污水处理
3、班巡视工作容及要求24.1.7. 设备操作规程24.2. 设备管理24.2.1. 设备管理总则24.2.2. 设备选型与购置24.2.3. 设备维护保养24.2.4. 设备维修和备品备件24.2.5. 设备大中修方案24.2.6. 设备档案管理制度24.3. 水质化验管理24.3.1. 分析工程及标准方法24.3.2. 测定周期24.3.3. 计量器具的检定24.3.4. 分析监测仪器管理24.3.5. 水样的采集和保管24.3.6. 化验质量控制24.3.7. 实验室用化学试剂的保管和使用24.3.8. 在线监测设备管理24.3.9. 数据记录及报告24.3.10. 化验室平安制度24.4.
4、 根底设施与工作环境管理24.4.1. 根底设施24.4.2. 工作环境24.4.3. 特殊工作环境24.5. 平安管理24.5.1. 平安生产总则24.5.2. 平安生产教育制度24.5.3. 污水处理工平安操作规程24.5.4. 机修工平安操作规程24.5.5. 电工平安操作规程24.5.6. 污泥处理工平安操作规程24.5.7. 班组平安制度24.5.8. 变压器及高压室巡回检查制度24.5.9. 防毒气危害的措施24.5.10. 平安用电的措施24.5.11. 防溺水和高空坠落的措施24.6. 污水处理不合格的应急处理24.6.1. 进水水质超标处理24.6.2. 出水水质超标处理24
5、.6.3. 污水处理过程异常情况处理25. 拟报送仙桃市政府指定部门的报告报表25.1. 月报25.1.1. 生产运行月报25.2. 年度报告25.2.1. 年度工作报告25.2.2. 生产运行年报表25.3. 年度维护方案25.4. 方案暂停效劳的报告25.4.1. 方案暂停效劳年度方案25.4.2. 方案暂停效劳修改25.4.3. 方案暂停效劳申请25.5. 方案外暂停效劳的报告25.6. 进出水水质超标的报告25.7. 其它报告26. 拟采取的提高污水处理厂管理水平的措施26.1. 按IS09000质量体系的要求进展质量控制，提高管理水平26.1.1. 全员培训26.1.2. 建立分析评
6、价制度26.1.3. 污水处理纠正和预防措施26.2. 合理化建议26.3. 技术攻关2. z.-1. 污水处理运营维护方案纲要1.1. 仙桃市仙下河市政污水处理一污二期工程运营目标除合同规定的方案暂停期外，工程公司每日二十四24小时，每年三百六十五365日闰年三百六十六366日连续接收并处理污水，并将从接收点排入的进水经处理到达合同规定的出水质量标准后，排放至交付点。污泥脱水后含水率到达80%以下，运输到仙桃市环保局指定的地点。1.2. 制定运营维护方案的依据和原则城镇污水处理厂污染物排放标准GB189182002；城市污水处理厂运行、维护及其平安技术规程CJJ6094；仙桃市仙下河市政污水
7、处理工程(一污二期)工程特许经营合同；ISO9000质量体系的要求；其他相关适用法律法规的规定；通行的运营惯例和方法以及慎重运营的原则。1.3. 运营维护方案容简述为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行，我们主要从以下几个方面阐述仙桃市仙下河市政污水处理厂的运营维护方案：1适宜的机构及人员配置根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点，建立了适宜的机构，配置具有技术能力强、管理经历丰富的管理人员，各部门、工作人员职责明确。2接手污水处理厂后的过渡试运行工作接手污水处理厂后几个月的试运行和工作人员的初期培训工作是十分重要的，工程公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。3运用IS09
8、000质量体系的精华，制定维护管理制度，确保出水质量工程公司将按照ISO9000严格的质量管理体系要求，针对仙桃市仙下河市政污水处理厂的实际情况，从工艺管理、设备管理、水质管理、根底设施及工作环境管理、平安管理等几个方面全面阐述了污水处理厂部工作的运作，使污水处理厂高速高质运转。4持续改良，不断提高污水处理厂运营管理水平我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面的制度，保证了在运营维护仙下河市政污水处理厂的长期过程中，不断吸收先进的管理经历和技术，持续改良。5完整全面的报告制度仙桃市环保局作为仙桃市仙下河市政污水处理厂的上级监视部门，有权利对污水处理的运营情况、水质情况
9、进展监视，工程公司有义务定时提供相应的技术文件，为此，我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。2. 拟建立的工程公司的机构、管理构造和人员编制方案2.1. 拟建立的工程公司机构工程公司拟设三部一室，并在生产运行部下设各生产作业班组，参见以下图，工程公司下属各职能机构将配置足够的、富有污水处理厂运营维护经历的专业技术人员、管理人员、运行和维修人员，按照严格的质量管理体系要求，优质、高效地完成仙桃市仙下河市政污水处理厂的运营维护工作。. z.-综合办公室主任2.2. 拟建立的工程公司管理构造董 事 会工程公司经理生产运行部财务管理部经理物资管理部经理技术工程师行政员人事员出纳会计验收员保管员采
10、购员化验室班长脱水班长运行班长机电维修班长焊工车工天车工自控仪表电工钳工化验员司机值班员值班员工艺管理员设备管理员电气管理员仪表管理员自控管理员化验管理员统计员. z.-2.3. 岗位职责2.3.1. 工程公司总经理职责1执行董事会会议，向董事负责，全面负责公司的运作和管理。2组建运行机构，健全各项规章制度，确保公司正常运行，出水水质到达合同约定的标准。3协调公司、外部关系，确保运行经费及时到位。4负责公司资源人员、资金、固定资产的组织，配置。5负责公司开展、部管理、重大技术改造方案、年度方案、重大基建工程等的决策工作。6负责对职工进展质量教育、技能培训和组织生产创优活动。7抓好平安管理工作，
11、确保全年平安无事故。8定期召开由有关人员参加的办公会议，讨论研究企业经营管理工作中的主要问题，对讨论结果作出决定。9负责公司党、团及工会方面的工作。2.3.2. 物资部职责1部门职责协助工程公司总经理，严格遵守有关法律、法规，负责管理公司物资材料及相关设备的采购供给工作。根据工程公司需求，负责编制采购供给方案、采购预算等工作。负责组织对物资材料和设备的供给厂商家进展考察。负责对材料和设备的检测及善后处理，负责材料的询价。负责编制物资、材料及设备采购所需经费的用款方案。负责对采购的物资、材料和设备进展初步验收、审核、保管、领用等工作。材料供给方案、审计和务管理工作等。2.3.3. 综合办公室职责
12、1部门职责协助工程公司总经理处理有关文件、会议、信息、公关等日常事务。负责工程公司接待、通讯及公章管理工作。组织编制工程公司年度工作方案及年度工作总结。负责组织工程公司法律事务管理工作。制定工程公司组织管理程序，维护工程公司的组织体系运行。负责工程公司档案、文件资料、资质类证书原件的统一管理。负责工程公司的人力资源、劳开工资、教育培训和社会事务方面工作。负责工程公司劳动合同管理，参与劳动合同争议的解决。负责工程公司人事招聘、调配、定编、定岗、定员、人事统计工作。负责工程公司职工教育培训、资质取证、考核聘用、职称评定的管理。负责社会保障统筹、住房公积金、福利改革及其他社会事务的管理。负责工程公司
13、各项物业及行政备品、办公用品的管理。全面负责工程公司区的生产保卫、卫生、治安管理、消防和交通管理。负责工程公司用车辆的维修、保养及管理。执行地方公安、政府业务部门以及工程公司总经理的指示，组织协调工程公司的保卫、*工作。2.3.4. 财务管理部职责1部门职责严格遵守和执行企业会计准则和企业财务通则、中华人民国会计法及有关财政法规和财经纪律。按照的规定，制定相关的财务会计制度和实施方法。严格按照规定办理会计事务，进展会计核算，实行会计监视。不断完善有效的部控制制度，主动与审计部门配合，加强对会计核算和费用使用的审核。根据上级主管部门下达的指标及全年的收费预测，安排全年的收支方案。根据经批准的管理
14、和建立的资金方案，分解落实，催促执行。根据方案安排，积极筹措资金，合理使用资金。积累和收集有关资料，做好本钱的预测、方案、控制、核算和分析。定期开展经济活动分析工作，挖掘降低本钱的潜力，寻找降低本钱的途径，落实降低本钱的措施，提高本钱管理的水平。按要求做好本钱管理工作。本钱管理工作要规化和标准化，保证本钱的正确和完整。严格根据有关规定做好固定资产的账务处理。不定期和物资管理部门对账，保持账、卡、物的一致。组织和开展财务人员的培训工作，不断提高财会人员的业务水平。2.3.5. 生产运行部职责1部门职责负责工程公司生产运行、工艺管理及质量工作，贯彻执行行业有关的技术规、标准。组织实施科研和技改工作，积极引进推广科技进步工程，解决技术问题，做好技术创新工作。负责编制生产运行技术文件、生产运营质量方案并组织实施。负责收集有关运行的数据，并进展有效的数据分析，确保生产工艺得到持续改良。负责做好产品标识和可追溯性工作。负责对污水处理过程各项控制参数确实定和调整制订出相应的措施。负责对污水处理设备、仪表维护
