工作总结行政年度工作总结和下年计划

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1、工作总结-行政年度工作总结和下年参考计划 我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为消费运营提供周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作,为公司开展,消费运营提供动力支持;加强迫度执行力度等。在0年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳消费运营,适时调整招聘、用工治理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生特别重要的一个阶段,使我明白得了特别多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向

2、公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的协助,才能令到公司的开展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下: 一、人事治理方面 1、建立、建全、标准不事档案(新进、离任、调动、晋级)治理:(1)、重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。(2)、对各部门、人员进展分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和治理。(3)、办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案材料信息保管,月底传新进、离任、调动人员名单到财务。()

3、、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计,并对离任人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对,方便了部门、人事、财务查找、结算治理,加强了人力资源治理。(6)、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。 2、招聘:(1)、部门传人员增补单。(2)、按照部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以装备各岗位。通过采取一系列实在措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才,行之有效。 3、宿舍治理:()、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进展了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张

4、数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、理解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、明晰明了,并把档案存入电脑中。(2)、合理安排员工住宿情况,其中治理房间住舍有8间;集体员工202间(男占间,女占5间);夫妻房间;保姆、出租、临时工各间。(3)、对宿舍的财产进展登记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、治理,对有异常的进展处理。(5)、每月对宿舍水、电进展检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进展处理。()、与物业联络等工作。 4、严肃劳动纪律:()、加强考勤治理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。(2)、严格考勤制度责任的落实。()、加

5、强请假制度、放行条治理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,如此即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面鼓舞了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。 、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。 、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。 、搜集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率。 、宣传和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反响信息;搞好各部门间互相配合

6、,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。 2、按照领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案治理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通:与员工面对面处理征询题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们理解、支持后勤工作,获得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。 、能特别好地履行岗位职责,办事效率高。 6、监视、治理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进展处理。在检查中觉察的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进展处理;为公司加强治理、提高后勤服;认真搜集信息,全面、准确的理解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的征询题,总结工作经历,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地理解和掌握最近工作的实际情况,为处理征询题作出正确的决策。

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