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1、空（B领导目标）是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线 (单项选择题)空（C领导效能）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标空（D.矩阵式）组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。空（权力）是领导关系存在的前提。空（人）是领导关系中的核心。空（A思维方法）是思维方式的核心内容和具体体现空（C.现代社会）的领导权力是一种法理型的权力。 A阿瑞提出创造的秘密一书中概括了九个有利于创新活动的社会环境因素，他认为其中最根本的是C文化手段的便利A按决策问题的出现概率分类，决策可分为A程序性决策和非程序性决策A按决策主体的决策方式不同分类有A经验决策和科
2、学决策A按决策目标的数量分类有（单目标决策和多目标决策）A按照权力的控制程度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中是（B集权式领导）B被公认为人力资本之父的是A舒尔茨B不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是C模拟决策法B不属于渐进决策模型的特点是D最佳原则B不属于领导决策要素的是D决策前景C曹冲称象和诸葛亮的草船借箭，在思维形式上属于D交叉思维C冲突属于（高对抗性行为）C从长远来看，在综合国力起重要作用的主导因素是政治力和（C.领导力）。 D道家的政治思想是C.无为而治D电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个（A虚拟政府）D对于领导者来说，（政治素质）是第一位的。F封建制领导效能理论注
3、重对（A领导者个人特质）的研究，具有浓厚的宗教色彩F风险决策法有D决策树法G根据领导机关中最高决策者人数的不同，我们可以将领导体制划分为（D一长制与委员会制） G根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，我们可以将领导体制划分为A.集权制与分权制 G根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥,控制方式与程度的不同,我们可以将领导体制划分为(B完整制与分离制)G根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，我们可以将领导体制划分为（C.层次制与职能制）。 J激发思维创新的首要因素是A目标J检测决策方案实施的情况于决策目标是否相一致的方法是C决策追踪J简单而低层的组织与重复
4、性较高的简单工作宜采用（A.直线式）组织结构。J结构理论认为，领导效能取决于（B组织特性）J据联合国教科文组织2000年对62个国家进行的调查，（89%）的国家在不同程度上开展电子政务。K孔子提出人存政举，人亡政息的名言，体现了古代领导思想中的B.人本思想K科学决策的第一步是B发现问题L领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有C.权变理论色彩的领导理论。 L领导关系的两重属性中，（社会属性）占据主导地位。L领导环境发展的第一原则是（科学性原则）L领导活动的归宿是（D.领导目标）。L领导具有双重属性，其中占主导地位的是B.社会属性 L领导权力的发展变化是与B.社会发展
5、阶段）紧密相连的。L领导体制的本质属性是（C.社会属性。 L领导体制的核心是A.各级各类领导机关职责与权限的划分L领导效能测评与测评对象的关系，就是（A反映与被反映）的关系L领导行为四分图理论，又称为（D俄亥俄模式）L领导学的产生是D.社会化大生产的客观要求。L领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是（A领导沟通）L领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于（B协调艺术）L领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，主要走向（正负两种方向）L理论在领导方式上的表现是（D人事并重式）L领导行为模式的本质特征是（领导行为与目标联系的间接性）L领导艺术美的
6、内核是A品德L领导艺术美的体现方式是A领导技巧L理性决策模型的特点有B最佳原则M美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出创新概念的学者，他在经济发展的理论一书中以C技术创新为核心对创新进行了论述Q权变领导理论的研究重点在D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系R人力资源管理的核心问题是怎样C激励人的内在潜力R人力资源区别于物质资源的根本所在是由它的D能动性R任务结构是指（任务的明确程度和对任务的负责程度）S生动活泼的领导艺术形象，一般都具有认识功能、教育功能、（C审美功能）。S首先提出正式群体和非正式群体分类的是（梅奥）。S受X理论影响而产生的是（A重事式领导）S思维方式中最基本、最实质的部分是C
7、思维方法S思维创新的逻辑起点是（创新意识） S缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是A决策目标的确立S事物的实际状况与应有状况之间的差距是A问题T提出公平理论的是A亚当斯T提出期望理论的是（弗洛姆）T通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于（B纵向协调）W为决策中枢系统提供专门的咨询服务是A智囊系统W文化本质上是（社会活动的产物）W文化的（非自然指向）主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。W文化中最为活跃的因素是（物质文化）W我国领导体制最主要的弊端是（权力过分集中）W我国领导学发展的重要时期是B.20世纪80年代W为缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是A决策目标
8、X下列关于权力起源的学说，除了B.神权说）外，其他主张都有一定程度上的合理性。X下列属于领导艺术的创造性的有A有效性X形成团队文化，需要 C设立共同的目标X现代思维方法的核心内容和本质特征是A高度辩证的系统思维方法Y以下属于领导艺术审美特征的是 D适度性Y要建设一个成功的团队首先要（B了解团体方面的理论）Y一般情况下，领导幅度应以（D.二八律）为宜。Y一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的（气质）。Y一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的（性格）。Y运用同态模型的原理进行决策的方法是D模拟决策法Y有限理性决策模型的特点是B满意原则Y有效预防和避免危机事件发生的方法是A危机预
9、警Z在（D.传统社会）时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。Z在新管理模式一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是（C利克特）Z在伯恩斯编制的测量超越领导的问卷MLQ(Multifactor Leadership Questionnaire)中，超越型领导包括三个子维度，分别是领导魅力、个性化关怀和C.智能激发Z在领导生态系统中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系，其中领导活动的基本关系是（领导者与被领导者间的互动关系）Z在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定作用的是A自然性影响力Z在现代社会中，一个人大约有（90%）的知识是在工作实践和职业学
10、习中获得的。Z在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度。（呈正相关关系）Z在专家式领导中，软专家是指D.公共关系方面的专家Z真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪，它首先发生在A.军事领域Z纵向联想是联想思维的一种重要方式，决定纵向联想能力强若弱的因素是C对偶然事件的敏感程度Z组织的公共沟通首先必须（A分析相关利益者）Z在组织文化中、最基本、最具持久性的因素是（核心价值）Z组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象，属于（A信道障碍）Z在团体建设中，让每个成员都能做到各尽其才的方法是B合理建构 Z造成传送障碍的原因C非语言障碍ZZ理论在领导方式上的表现是A人事并重式Z战略研究
11、的理论基础是B系统管理学Z战略环境分析有A内部环境与外部环境Z战略研究的主要方法有A预测Z战略制定的基本原则是C长期效应原则 Z知识经济的本质特征是B创新空（A 气质D 秉性E 智力）这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的先天性特征。 （多项选择题）空领导包含了五个基本要素，分别是领导主体、领导客体、领导环境和B.领导手段D.领导目标 E.领导方法和领导目标A按决策本身所依据的条件分类，决策可分为A确定性决策B风险性决策C非确定性决策A按照老子原则处理冲突的主要方法有（C避开法D不干涉法E预防法）A按照权力的控制程度划分的领导行为方式有（A集权式C分权式D均权式）A按照领导者所管理的重点划分
12、的领导行为方式有A重事式B重人式D人事并重式C查尔斯.林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为A技术上有困难B现实政治是渐进的D现行政策的巨额成本C处理不同冲突的方法有（A回避B建立联络小组C采取强制办法D树立更高目标E解决问题C传统测评方法的主要弊端有（B重经验与印象，轻客观测量C重历史表现，轻发展潜力E重定性，轻定量）C从冲突的表现形式来看，冲突的主要类型有（A目标冲突B认识冲突C情感冲突D行为冲突）C挫折与失败的区别主要有B失败是一种客观事实C挫折是一种主观感受D德尔斐法具有的特点有A匿名性B多轮反馈沟通C预测结果的统计特征D电子政务的内容主要包括（A政府与企业之间的电子政务B政府与公民
13、之间的电子政务C政府之间的电子政务D电子政务对内体现为（A行政业务电子化B行政业务网络化C行政业务程序化）D电子政务对外体现为（B信息公开C便民服务）D定性测评与定量测评的关系（B定性测评是定量测评的基础C定量测评是定性测评的深化和精确化）D独立性是创新思维的显著特点，它的主要表现包括A坚持一切从实际出发，实事求是B善于排除自身固有的思维习惯和思维定势C勇于打破传统、挑战权威D根据实践的发展及时转换思路、更新观念E敢于怀疑、积极探索D对领导效能进行定量分析主要是提高对其（C科学性D操作性）的研究D对领导者成绩的考评主要包括（A精神文明建设B物质文明建设C工作效率D工作数量与质量E社会稳定方面D
14、动机对行为的支配作用主要体现为A发动行为B导向行为D调整行为F发散思维是思维创新的重要方式，它的具体体现形式有A横向思维B反向思维C侧向思维F非正式群体形成的基础主要有B价值观的一致C个体互补E利益的一致）G个人家长式领导主要表现为A、君主专制 B、实习制 C、中央集权制G根据内隐领导理论，领导概念主要有四个方面的因素构成，B.人际能力 C.个人品质 D.目标有效性E.才能多面性G根据在授权时所凭借的媒介的不同，我们可以将领导授权分为B.口头授权D.书面授权G沟通必须具备的条件有（B沟通客体C沟通主体D传递信息的一定手段）G沟通的主要功能包括（A控制B群体C非正式群体D信息）G沟通障碍有A传送障碍C接受障碍 D信道障碍H赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括C工作的富有成就D工作本身的重要性J集体主义的典型的价值观包括（A完整B安全D遵从E服从）J坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则，具体地说要做到（B分析时间因素C分析空间因素D分析人际关系因素）J角
