信息化(ERP系统)建设与应用企业信息化项目资金申请报告

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1、TEL:0593-3750114 *有限公司 地址;福建省*县黄田镇 福建省企业信息化项目资金申请报告项目名称:信息化(ERP系统)建设与应用申报单位:*有限公司地 址:福建省*县黄田镇邮 编:352251联 系 人: 联系电话:传 真:主管部门:*县经贸局申报日期:2006年02月28日福建省经济贸易委员会制定第1章 概 述本项目中ERP概念的说明ERP(Enterprise Reslurces Planning,“企业资源计划”),可以从管理思想,软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:1)是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系

2、标准,其实质是在MRPII(Manufacturing Resources Pianning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(Suppply Chain)的管理思想:2)是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品:3)是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。60年代的时段式MRP;:随着计算机系统的发展,使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能,人们为解决订货点法的缺陷,提出了MRP理论,作为一种库存订货计划-

3、MRP(Material Requirements Planning),即物料需求计划阶段,或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP:随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及,MEP的理论范畴也得到了发展,为解决采购、库存、生产、销售的管理,发展了生产能力需求计划、车间作业计划以及采购作业计划理论,作为一种生产计划与控制系统-闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。在这两个阶段,出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(全面质量管理)、JLT(准时制生产)以及数控机床等支撑技术。80年代的MRPII:随着计算机网络技术的发展,企业内部信息得到充分共享,MRP的各子系统也得到了统一,形

4、成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统,发展了MPRII理论,作为一种企业经营生产管理信息系统-MPRII阶段。这一阶段的代表技术是CLMS(计算机集成制造系统)。在企业中形成以计算机为核心的物流、信息流与资金流集成的闭环管理系统,这种管理系统已能动态临察到产、供销的全部生产过程。进入90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,80年代MRPII主要面向企业内部资源全面计划管理的思想,逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想,ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)随之之产生。ERP是由美

5、国加特纳公司(Gartner Group Inc)在90年代初期首先提出的,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入,ERP已经被赋予了理深的内涵。它强调供应链的管理。除了传统MRPII系统的制造、财务、销售等功能外,还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能;支持集团化、跨地区、跨国界运行,其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力,从而取得更好的经济效益。现阶段:融合其他现代管理思想和技术,面向全球市场,建设“国际

6、优秀制造业”(World Class Manufacturing Excellence)。这一阶段倡导的观念是精益生产、约束理论(TOC)、先进制造以及现在热门的Internet/Iintranet技术。随着Internet/Iintranet技术的成熟、软件产业的发展、企业管理理论的丰富。ERP所能函盖的内容也越来越广,概念也越来越多,比如从供应链(SCM)到客户关系管理(CRM)以及企业信息门户(EIP)的理论与相关软件也相继出现,这些内容许多与ERP交叉,也可以说是ERP的一部分。因此,在本项目中的ERP包含与企业信息化相关的所有功能,其概念是广义的,集成的。第2章 企业基本情况2.1企

7、业简介*有限公司(原:福建省*抗菌素厂,简称古抗厂)成立于一九九二年,原系*县属国有企业。古抗厂于一九九八年底由福州*有限公司兼并,成为福州*有限公司的全资子公司。古抗厂于二四年底实行国有企业改制,由丽珠集团买断,成为丽珠集团旗下全资控股经营的下属二级企业。*有限公司厂区占地面积67700多平方米,厂址位于*县黄田镇,厂区东、西、南三面临水口电站水库,北面紧接*火车站货场,公路离福州市100公里,水路交通十分便捷。厂区环境优雅美观,绿化面积达22%,环境绩效不断提高。 *有限公司注册资本2670万元(人民币,下同),现有资产总额8450万元,其中固定资产净值6540万元。2005年产值8233

8、万元,完成税利850万元。公司现有员工320人,各类工程技术人员占职工总数的17.1%。其中:高级职称5人,执业药师5人。专门从事技术研发人员有12人。*有限公司现有生产设备规模为发酵罐吨位1470吨,主要产品有单硫酸卡那霉素、硫酸粘菌素、硫酸新霉素等原料药,拟开发兽药硫酸粘菌素预混剂、苯丙氨酸等新产品,使古抗厂产品与时俱进,不断优化。2.2公司沿革1992年7月 成立福建省*抗菌素厂。1998年8月 由福州*有限公司兼并。2004年8月 进行国有企业改制,更名为*有限公司。2003年9月 通过ISO14001:1996环境管理体系认证。2004年9月 通过福建省环保局“清洁生产审核”。200

9、4年6月 通过单硫酸卡那霉素生产线GMP认证验收。2004年12月 通过兽药硫酸粘菌素、硫酸新霉素、单硫酸卡那霉素生产线GMP认证验收。2.3 项目负责人情况郑庆健:*有限公司总经理(1)主要经历:19871991年 南京大学环境工程系19912003年 福建省*抗菌素厂 工艺员、车间主任20032006年 *有限公司 总经理(2)技术专长:长期从事制药行业工作,尤其精通生物制药专业,先后负责过企业的新品种研发及新车间筹建等项目。现为生物制药高级工程师、执业药师。2.4 企业信息化状况公司目前设有供应、生产、销售、品保、技术中心、设备、财务、行政人事等部门,随着近年来计算机的普及以及工作的需要

10、,这些部门先后均已配备多台电脑。2003年以来,公司总共投入了300多万元资金,配备了发酵生产线的自动化在线监控系统,2005年,公司组建了一个小型的局域网,将办公楼的多台电脑连起来。该局域网属100M以太网,,基本上可以满足上网与共享文件的需求,但是由于缺少软件平台,公司内的大部分动态数据交换等工作仍以手工完成,并且该局域网还未能将仓库及车间连起来。随着我公司新产品不断增加与产品结构的不断调整,数据交换也越来越频繁,但公司内部仍旧使用传统的表格单据与电话在部门之间进行沟通,数据交换速度慢,产、供、销三方脱节现象常有发生。为了更好地完善企业生产的科学管理,建立规范的基础数据管理体系和完整的生产

11、、技术、销售等业务流程控制,建立高度共享、适应企业可持继发展的信息系统平台,企业管理实施EPR系统工程已是迫在眉睫的一件大事。2.5 . ERP项目建设的必要性及意义(1) 在生产过程的控制问题。由于制药行业生产工艺复杂,从第一道工艺开始到最终成品出厂,其间所要经过的时间通常需要数周。原辅材料质量情况、生产过程的工艺参数,以及中间体质量情况等大量的信息需要在各个工序间交换,依靠传统的纸质表单传输,易造成传输不及时,账务不准。如何解决生产过程的控制,是困扰管理者的一大难题。 (2). 现场单据多,作业烦琐。 制药行业需要的材料多,工艺过程复杂,车间现场往往需要填写大量领料单据,原始记录等,如做工

12、艺管理,则还需要填写大量的工艺交接单据,造成了人员困扰。 (3.) 生产状况复杂,现场不易掌控。 实际生产过程中,往往有很多不确定因素,如产品的返工,材料、半成品的报废等等,管理人员很难及时掌控现场状况。 (4.) 工艺间检验难以进行。生产过程中,在一道工艺移转到另一道工艺过程中,常常需要进行工艺中间检验,传统的作法需要手工记录,或办理入库手续后进行,如何科学的进行检验,并记录分析检验资料,是质检部门的困扰。 (5.) 项目型接单生产方式难以掌控。 有部分企业客户,采用的是项目式生产,常常需要于接单时确定客户大量特殊要求,根据项目进行单独生产, 并根据客户要求进行检验。手工作业时面对特殊的客户

13、要求,不同的质量标准等,常常造成交货延迟,库存积压,生产失误等等问题。 (6). 备品备件的管理。 制药行业的生产设备比较复杂,维修任务很重。以手工作业方式处理时经常存在“料表更新不及时”“各部门数据不一致”的现象,容易发生错误而导致检修不及时,影响正常生产等问题。另外由于缺乏科学规范的管理,经常出现一些物料的呆滞,造成企业的库存积压。面对以上问题,需要一个能快速获得多方面的信息并及时处理,对企业现有资源进行优化计划的平台,实施本项目正好可解决上述问题并可提供决策支持,提高决策的反应速度与准确率,使企业资源得到更好的整合。第3章 系统规划 根据公司的需求,现对我公司的ERP需要哪些模块,每个模

14、块的作用作一些说明。3.1 企业建模 根据我公司现存的问题与目标,我公司信息化模型如下:3.2 信息分类编码3.2.1 编码的重要作用 (1)说明 编码是对系统中的信息,如物料、客户、地区、零件、产品、部门给予的相应符号的惟一标识。数据整理与编码是整个ERP系统实施的基础,数据整理就包括物料编码与资料录入。物料的编码是所有物料在企业的户口,它的应用就如同人的身份证号一样,企业生产技术的各个环节的业务人员和一线工人每天都在使用它,但是各个环节的人员所关心的属性信息各不相同,因此物料编码不需要包含太多的属性信息,仅仅将各个环节的人员共同关心的主要属性信息有所反馈就可以了。(2)作用 编码是系统惟一

15、识别某个、某类信息的依据。 编码是进行信息分类、校核、合计、检索的关键字 编码可克服项目参差不齐的缺点,节省内存与外存空间 编码是系统化、标准化、逻辑化的有效手段 物料编码又是MPS、MPR、库存准确性的依据3.2.2 编码工作的内容 (1)建立编码体系,确定编码原则。 (2)数据整理与分析。 (3)制定编码方案与编码框架,建立代码编制的原则与编码方案,将各类物料的编码框架搭建起来。 (4)具体编码:组织有关单位根据编码方案,对每种物料进行具体的逐一编码。 (5)测试与颁布:试用过程中检验编码体系的完整性、可扩充性、边改边用,直到适用为止。 (6)录入数据:将物料及其他基础数据按编码录入到计算机,同时,将物料的各种属性一并录入。3.2.3 代码编制原则1、编码体系的建立应遵循以下六大设计原则:唯一性:保证编码的唯一性,是编码的根本原则,其他原则都是可考虑的;通用性:代码结构要简单明了,位数少;

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