道路工程监理实施细则6

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1、道路工程监理细那么编 制:_审 核：_总监理工程师：_监理工程监理部目 录第一章 工程概况工程起点桩:+81740终点桩：301.38道路因设计改线而形成断链断链（长链)长51.09米总里程185.07米。路幅宽度为40米其中机动车道8.0米两侧分别为分隔带202米非机动车道02米人行道5.02米。本工程路面为水泥砼路面机动车道路面构造为22厘米水泥砼板+3厘米二灰碎石非机动车道路面构造为1厘米水泥砼板+2厘米二灰碎石。本工程造价688万元工程开场日2003年3月6日工程完毕日7月31总工18日历天。第二章 工程监理的组织第一条为加强监理工作的理监理行为进步监理工作的质量根据及地方各级有关建立

2、监理工作的法规和我部的实际情况制定本监理工作细那么。 第二条本细那么如与法规和上级相抵触那么以法规和上级为准本细那么将作相应修改。第三条 本工程监理的组织构造如以下图:总监理工程师 合同、计量工程师专业工程师测量工程师第四条工程监理组织一、建立工程的监理组织称为工程监理组。工程监理组由总监理工程师副总监理工程师、驻地监理工程师(总监助理、专业监理工程师、监理员及其它工作人员组成。 二、工程总监理工程师由经理办公会经理任命。监理组其它成员及其分工由总监根据工程工程详细情况提出经理批准。三、总监理工程师发生变动由经理办公会并发文业主和承包商。监理组其它成员发生变动由总监书面业主和承包商。第五条 工

3、程监理组人员职责一、总监理工程师副总监理工程师总监理工程师受经理委派为监理部履行监理委托合同的全权负责人。总监理工程师对内向监理部经理负责组建并指导工程监理工作;对外代表监理部履行监理合同规定的义务同时行使相应职权。副总监理工程师视工程详细情况而设副总监协助总监工作必要时可经总监受权行使总监的部分或全部职权。 总监主要职责：1. 保持与业主的亲联络明确建立意图和监理要求；2. 组建工程监理工作机构根据工程种类、规模、复杂程度、理方式等确定机构的组成及分工明确各部门职责建立完善有效的工作程序和相应的规章制度;3. 根据工程特点主持制定工程监理规划监理施行细那么等;并组织、指导和检查工程监理的施行

4、保证监理目的顺利完成；4. 主持对承包商提出的施工组织设计和重要施工方案的审查审批承包人的分包申请并签署批准;5. 审核并签署开工、停工和复工组织处理工程重大的质量事故;6. 组织工程进度及质量的检查和工程及重要分部工程验收审核并签署工程款支付凭证；7. 审查计日工程的工程、范围或内容；8. 对有必要修改增减的合同条款在审查了专业监理工程师准备的补充及其说明之后签发变更;9. 对承包人派驻现场不称职的主要施工理人员有权向承包人提出更换、清退;10. 监视承包人对重大工程事故和伤亡事故进展妥善处理并及时向业主提供详细和处分建议;11. 调解业主和承包商的合同争议与纠纷主持处理重大索赔;12. 定

5、或不定向业主提出工程施行情况；13. 组织工程工程的开工预验收并提出预验收；14. 审核工程结算书;15. 签署工程开工;16. 主持编写工程监理工作总结。17. 按监理合同或委托协议规定总监理工程师可以行使业主授予的承包合同规定或暗含的一切权利。 二、驻地监理工程师总监助理 驻地监理工程师作为总监理工程师的助手和代表常驻现场直接指导工程监理组开展各项工作。受总监委托驻地工程师可代行总监的部分职权。当总监本人常驻工程现场时可不设驻地工程师而改设总监助理总监助理在总监直接指导下承当驻地工程师的部分职责。 驻地监理工程师职责:1. 组织编制工程监理施行细那么；2. 代表总监理工程师主持工地日常工作

6、按照总监理工程师制定的监理工作大纲及监理施行细那么常驻现埸指导专业监理工程师和监理员开展工程监理各项工作；3. 审核单项工程开工申请检查开工条件并签署;4. 熟悉施工承包合同包括、合同及补充、附件等施工前及施工中的记录、信、备忘录等资料建立监理。5. 组织审核承包商提出的分部、分项工程施工方案；6. 编制汇总工程进度表随时掌握工程进展情况定按月向总监理工程师汇报。对有可能导致工延的关键工程要催促承包人投入足够的施工力量采取适当的技术措施等并有权提出改进、警告直至指。当出现施工进度会导致合同工严重延误时有责任及时向总监理工程师及业主代表提出中止合同执行的详细。7. 负责施工现埸的协调工作主持现埸

7、协调会;8. 对承包人在工程施工放线中的基准资料以及转点、水准点等位置先经设计认可后再进展复查；催促承包人固定并保护各基准点;检查用地界限及承包人的测量放线工作并对其施测结果进展查验。9. 负责组建试验室对试验的设备、仪器装备与标定等予以指导。10. 检查用于工程的任何材料和机械设备全部材料要取样试验对不符合合同要求的材料或设备有权回绝进入工地和投入使用。一旦发现使用不合格材料应及时指出或停工直到错误得到改正。11. 建立工程监理日志做好监理日记;12. 核签有关工程进度、质量、费用等问题的签证;13. 核签施工技术核定单;14. 核查承包人的财务帐目等凭证验证其要求的额外补偿、索赔等的合理性

8、如有错误按合同要求予以改正。15. 对承包人提出的开工限延长要求进展审议要调查搜集证据作出公正的判断总监理工程师。有责任协助业主业主代表处理与合同有关的一般争议和纠纷。16. 检查、监视承包人派驻现场的主要人员与资审或标书所列是否相符置换人员的素质是否等同及是否经业主认可对不符合要求的技术理人员和施工中不称职的人员有权提出更换。17. 检查监视承包人对工程事故和伤亡事故的处理应及时向总监理工程师和业主代表同时有责任调查并证实事故原因并提出详细的。18. 检查承包人确保施工平安的所有设施、规章及现场工作必要时向承包人提出加强平安措施如施工照明、护栏护网、交通标志、平安保卫等和完善工人劳动保护的建

9、议、警告直至指停工;19. 按合同规定执行总监理工程师通过书面方式受权的各种职责与权利但总监理工程师的任何都不能解除合同规定的承包人义务;20. 定汇总并提交反映工程进度、质量等情况的报表；21. 现埸监理工作总结。三、专业监理工程师专业监理工程师是指分部分工程如道路、桥梁、隧道、交通工程等和从事专项业务如试验、测量及合同理的监理工程师其职责和权限根据工地情况和监理工作需要加以规定由总监理工程师明确受权并承包人在总监和驻地工程师指导下负责所分专业的监理工作其根本职责如下：1、 结合工程工程详细情况制定所分专业的监理施行细那么;2、 审查承包商提交的施工方案和施工技术措施;3、 协助承包商完善质

10、量保证体系；4、 指导并检查监理员的工作;5、 审核进埸材料、设备、半成品的质保资料和检验;6、 详细负责工程各项检查验收并验收签证手续；7、 参与工程质量事故的处理并提出初步；8、 建立分专业的监理日志;9、 定或不定向驻地工程师和总监提交分工作的、报表；10、 合同工程师主要对合同执行或变更的事项进展理和控制对承包人的施工设备、人员装备、分包及其进场方案、施工方案的制定和执行、工的保证、工程变更含数量、性质、单价的变更、索赔以及工程费支付等进展全面检查、控制;在受权范围内就上述各方面进展检查、处理或上报上级主监理工程师核批执行；组织工程计量编报支付证书；组织并参与各阶段的验收工作；合同工程

11、师有权对不胜任的施工理人员或分包人提出处理报上级审批。11、 测量监理工程师配合各专业工程师严格按照技术要求对工程平、纵线形、标高、构造物设置位置等进展控制有权对施工放线进展检查经检验不合桥者不准开工;在施工过程中审核催促承包人进展测量控制有权抽查任何部分的线形、标高、发现不合格者有权要求承包人改正或暂停施工;协助合同工程师和工地主工程师做好工程计量工作。12、 试验监理工程师负责本合同的试验监理工作对材料性能、各种混合料配合比、成品料的强度、度及其它质量指标进展控制；按要求频率进展抽检经试验合格者予以确认、验收不合格者有权要求承包人改正或报请上级主监理工程师下报废或返工;有权对承包人的试验室

12、装备和试验人员素质进展检查确认对试验、流程进展确认对不合格者有权要求更换或改变;有权审查承包人的试验资料检查承包人试验仪具的使用状态催促承包人及时进展调试、校正以保证试验的可靠性。13、 参加监理工作总结的编写。 四、监理员 监理员在专业监理工程师指导下从事监理实务的详细作业其主要职责如下:1、负责进埸材料、设备、半成品的质量检查；2、对施工进展旁站监理和巡回、跟踪检查;、参加施工中各项检查、验收并签署检验记录；4、参加工程计量、验方并签署原始凭证;、负责现埸施工平安、防火的检查监视;6、建立监理日记如实填报原始记录；7、及时现埸发生的质量事故、平安事故和其它异常情况。 第三章施工阶段工程监理

13、内容 第六条施工阶段工程监理内容有如下方面： 一、审查承包商各项施工准备工作协助业主下达开工书； 二、催促承包商施工理制度和质量平安文明施工保证体系的建立、健全与施行； 三、审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案并催促其施行; 四、协助业主组织设计交底及图纸会审；五、审核承包商提出的分包工程工程及分包资格; 六、复核已完工作量签署工程付款凭证审核开工结算；七、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必要时进展抽查和复验; 八、监视承包商严格按现行、规程、和设计要求施工控制工程质量；九、抽查工程施工质量对隐蔽工程进展复验签证参与工程质量事故的分析及处理;十、分阶段协调施工

14、进度方案及时提出调整控制工程进度；十一、催促执行承包合同协助处理合同纠纷和索赔事宜协调业主与承包商之间的争议。十二、催促承包商检查平安消费、文明施工; 十三、催促承包商整理合同及施工技术资料;十四、组织承包商对工程进展阶段验收及开工初验并催促整改。对工程施工质量提出评估协助业主组织开工验收。 第四章开工前的监理工作 第七条监理规划和监理细那么 一、监理规划是在监理委托合同签订后由总监理工程师主持制定的指导开展监理工作的纲领性。总监理工程师应在监理合同签订后一个月内向业主提交监理规划。 二、监理规划的主要内容为：、工程概况； 、监理工作根据； 3、监理范围及目的；、进度、质量控制和合同理组织协调的措施和;5、现场监理机构设置和人员装备; 、监理工作制度。 三、监理规划由监理部总工程师审定批准后执行批准后的监理规划应分送业主和承包商。 四、重要和大型的工程总监理工程师还应组织各专业监理工程师编制各专业监理施行细那么。专业监理施行细那么应在有关施工内容开场施工前一个月内编制完成。 第八条工程总监理工程师下达开工之前应进展以下工作： 一、明确工程有关各方的组织机构、人员及职责分工；二、确定协商方式和渠道； 三、确定行政例序如工地协调会的周、地点及其它会议制度等;