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1、企业战略管理复习题第一部分 选择题一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写 在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是（ ）A咼利润咼风险 B稳定的咼利润C低利润咼风险 D稳定的低利润、2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而 用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的 （ ）A事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避3、反映企业成长性的指标有（ ）A销售收入增长率B人均净利润 C总资产周转率 D流动比率4、在产品市场3*3矩阵中,相关产品与
2、相关市场对应的企业战略类型是 （）A市场渗透B多元化 C全方位创新D市场创制5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺 织厂与服装厂联合，这属于（ ）A前向一体化B后向一体化C横向一体化D混合一体化6、具有较咼的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）A问号类 B明星类 C金牛类 D瘦狗类7、迈克尔波特教授提出了着名的“五种力量模型”这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）A替代品 B互补品 C新产品 D老产品8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体 来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推
3、销重点不同以 及 （ ）A市场化程度不同B专业化程度不同C国际化程度不同D多角化程度不同9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范 围、增长向量、协同作用和（ ）A核心能力B竞争优势 C企业使命D外部环境10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以 替代性以及（）A独立性B创新性 C扩展性D实用性11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者咼层管理者和 （ ）A企业智囊团B战略管理部门C董事会 D非正式组织的领导12、战略管理理论计划学派的代表人物是()A钱德勒B波特
4、C安索夫 D圣吉13、下列哪种环境因素属于社会文化因素()A政府对农产品的政策和立场B中央银行和各专业银行的利率水平C人口结构趋向老龄化 D新技术、新工艺、新材料的不断出现14、分散化经营单位最适应的经营战略是()A差异化战略B集中化战略C成本经营战略D市场渗透战略15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在， 这种组合方式被称为( )A合并B联合统一 C控股经营D收购或兼并16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是( )A调整战略 B收获战略 C放弃战略D清算战略17、在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制( )A资本预算B年度收入
5、预算 C零基预算C规划预算18、战略与结构关系的基本原则是()A组织战略服从于组织结构B组织结构服从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是 ( )A核心能力分析法BSWOT分析法C波斯顿矩阵法 D生命周期分析法20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独 裁型的革新者属于( )A革新分析型B革新直觉型C保守分析型D保守直觉型21、战略管理理论定位学派的代表人物是()A安德鲁斯B波特 C安索夫 D圣吉22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起 者有影响的另一个领域中采取
6、行动.这属于市场信号里的( )A事前预告B事后宣告 C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避23、反映企业短期偿债能力的的指标是()A销售收入增长率B人均净利润C总资产周转率D流动比率24、经验认为速动比率较为合适的比例是()A1:1B2:1C1:2D1:325、下列哪种环境因素属于经济因素()A政府对农产品的政策和立场B中央银行和各专业银行的利率水平C人口结构趋向老龄化D新技术、新工艺、新材料的不断出现26、生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和 生产成果的分配.下列属于生产性指标的是( )A资产负债率B所有者权益报酬率C总资产周转率D人均销售收入27、下列哪种战
7、略属于动态竞争战略( )A成本领先战略 B差异化战略C进攻战略D竞合战略28、在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。当产业结构有利，相对竞争力弱时， 应采用以下哪种战略()A领先或坚壁战略B收获或迅速放弃战略C坚壁或收获战略D迅速放弃战略29、战略管理理论设计学派的代表人物是()A安德鲁斯B波特 C安索夫 D圣吉、31、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战 略的目的( )A发展战略B稳定战略 C防御战略 D组合战略31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是()A销售收入增长率B人均净利润 C流动比率D利息保
8、障系数32、根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取( )A扭转型战略B多元化战略 C增长型战略 D防御型战略33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施，这属于()A前向一体化B后向一体化 C横向一体化D混合一体化34、某空调器厂称:“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候”，这一表述属 于( )A企业愿景B企业目标C企业使命 D企业价值观35、要判断一个企业的经营能力，首先必须分析()A企业的市场营销状况 B生产状况C企业的组织效能D企业的财务状况36、通过与其他企业合作获得竞争优势的战略是()A集中战略 B竞合战略C差异化战略D成本领先战略37、下列哪种环境因素属于
9、技术因素()A政府对农产品的政策和立场B中央银行和各专业银行的利率水平C人口结构趋向老龄化 D技术、新工艺、新材料的不断出现38、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快 乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是( )A多族品牌B家庭品牌C个别品牌D多品牌39、下列哪种战略属于动态竞争战略()A成本领先战略 B差异化战略C进攻战略D竞合战略41、柳州牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属 于( )A同心多元化B水平多元化C集团多元化 D体化41、在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产 业结构，二是企业自身的相对竞争力。当产业结构有利，
10、相对竞争力强时， 应采用以下哪种战略( )A领先或坚壁战略B收获或迅速放弃战略 C坚壁或收获战略 D迅速放弃战略42、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一 定程度上弥补这一缺陷的是( )A钱德勒B安索夫C波特D安德鲁斯43、市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。A新产品B新市场C现有市场D现产品44、进入威胁的大小取决于()A进入者的多少 B退出壁垒的高低C产业内竞争的程度D现有企业的反映程度45、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本， 甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( )。A低成本战略 B营销战
11、略 C竞争优势战略D差异化战略46、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标，下列属于安全性指标的是 ( )A资产负债率B所有者权益报酬率 C总资产周转率D人均销售收入47、战略是计划，是计谋，是定位，是模式，是观念。这是哪位学者对战略 的定义( )A波特B明茨伯格C安得鲁斯D安索夫48、战略与结构关系的基本原则是( )A组织战略服从于组织结构B组织的结构服从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景49、反映企业生产性的指标是()A销售收入增长率 B人均净利润C总资产周转率D流动比率50、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标.下列属于安全性指标的是( )A资产负债率B所有者权益报酬率
12、C总资产周转率D人均销售收入二、多项选择题 在每小题列出的五个备选项中有一个以上是符合题目要求的，请将其代码填 写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1、企业战略管理特征有()A高层次性 B整体性 C竞争性 D动态性 E.未来性2、企业的协同效应可以表现在哪些方面()A销售协同效应B生产协同效应C投资协同效应D管理协同效应 E人 事协同效应3、企业经营资源中的无形资源包括()A技术资源B实体资源 C商誉D人力资源 E组织资源4、价值链成的辅助活动包括()A采购 B研究开发 C生产运作 D企业基础结构E人力资源5、一般来说企业使命的表述应包括( )A企业愿景B企业生存目的C企业哲学D企
13、业的形象E企业的品牌6、在下列哪些情况下,购买商有较强的讨价还价能力()A购买商相对集中，并且大量够买B购买商的行业转换成本高 C购买商 的利润低D购买商掌握供应商的充分信息E购买差异化的产品7、战略联盟的特征有( )A边界模糊B关系松散C机动灵活D运作高效 E降低风险8、新兴产业的不确定性主要表现在()A技术不确定性B经济不确定性C组织不确定性D策略不确定性E人员的 不确定性9、生命周期分析法的战略建议有()发展战略B选择性发展战略C维持战略D退出战略E收获或恢复战略10、在公司各职能部门,下列哪些是重要的()D作业控制E预算控制)C 占据市场的有利位置 D 政A.战略控制 B战术控制 C策
14、略控制11、与规模经济无关的成本优势有(A专利产品技术B独占最优惠的资源府补贴E 纵向联合经营12、下列哪些属于产品竞争能力分析(A 产品市场地位分析 B 销售组织分析 能力分析C产品收益性分析D新产品开发E 产品结构分析13、战略管理系统的规范性取决于( )A企业的规模 B企业的组织结构C企业所处的发展阶段 D企业领导的观念E企业文化 14、下列哪些属于销售渠道分析的内容( )A产品市场地位分析B销售渠道结构分析C产品成长性分析D销售渠道管 理分析E评价中间商15、对竞争者进行分析的诊断要素有()A 竞争对手的现行战略 B 竞争对手信号 C 竞争对手假设 D 竞争对手能力 E.、竞争对手的长远目标16、在合资经营中,可用的基本有战略()A蛛网战略B逐渐一体化战略C收获战略D结合一-分离战略E调整战略)D售后服务)E企业基础结构17、下列哪些是价值链的基本活动(A进料后勤B生产C人力资源18、人力资源的主要评估内容有.(A员工知识结构B专业资格 C员工数量D工资水平E企业规模 19、企业战略管理特征有( )A高层次性B整体性C竞争性D动态性 E未来性 20、并购后两个企业的协同效应主要体现在( )A生产协同B经营协同C财务协同D人才技术协同E规模的协同 21、在下列哪些情况下,购买商有较强的讨价还价能力( )A购
