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1、一、选题的依据及意义: 1选题依据:中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。由于内外各方面的原因,财务管理混乱,存在许多的问题,如筹资困难,资金成本高,投资缺乏科学性,财务指标体系不健全,财务控制薄弱,管理模式僵化等等,严重影响了中小企业的生存与发展,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。所以我认为对完善我国中小企业财务管理对策的探讨十分必要。2选题意义作为当前国民经济的重要组成部分,中小企业在经济社会发展中具有十分重要的地位和作用,它们是国民经济发展的重要增长点,是缓解就业压力、保持社会稳定的主要因素,是经济体制改革的重要依
2、抚和促进力量,并在扩大出口、增加财政收入等方面都发挥着十分重要的作用。然而,中小企业在发展过程中却是困难重重,抑制了其进一步的发展壮大,在这些阻碍其发展的因素中,包括一些社会、经济、政策等整体性的因素,在社会整体环境既定的情况下,如何加强企业的财务管理,解决其中存在的问题,以促进中小企业的发展,具有实际指导意义。在当今的知识经济时代,技术更新的速度非常快,产品更新日益频繁,环境变化加速,企业进行财务管理必须分析目前的环境及未来环境的变化,采取不同的财务战略加以控制。完善企业财务管理,有助于中小企业加强进一步加强财务管理,提高经济效益,降低企业经营风险,提高企业管理效率与经营效益,实现企业价值最
3、大化的目的。二、国内外研究现状及发展趋势: 1研究现状:1国内现状: 在经济日益全球化的今天,各国也越来越重视中小企业所发挥的重大的作用。我国的中小企业在国家经济发展各方面效益卓著,为我国国民经济持续快速发展发挥着非常巨大的作用。同时,在企业竞争越来越激烈的今天,我国的中小企业在财务管理方面遇到了十分明显的障碍和问题,如管理思想陈旧,管理观念淡薄,且融资渠道单一,资金不足,投资缺乏科学性,财务控制环节薄弱,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥,同时也忽略了对企业内部自身管理的完善和提高。在既定的政策条件下,面对激烈的社会竞争,导致中小企业的自身发展和市场经
4、济不相适应的情况,使得我国中小企业在应对激烈的市场竞争时面临巨大的困难。朱一泉论加强财务管理的现实思考指出:当前,人们在谈到企业管理水平低,经济效益差时, 就经常归结为财务管理不善财务管理薄弱或财务管理水平低。要问其原因,又总是强调财务人员素质低,财务制度不完善,财务方法缺乏创新等等。理论界一谈加强财务管理就过分强调财务制度方法的创新, 但忽视了对现有制度、 方法的落实和利用。实务界一谈加强财务管理就是高价引进人才,而不注重现有人才的水平是否已经发挥出来。之所以存在这种现象, 让财务管理承受如此之重负, 第一点是因为财务管理是企业管理的核心,出了问题难辞其咎;第二点是不能从科学的现实发展角度观
5、察、 思考问题。所谓对财务管理科学的现实观察和思考,就是要在提高财务人员水平、 完善财务制度体系、 创新财务技术方法的同时看现有财务人员的智慧发挥了多少,现有财务制度中合理的部分落实了多少现有财务方法中有效的方面又使用了多少。 2009年浙江大学的郦佳对我过财务管理的现状进行深入的研究,中小企业大多数由于在业务上发展迅速,使企业老板经理更多地关注于业务的拓展和销售业绩好坏,而忽略了对企业内部自身管理的完善和提高。在既定的政策条件下,面对激烈的社会竞争,中小企业内部管理尤其是财务管理的好坏是决定其能否适应、生存、发展的关键性因素。经济日报曾报道,中小企业政策的制定者,应努力为中小企业改善外部经营
6、环境,加强外部管理,增强政策扶持;增强企业外部融资能力:强化外部监督职能。但作为中小企业的所有者和经营者应不能一味地强调政府的支持,而应努力提高自身的素质,学习现代企业的管理制度,规范经营。通过建立健全内部组织结构,充分发挥财务管理预算和控制监督的职能,构建完善的财务会计制度,聘请高质量的会计人员;建立有效的财务监督体系,加强财务控制,提高资金利用水平:加强对会计信息的分析;稳健理财,避免盲目扩张或多元化经营等措施手段的实施来不断提高企业财务管理的水平,发挥财务管理在企业经营中的重要作用。财务与会计月刊中杨清香发表的战略财务管理中指出:战略财务管理是指企业财务管理主体为了实现企业战略目标, 运
7、用战略管理的理论和方法, 在分析企业内部条件和外部环境的基础上制定和实施财务战略的管理过程。它是企业未来财务活动的行动纲领 和蓝图,在分析企业价值链和整体环境的基础上制定企业的财务战略,并领导企业内部力量将财务战略付诸实施,实现企业和利益关系方价值最大化和均衡发展的目标。我国中小企业无论是在外部环境还是在内部财务管理中都存在一定的问题,缺乏良好的外部环境,使得我国中小企业整体上得不到更好的发展。要解决这些问题,首先,现代中小企业应首先建立一个比较完善的财务监管机制并在此基础上,成立一支高素质的财务管理队伍,其中的财务管理人员应具备较高的业务水平,拥有职业操守,并熟练掌握有关财务技能,从而实现中
8、小企业较好的财务管理。同时,现代中小企业所实行的管理者还用以人为本,管理人员要制定公平竞争用人制度,从而引进更多的高素质人才,实施激励机制,以将员工的创新精神与竞争意识真正地激发出来,调动他们的积极性,有效进行财务人员的配置 ,让其更为出色的完成理财工作。中小企业的领导者必须要树立全新的财务管理观念,将财务管理的观念运用到整个企业管理中;聘请优秀的财务人员,通过一定的途径增强现有财务人员的业务水平,进行合理的财务机构设置;建立完善的内部控制制度,加强对成本费用的控制水平;合理预算,进行投资分析,规避投资风险,提高投资的有效性。完善中小企业财务管理的对策从解决已经发现的问题引入到了一个战略整体的
9、高度,要解决中小企业财务管理的问题,要从传统的财务管理向战略财务管理发展,用整体的战略目标指导企业的财务管理,指导企业其他各部门、各环节的工作。随着市场经济的高速发展和改革的不断深入,我国中小企业在财务管理中的 问题还会不断涌现,并呈现多样化趋势,而解决途径也会因宏观经济环境变化、企业自身发展而发生变化。因此,中小企业财务管理的对策的完善将会成为一个长期的课题。2国外现状:国外中小企业的发展状况极好,公司总量占整个国家公司总量的绝对优势,其动因主要有:一是通过大量的新生中小企业与淘汰企业的生产效率的差异,产生“创造性毁灭效果”。二是在产业结构演化过程中中小企业快速发展调整适应速度。三是政府的政
10、策扶持。2.发展趋势:从宏观角度,制定企业总体的财务战略,用财务战略去指导企业的财务管理,为企业的长远发展打好基础。战略财务管理是指企业财务管理主体为了实现企业战略目标,运用战略管理的理论和方法, 在分析企业内部条件和外部环境的基础上制定和实施财务战略的管理过程。它是企业未来财务活动的行动纲领 和蓝图,在分析企业价值链和整体环境的基础上制定企业的财务战略,并领导企业内部力量将财务战略付诸实施,实现企业和利益关系方价值最大化和均衡发展的目标。通过建立健全内部组织结构,充分发挥财务管理预算和控制监督的职能,构建完善的财务会计制度,聘请高质量的会计人员;建立有效的财务监督体系,加强财务控制,提高资金
11、利用水平:加强对会计信息的分析;稳健理财,避免盲目扩张或多元化经营等措施手段的实施来不断提高企业财务管理的水平,发挥财务管理在企业经营中的重要作用。三、本课题研究内容: 第一章 中小企业财务管理的现状1.1中小企业的重要地位1.2企业财务管理现状第二章 中小企业财务管理中存在的问题2.1 外部因素对中小企业财务管理的影响2.2 内部财务管理中存在的问题第三章 完善中小企业财务管理对策3.1改变中小企业发展的外部环境3.2从企业内部加强财务管理第四章 战略财务管理4.1 战略财务管理4.2 战略的制定、实施、控制与评价四、本课题研究方案:1、明确研究方向,理论联系实际、进行分析和综合;2、做好调
12、查研究、查阅文献资料、收集整理信息的工作,进行分析比较,并加以论证;3综合运用所学知识分析、探索我国中小企业财务管理问题及对策,结合相关资料与信息,探究出相应对策;4、多与指导老师交流,不断修正和改进,使论文符合要求。五、研究目标、主要特色及工作进度:1、研究目标:本课题研究的目标在于对我完善国中小企业财务管理对策的进一步认识和了解,加强企业的财务管理,解决其中存在的问题,以促进中小企业的发展。2、研究特色:理论与实际密切结合,结合相关例证探究相应对策,结合社会需求与号召,3、工作进度: 2010年6月25日-2010年10月18日进行论文准备、选题,查阅文献,为选题做好一定的准备。2010年
13、10月19日-2010年11月15日学校对我们进行了动员,我们也确定了自己的论文指导老师,制定了工作计划。2010年11月16日-2010年11月29日 系审核确定了我的选题,指导老师下达任务书,我撰写开题报告,并打印交指导老师。2010年11月30日-2010年12月13日 收集论文资料,课题调研,查阅文献,撰写文献综述,并打印交给指导老师。 2010年12月14日-2010年12月27日 搜集资料、确定撰写论文思路、方法、撰写论文提纲、外文文献翻译、论文初稿。并打印交给指导老师批改。 2010年12月28日-2011年1月10日 撰写论文二稿 打印交给指导老师批改。寒假期间修改二稿2011
14、年3月1日-2011年4月11日 撰写论文三稿 打印交给指导老师批改。 2011年5月4日-2011年5月9日 修改论文三稿、定稿并打印交给指导老师六、参考文献:参考文献:1盖地,赵书和.财务会计M.经济科学.2009.102陈素红.中小企业财务管理亟待加强J.发展研究. 2007(1).3姚志菊.中小企业财务管理的目标.中国乡镇企业会计.2007(3).4朱一泉.论加强财务管理的现实思考.会计之友.2007.(6).5秦少卿.化解中小企业财务管理困境的思考J.会计之友.2007(2).6春林.关于中小企业财务管理策略分析J.现代商贸工业,2007(8).7郦佳.我国中小企业财务管理现状研究.
15、现代商贸工业刊. 2009(13).8夏维朝注重财务管理工作 促进中小企业发展J商业研究.2007( 4).9吴秀峰.试析现代企业财务管理目标分析J.中国集体经济.2007(8).10黄泉雄.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策J.海峡科学,2007.12. 11田秀玉.中小企业财务管理相关问题研究J.天津大学,2007.12李永宁.现代中小企业财务管理行为的规范与优化研究J.会计之友.2006.(8).13李惠萍.论中国中小企业财务管理存在的问题及对策J.商业现代化,2007.(7).14焦东林.中小企业财务管理现状及模式的优化.J.会计之友.2008.(31)15Dong, Qinghan, & Zhou, Chenxia. (2007). A Study on FinancialStrategies in Small and Medium Chinese Enterprises Science and Technology Information. 5. 16Wu, Chunju. (2007). On the Construction of Enterprises Financial Strategies. Times Finance. 5.17 Eugene F.Brig