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1、洛阳炼化实业宝缘大酒店 施工组织方案宝缘大酒店装饰工程施工方案深圳远鹏装饰设计工程有限公司二一年十一月十七日宝缘大酒店装修施工方案编制： 审核： 审批： 深圳远鹏装饰设计工程有限公司目 录一、编制依据1招标文件2施工图纸3主要标准4主要图集5主要法规6其它二、工程概况1总体简介2建筑概况3招标范围4主要施工范围5 工程特点三 施工部署1工程目标2 现场管理体系3施工程序4主要劳动力计划表5主要施工机械6 施工总体部署四 施工流程五 脚手架搭拆方案六 电力供应方案七 施工要素保证措施五 施工工艺1楼地面工程2墙面工程3轻钢龙骨石膏板吊顶4门窗工程五、施工进度计划（附计划开、竣工日期和施工进度横道
2、图)1施工进度计划2工期技术组织措施六、质量保证措施项目经理部各级质量责任制七、安全消防措施八、成品保护措施九、季节性施工措施1施工概况2冬施技术准备3冬季施工安排4冬季装修工程主要施工方法十、施工现场环境保护控制措施1现场垃圾扬尘控制措施十一、施工总平面布置图一、编制说明1、编写好的施工方案应严格执行；2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。3、本施工组织设计如与施工图纸有出入,应以施工图纸为准。4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我
3、公司在河南地区的工程施工经验。二、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期.2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工.4、坚持“百年大计，质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场，组织好文明施工.7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现
4、质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案.三、编制依据1招标文件序号招标文件名称文件编号日期1。宝缘大酒店装饰工程内部招标文件2010年10月2施工图纸序号图纸名称图纸编号出图日期1装饰施工图一层平面图A1、一层平面图A2年 月2电施工图一层平面图A3年 月3给排水图一层平面图A3年 月3主要标准国家标准序号名称发布时间执行时间编号1建筑装饰装修工程质量验收规范20012002GB50210-20012建筑装饰工程施工及验收规范19911991JGJ73913建筑地面工程施工质量验收规范20022002GB5020920024建设工程施工现场供用电安
5、全规范19931993GB50194935通风与空调工程施工及验收规范19921992GBJ243-926给水排水管道工程施工及验收规范19971997GB0268977建筑电气工程施工质量验收规范20022002GB50303-20024主要图集类别名称编号地方建筑设备通用图集98ZJ系列地方建筑电气通用图集98ZJ系列5主要法规类别法规、通知名称法规、通知编号发布日期施行日期国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号1997。11。011998.03.016其它内 容编 号日 期河南省建筑安装工程资料管理规程四、工程概况1总体简介序号项目内容1工程名称洛阳炼化宏达实业有
6、限责任公司宝缘大酒店改造工程2工程地址洛阳市吉利区XX街XX号3建设单位洛阳炼化宏达实业有限责任公司4监督单位5设计单位6监理单位7施工单位深圳远鹏装饰设计工程有限公司8建筑面积5009设用途建酒店10工期60（天）11质量目标合格12工程施工范围施工图图示项目，包括墙地砖工程,钢挂石材工程，给排水工程，电气工程等。2建筑概况建筑功能公共建筑建筑分类一类建筑特点酒店建筑面积总建筑面积(m2）占地面积（m2)建筑高度0.00=绝对标高室内外高差电梯数量建筑防火项目概述 宝缘大酒店位于洛阳市吉利区XX街XX号，本工程属于全面修缮改造工程。建筑面积约XXXm2,共有XX层。本工程整体装饰风格现代典雅
7、。工程分标段施工，第一标段施工主要为门头和前厅。3招标范围 本次招标的范围:为设计图纸中的装饰工程、给排水工程、电气系统工程.4主要施工范围 主要施工部位 1。一层酒店门楣钢挂红麻花岗岩。2. 一层餐厅大堂、接待室:（1）大堂：地面800*800米色大理石材斜拼，波打线；墙面钢挂米色黄石材做V字型造型；轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶,; （2)接待中心做玻璃隔断。5 工程特点1。项目特点该项目属于改造工程装修项目，因工程整体规模较大，而目前所做范围较小.酒店整体运营的设备（通风、空调、消防）等专业不再我方装饰范围,各专业交叉配合施工，在施工中合理安排施工工序尤为重要。该工程位于城区施工场地比较狭小
8、,材料运输、堆放及施工都存在一定难度。施工中施工材料运输，施工噪音控制，施工人员管理尤为重要.结合本工程特点，质量控制、施工现场文明安全管理、施工材料环保、各工序交叉施工作业避免返工成为本工程施工中考虑的重点.2 深化设计必要性设计图纸在施工中若需我施工方深化设计，我公司将根据现场实际情况进行合理的深化。在施工前需充分熟悉图纸，施工中核实现场尺寸，发现设计死角,提出合理方案,及时通知业主、监理、设计,及时办理变更洽商,四方签字方可施工。3 工程考虑重点本工程安全文明施工成为考虑重点：因为本工程地理位置处于建筑密集处,施工场地狭窄,在本工程施工严格控制管理,做到如下要求： （1）本次施工过程中严
9、格控制施工人员在施工范围内活动，佩带胸卡,严格控制，禁止在施工现场乱穿行。（2)施工现场施工垃圾按照业主要求指定位置放置,使用材料进场后及时搬进楼内，码放整齐。(3)施工质量：服从业主的统一管理，施工专业多，严格控制每道施工工序，合理安排施工工序，避免因施工安排错误,造成的返工现象。(4）安全防火：派专职安全员在现场巡视，制定现场安全管理规范，每层按照规定码放消防器材,特殊工种必须持证上岗.（5）文明施工（扰民）：由于建筑物四周居民楼离施工现场比较紧，正常的施工以及夜间加班、进出料、外运垃圾等发出的声音都有可能造成扰民和民扰,施工扰民现象尤其严重.针对本工程特点：考虑整体建筑物外窗全部封闭，减
10、少施工噪音；将施工时间段避开居民中午、夜间休息时间；安排为早晨7：00至12:00点;下午1：30至8：30点。施工材料搬卸安排在白天施工段 。施工垃圾安排在夜间8：30至10：00点运输.对施工人员加强教育和管理,搬运和装卸材料尤其是金属材料时避免野蛮装卸等人为造成的噪音。开工前配合甲方预先做好周围居民的工作，争取主动，减少不必要的麻烦。（6）材料运输：施工材料运输车辆去交管部门办理通行证，在白天施工段运输.本工程施工材料环保成为考虑重点：在施工过程中严把材料采购关，确保材料为环保产品，提供环境指标检测报告；施工完样板间，委托经建委有认可的检测机构进行现场检测；严格按照民用建筑工程室内环境污
11、染控制规范严格执行，对工程施工项目进行抽检，发现问题及时解决。施工技术人员编制：1。现场管理与作业人员为 45 人 2。现场项目经理兼质量员； 刘道禹 电话：15039099968 3。施工队长兼安全员： 马红波 电话:15002911988 4.其中技工 32 人，普工 13 人施工部署1施工组织本工程施工中,为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工。我公司将组建宝缘大酒店装饰工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表,负责工程的全面工作，同时设项目副经理一名（兼）项目技术负责人一名，其中项目
12、经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制.下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。2施工管理目标及实现保证施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,制定如下施工管理目标
13、：质量目标：合格。安全目标:无重大伤亡,伤亡事故，轻伤事故率控制在0.5以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）.工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在60天内。成本目标:通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3.消防目标:消除现场消防隐患。环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺,每年定期对用户进行回访，严格执行保修合同内容。工期目标通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，我公司满足招标文件要求，总工期为 天；工程计划2010年 月 日开工，2011年 月 日竣工。 安全生产管理目标 达到洛阳市安全优良现场，杜绝安全事故，无违章作业和违章指挥行为.文明施工管理目标达到洛阳市文明合格工程，施工期间文明施工，现场管理达标，保持现场整洁，垃圾装袋并及时清运。环保目标遵循ISO14001:1996标准，全过程实现“绿色施工,本工程将作为贯彻环保体系标准的样板工地，根据实际情况制定具体的环保措施，采用新设备最大限度减少施工噪音。施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、供应商、其他标段承建商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安
