深圳机场一跑道滑行道扩建工程进度质量管理

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1、深圳机场一跑道滑行道扩建工程进度质量管理一、工程概况深圳机场飞行区扩建项目一跑道滑行道扩建工程第2 标段, 本工程分为软基处理和道面工程.主要位于一跑道中部S穿越道 以北900米范围内的一、二平滑及C4、C5快滑口,施工总面积 约 20 万平方米,不停航施工区域12 万平方米,合同工期由272 天压缩至152天.深圳机场滑行道扩建工程是全国最大的不停航 施工项目,本工程具有工期非常紧、施工任务复杂、难度很大、 安全压力相当大的特点。二、进度管理情况项目部一班人纵观全局、统筹安排,详细调研、周密部署, 紧紧围绕里程碑事件,按工序要求将不停航项目划小单元、积极 协调解决困难、逐步连接成片、稳步推进

2、,狠抓关键线路进行进 度控制。并在此基础上,项目部组织施工管理和技术人员制订了 详细的工程进度计划和施工方案。结合项目部管理人员知识结 构、专业水平及工作认真负责情况,抽调了专业的攻克难关小组, 围绕阶段性目标层层签订责任状,统一思想认识,发扬“高原铁 军”的优良传统,咬定工期不放松,确保目标实现.1、围绕里程碑事件,紧抓关键线路不放松 静压管桩施工是本工程的关键线路重点项目,是重要里程碑 事件,关键控制节点,管桩施工进度直接影响后续工作的进度, 对整个工期具有至关重要的影响。因此我们的指导思想就是用最 短的时间进行场地整理和管线障碍物的排查和保护,抓紧进行不 停航管桩施工。为加快整体施工进度

3、,统筹合理划分作业单元, 关键部位优先安排压桩,作业面出来以后,抓紧组织桩顶板流水 施工,创造条件进行临时围界和围场路倒改。积极协调管线施工 单位进行交叉施工,保障整体工程顺利推进.2、合理优化变更设计,方便整体施工针对临时排水沟和软基处理机械、材料占用场地面积较大, 道面砼作业面无法连接成片的实际情况,我们加强与业主、监理 和设计院的沟通,将临时排水明沟变更为管涵,因此水泥砼道面 得以连续施工。同时将不停航施工电力排管位置也进行了相应调 整;不停航桩顶板施工,则结合不停航施工后需要进行适航恢复 的要求,以及该部分为沥青砼面层的设计,建议将地基处理与道 面结构层合并,采用大体积砼整体浇注的方法

4、进行一次性整体施 工,这样既保证了进度和质量,有为机场正常运营提供了安全保 证。3、加强设备维护保养,搞好机械保障 本不停航项目施工的特点就是施工不连续、作业时间短,只 有加大人员、机械设备投入,才能完成目标任务,如果机械设备 出现问题,必将影响当日任务,对进度产生更大影响。期间采取 了如下措施:一是加强机械设备维护保养,使设备始终处于良好 状态.二是抽调责任心强、吃苦精神强的人员操作,确保机械效率 和施工安全。三、质量进度控制主要做法始终坚持“质量第一、信誉第一、用户至上的指导思想, 坚持“以管理促质量,以质量创信誉,以创新求发展”的方针, 坚定创优的大局意识,坚持“施工进度与经济效益无条件

5、服从于 工程质量”的原则,主动接受质检站、指挥部、监理部等部门的 监督检查,保证了工序的质量处于受控状态,使各施工环节均符 合设计及规范要求。施工过程中严格按照质量管理体系标准进行 科学管理,认真落实各项规章制度,以优质工程为目标,抓好日 常施工和各项管理工作。回顾整个施工管理过程,其主要做法是:(一)建章立制是基础,末端落实是关键施工前,项目部组织有关人员认真熟悉图纸内容,了解设计 意图及要求,明确工艺流程,有针对性地编写了施工组织设计、 “工程进度质量安全保证措施”、“施工环境保证措施,并报监 理部审核后作为工程施工生产的指导性文件,最后项目部组织所 有参建人员分层次进行技术交底,使得每个

6、参建人员都能够明确 每道工序的施工方法、施工要求、质量标准、主要质量控制点以 及常见质量通病的防治措施.(二)优选材料是基础,人力资源是保证,精心施工是关键 作为具有丰富机场施工经验的单位,深知一跑道西区滑行道 扩建项目施工质量的重要性,项目部材料分管人员,认真调查各 生产厂家生产能力、料源的储量情况和生产工艺流程以及运输方 式、转运场地情况,在诸多的供应商中进行优选。由验收人员逐 车进行验收,不合格的材料坚决清除施工现场,从源头保证了原 材料的质量.为保证施工任务圆满完成,实现争创优质工程的目标,我们 一是认真制订施工方案;二是抓好工人的岗前培训;三是要求管 理人员和技术人员分工不分“家”,

7、全局一盘棋,互相补台互相 配合;四是项目部管理人员带头深入施工一线,提供服务保障工 作.施工中,根据深圳天气实际情况,合理安排砼道面作业时间, 施工过程中一是采取超常规的施工方法,为保证切缝的直线性, 每 20 米用全站仪放线定位;二是采取三道抹面的施工方法,保证 表面“砂浆”均匀密实;三是在振实设备两侧增设两条振捣棒, 确保边部振捣密实;四是着重控制端头两角及边部填料的重复振 捣,较好地解决了质量通病;五是认真摸索混凝土半成品虚铺系 数,严格禁止大填大挖,确保了砂浆表面均匀、厚薄一致;六是 控制拉毛时间宁早不晚,确保均匀一致;七是严把切缝时间关, 切缝是点睛之作,稍有不慎将至很大的遗憾,现场

8、值班负责人和 切缝专业人员共同确定切缝时间.(三)规章制度是基础,安全文明施工是体现 针对现场施工难度大、人员复杂的实际情况,我们制订了施 工管理应急预案、安全生产保证书、施工安全责任书和预 防食物中毒管理规定等内部管理制度,并定期、不定期对施工 现场进行安全检查。文明施工是企业整体素质的体现,一是开工 前分别制作了安全警示牌、道路指示牌、成品保护牌、文明施工 用语标牌等各种牌匾;二是安排一台8T水车对施工临时通道进 行洒水降尘;三是为每个施工队购置了制式垃圾箱,确保施工产 生的垃圾定点放置,集中无害化处理;四是不同时期在施工现场 悬挂鼓舞斗志的标语、口号,以此鼓舞全体施工人员。回顾过去的岁月,正是因为我们施工过程中,科学组织、精 益求精、精雕细刻,加大管理力度,工程进度质量才得以保证, 最终行业验收时工程质量评定为优良。当然我们的管理水平和施 工能力也有不足之处,仍需努力提高综合施工管理能力,为今后 工程建设做出新的贡献。

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