安全生产资金提取管理制度

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1、安全生产资金提取管理制度安全生产资金提取管理制度之相关制度和职责，1、目的为了进一步加强企业安全管理,建立企业安全生产投入的长效机制,确保企业安全设备购置和更新、安全教育和培训、安全技术创新和开发等的资金需求,对安全生产管理、事故隐患整改和安全技.1、目的为了进一步加强企业安全管理,建立企业安全生产投入的长效机制,确保企业安全设备购置和更新、安全教育和培训、安全技术创新和开发等的资金需求,对安全生产管理、事故隐患整改和安全技术措施费用的提取和使用能及时到位,根据中华人民共和国安全生产法和国家财政部下发的财企16号文件企业安全生产费用提取和使用管理办法的有关规定,结合公司的实际,制定本制度。2、

2、适用范围本制度适用于本公司安全资金的提取、使用和管理。3、安全资金的提取标准根据企业安全生产费用提取和使用管理办法第九条(二)项,公司以上年度实际营业收入的1.5%平均逐月计提。4、安全资金的使用原则1)安全生产经费专款专用,财务设立单独科目核算,保证安全生产投入的有效实施;2)及时投入满足安全生产条件的所需资金;3)为旅客投保承运人责任险(或公众责任险);5、安全投入费用包括1)完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含三同时要求初期投入的安全设施),包括水路运输设施设备和附属工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备、旅客安检设备及防恐装备附属安全设备等支出;2)购置、安装和使用具有行驶记录

3、功能的车辆卫星定位装置、船舶通信导航定位和自动识别系统、电子海图等支出;3)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;4)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;5)安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;6)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;7)安全生产宣传、教育、培训支出;8)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;9)安全设施及特种设备检测检验支出;10)其他与安全生产直接相关的支出。6、安全资金的支付审批程序使用部门提出资金申请安全管理人员(或委托责任人)审批分管业务领导审批财务部经理审核分管财务领导审批总经理审批。7、费用管理1)公司设立安全领导小组,负责编制年度安全费用提取和使用计划,纳入企业财务预算;2)公司安全领导小组及财务部同时建立安全费用使用台帐。主要负责人对于安全生产条件所必需的资金投入不足导致的后果承担责任;3)公司安全领导小组负责跟踪、监督安全生产专项经费使用情况。8、其他事项1)公司将根据安全生产需要调整此制度;2)公司将对于安全生产工作成绩优异的部门,经理或个人给予适当奖励;网点制度网站制度网管制度网络制度置业制度群众制度【安全生产资金提取管理制度】