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1、青岛石老人国际高尔夫球会（球童主管）竞聘方案2010年9月10日第一章 竞聘上岗的的目的本次竞聘上上岗的主主要目的的是：一、 优化人岗配配置，拓拓宽选人人用人渠渠道，力力争让最最合适的的人从事事最合适适的工作作，提高高工作效效率和企企业经济济效益。二、 进一步深化化竞争机机制，增增强员工工的竞争争意识和和危机意意识，逐逐步形成成“岗位靠靠竞争，收收入靠贡贡献”的观念念。三、 为公司和员员工双方方提供一一次双向向选择的的机会。四、 公司通过竞竞聘上岗岗发掘适适应企业业发展需需要的人人才，同同时在员员工中建建立起爱爱岗敬业业，努力力学习业业务知识识，增强强业务技技能的良良好氛围围。第二章 竞竞聘上
2、岗岗的基本本原则本次竞聘上上岗的原原则是： 一、 公开原则。有有关竞聘聘岗位的的任职资资格、薪薪酬等级级、数量量以及竞竞聘的内内容、流流程均向向全体员员工公开开。二、 竞争原则：即通过过考试竞竞争、资资格评定定、竞聘聘答辩等等竞争手手段，以以确定成成绩的优优劣。三、 全面原则：即对竞竞聘人员员的知识识、能力力、以往往业绩、品品德进行行全面考考核。四、 择优原则：即选聘聘过程应应做到深深入了解解，全面面考核，认认真比较较，谨慎慎筛选的的过程，择择优录用用。第三章 竞竞聘上岗岗的范围围本次竞聘上上岗的范范围是*（自定定，建议议不仅限限球童队队伍），对对一些特特殊情况况规定如如下：（如有特殊殊规定，
3、可可以此列列一二三三）第四章 竞竞聘上岗岗的组织织一、 竞聘上岗领领导小组组 竞竞聘上岗岗领导小小组的职职责是：领导和和组织本本次竞聘聘上岗工工作，制制定本次次竞聘上上岗的相相关规定定，对竞竞聘上岗岗中出现现的问题题进行决决策，接接受员工工的竞聘聘申请，审审查参加加竞聘人人员的资资格，组组织相关关人员对对参加竞竞聘的员员工进行行考试、测测试、考考核与评评价，公公布参加加竞聘人人员的各各项考评评结果。组长：*副组长：*成员：*第五章 竞竞聘上岗岗的流程程（一）、竞竞聘上岗岗前的准准备工作作第一步，构构建组织织。建立立本次竞竞聘上岗岗的领导导小组。第二步，宣宣传动员员。利用用会议、座座谈等各各种形
4、式式向员工工进行宣宣传，以以便广大大员工深深入理解解本次竞竞聘上岗岗的目的的、意义义及做法法。第三步，组组织出题题。根据据对各个个岗位任任职资格格的要求求，由竞竞聘上岗岗领导小小组组织织出题，主主要内容容见下表表：项目内容出题者业务知识与与技能根据各岗位位任职资资格要求求确定，体体现从事事各岗位位工作的的基本知知识和技技能要求求自定某人或或某部门门其它（自定定）自定自定，如人人力资源源部（二）、竞竞聘上岗岗的组织织工作第一步，发发布信息息。在完完成了全全部准备备工作之之后，公公司召开开后勤岗岗位人员员大会，宣宣布竞聘聘上岗工工作开始始，同时时以公司司文件的的形式将将有关竞竞聘上岗岗的信息息发送
5、至至全体员员工，主主要内容容包括：1 本次竞聘上上岗的程程序及时时间安排排。2 本次竞聘上上岗的组组织机构构。3 本次竞聘上上岗的岗岗位名称称、各岗岗位拟聘聘人员数数量。4 参加竞聘的的各个岗岗位的薪薪酬等级级。5 参加竞聘的的各个岗岗位的岗岗位说明明书。6 参加竞聘的的各个岗岗位的考考评办法法、考评评内容和和考评程程序。7 其他有关本本次竞聘聘上岗的的信息。第二步，报报名、提提交竞聘聘报告。员员工根据据公司发发布的竞竞聘上岗岗信息和和个人的的意愿填填写员员工竞聘聘上岗申申请表，每每个参加加竞聘的的员工可可以填报报一个志志愿或者者两个志志愿。参加竞聘的的员工提提交竞聘聘报告，竞竞聘报告告的内容
6、容包括：1 竞聘人员在在过去一一年内的的主要工工作业绩绩，需要要列出220099或20010年年中做出出的具体体工作内内容和工工作效果果。该项项内容需需经所在在部门的的负责人人的确认认。2 竞聘人员对对竞聘岗岗位的认认识，如如果竞聘聘成功，准准备如何何工作，准准备达到到什么样样的工作作效果。参加两个岗岗位竞聘聘的人员员应提交交两份竞竞聘报告告，报告告中关于于过去一一年内主主要工作作业绩的的部份应应相同。（三）实施施人员面面试（一）面试试小组成成员组成成：本部门、财财务部、人人力部及及与之有有业务关关系的部部门负责责人。（三）面试试内容（即即竞聘答答辩过程程）：面试的主要要内容主主要针对对竞聘人
7、人员的竞竞聘报告告和相关关业务知知识与技技能。（四）面试试评价考试分在880分以以上者为为合格。当当竞聘某某一岗位位的合格格人数等等于该岗岗位的拟拟聘人数数时，该该岗位的的竞聘工工作结束束，竞聘聘该岗位位的考试试合格人人员竞聘聘成功，不不必进入入下一步步程序。当当竞聘某某一岗位位的合格格人数小小于该岗岗位的拟拟聘人数数时，竞竞聘该岗岗位的考考试合格格人员竞竞聘成功功，不必必进入下下一步程程序，竞竞聘工作作小组可可以决定定该岗位位竞聘工工作结束束，或者者选取考考试分在在60分分以上的的人员参参加下一一步程序序竞聘。当当竞聘某某一岗位位的合格格人数大大于该岗岗位拟聘聘人数时时，由所所有合格格的人员
8、员进入下下一步竞竞聘程序序。（五）确定定。在竞竞聘人员员的总分分计算出出来之后后，由竞竞聘岗位位所在部部门的负负责人在在竞聘总总分合格格人员范范围内提提名，报报竞聘上上岗领导导小组批批准，确确定各个个岗位的的被聘人人员。部门长有权权决定所所属各个个岗位编编制全部部招满或或者保留留一定数数量的空空编，但但不得超超过编制制。当竞聘总分分合格人人员人数数不能满满足岗位位需要时时，各部部门长及及业务经经理有权权在以下下几类人人员中选选取人员员从事该该岗位工工作（即即试岗）：（1） 竞聘其他岗岗位，竞竞聘总分分合格但但落聘的的人员；（2） 竞聘不合格格人员；（五）公布布。在竞竞聘上岗岗领导小小组确定定各
9、个岗岗位的被被聘人员员后，由由竞聘上上岗考评评小组向向公司全全体员工工发布本本次竞聘聘上岗的的结果。第六章 落落聘人员员的安置置经过岗位竞竞聘而没没有获得得岗位的的人员为为落聘人人员，落落聘人员员的出路路有以下下条：一、解除劳劳动合同同。由员员工本人人向公司司提出辞辞职，办办理离职职手续，解解除劳动动合同。二、试岗。试试岗人员员的薪酬酬待遇参参照青岛石老人国际际高尔夫夫球会薪资资方案或其它。三、待岗学学习。在在竞聘过过程中没没有竞聘聘到岗位位的人员员，由公公司安排排进入转转岗培训训中心学学习，其其薪酬待待遇参见见青岛石老人国际际高尔夫夫球会转岗岗人员管管理办法法或其其它。公司可以在在必要的的时
10、候为为落聘人人员中的的试岗人人员、待待岗学习习人员举举行二次次竞聘，竞竞聘成功功人员享享受正常常薪酬待待遇。附件一：竞聘登记表表年 月 日日姓名出生年月所属部门目前职务最高学历专业工作年限政治面貌本司工作经经历起止时间所属部门职务工作内容本人经慎重重考虑:申请参加职职位的竞竞聘，接接受组织织的挑选选。如果提供第第二选择择，我希希望也参参加 职职位的竞竞聘。 申请人人：在公司期间间主要工工作业绩绩描述（可可另附页页）：对应聘岗位位的工作作设想（请请附另页页）：附件二：竞聘人员评评分表竞聘人姓名名： 评评价人身身份： 上级级 同事事 总分：工作态度 满分优（15-12分分）良（11-8分）中（7-
11、44分）及格（3分分以下）得分 15提示：工作作中表现现出的劳劳动热情情、事业业心、科科学态度度。职业道德 满分优（15-12分分）良（11-8分）中（7-44分）及格（3分分以下）得分15提示：工作作中表现现出的原原则性、责责任感。工作能力 满分优（15-12分分）良（11-8分）中（7-44分）及格（3分分以下）得分15提示：工作作中表现现出的市市场意识识、经济济观念和和为企业业创造价价值的能能力。专业水平 满分优（15-12分分）良（11-8分）中（7-44分）及格（3分分以下）得分 15提示：在工工作中表表现出来来的行业业经验、专专业技术术水平。合作精神 满分优（15-12分分）良（1
12、1-8分）中（7-44分）及格（3分分以下）得分 15 提示：在团团队工作作中表现现出的合合作意识识、团队队精神以以及自知知之明。创新能力 满分优（10-8分）良（7-66分）中（5-44分）及格（3分分以下）得分 10提示：在工工作中表表现出的的学习能能力、工工作创新新性、独独到见解解。纪律性 满分优（15-12分分）良（11-8分）中（7-44分）及格（3分分以下）得分15提示：在工工作中是是否遵守守公司的的各项规规章制度度，服从从工作安安排。附件三：竞聘答辩程程序（一） 竞竞聘答辩辩会的组组织程序序 1、抽抽签决定定正式竞竞聘人的的答辩顺顺序。 2、由由主持人人安排答答辩顺序序，每人人陈述不不超过110分钟。陈陈述结束束，竞聘聘上岗工工作小组组成员及及现场听听众可以以提问质质询，时时间控制制在200分钟以以内。（二）竞聘聘答辩会会规则1、凡是关关心该岗岗位竞聘聘工作的的公司员员工均可可旁听竞竞聘答辩辩会；2、到会者者进入会会场后应应保持肃肃静，不不可喧哗哗、叱责责、起哄哄；
