实用述职报告范文

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1、实用述职报告范文实用的述职报告精选3篇【篇一】实用的述职报告尊敬的各位领导:大家好!我很荣幸今天能参与此次公司举办的述职报告工作。转眼间,来公司近一年了,在这一年里,我和大家共同经历着因市场经济减退给公司带来的负面影响,也共同见证了公司乘风破浪取得的成就,感恩这一路能有亲爱的你们相伴!在过往的200多个日子里,感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与鼓励。让我这在里开心、快乐地度过了每一天。现在请允许我在此回忆前段时间工作,请各位批评、指正。一、主要工作职责:身为一名行政文案人员,主要职责是:1服从安排,执行到底坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前开展

2、。2积极协调、沟通事项行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。3拟定方案、及时反响前期工作中,个人方案的拟定,除了分解部门方案的事项,还及时根据自身工作的进程制定分解方案,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。4、心态积极,保障效劳“行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。因个人是行政部一员,言一行关乎部门整体。“热情效劳、效率第一、坚持原那么”,是行政部门保障优质效劳的法那么,也是文案人员对待工作的态度。至

3、今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。二、前期工作总结回忆半年来的工作,主要有以下两个方面:1、执行制度,查补工作漏洞文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员一直在摸索着前进。公司工作方案管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康开展。2、突出重点,有力确保文案工作为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性,对方案管理、文控管理、会议

4、管理,进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。3、执行内部考核,促进团队开展。行政部执行经部门全体人员签字通过的内部考核方法。本方法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、方案管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这局部工作由我执行。该方法的执行,有效的保障了部门的办公环境、方案事项的落实及绩效考核的透明公开化。三、存在的问题及解决方案1、工作漏洞、健全制度。至目前为止,公司共签发新制度、流程、方法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司开展变化试金之后发现,局部陈旧制度条例已不能满

5、足现在管理要求,完善相关制度成了下一步的工作方案之一。2、协调欠佳,效劳欠好。文案工作,面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导致局部工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作效劳。受相关工作制度的规定,文案对公司局部工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高,力求通过文案人员,协助各部门顺利完成各项方案,从而保障公司整体运营健康开展。3。信息收集、有效利用通过文案工作,可以接触到公司各部门的局部事项,就目前而言、方案管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一

6、手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用,使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的效劳于各部门,变“被动效劳”为“主动效劳”。四、下一步工作规划1、加强业务学习、提高效劳质量跟上公司整体步伐,强化自身业务能力。就文案岗位而言,文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。为了到达以上能力的切实提高,将会以团队或部门为单位,进行定期的相关技能培训工作,将培训知识应用于文案工作中,定期进行“结果”反响,不断明确需要“充电”局部,积极注入新鲜专业知识,完善专业技能。从而提高面对全公司效劳的水平。2、加强监督力度、保障效劳

7、能力。行政部门制订的内部考核方法,是为了更好的提升部门人员的工作能力及效劳水平,但目前这个考核方法,在我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面:1缺少将工作任务分解和汇总的方法;2没有有效的监督点;3内部考核方法在制订之中,有语言不严谨之处在接下来的工作中,及时分解、汇总需要跟进的事项,将每一个事项明确至具体责任人,督导事件完成,注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。3、熟悉部门工作,做好综合协调参谋助手。行政部工作涉及方方面面,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一,即是应积极发挥扭带作用,做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”

8、,让领导能更好的掌握工作,积极为下步工作做出新的决策。以上是我的述职报告,请各位经理审核、指正。谢谢!【篇二】实用的述职报告本人王刚,行政部保安员。入职时间20某某年10月8日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充满关心,充满愉悦气氛的大家庭中,我感到很荣幸。在这三个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。使我受益匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高。根本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。一、努力提高自身整体素质1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责,按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。2、虚心向老员工学习

9、,不断完善和提高自己的各项素质。3、熟悉并且熟练的掌握工作流程,做到仔细认真,不出过失。4、听从领导以及主管的工作安排,并且做到无纰漏,良好的完成工作任务。5、注重自身仪容仪表,在岗期间端正态度,对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。二、熟练的掌握启闭店的流程1、每天按时到岗,在员工进场前到达指定地点进行开门启店。2、启店过程中严格要求,并且检查工牌的佩戴情况,禁止其他人进入卖场。及时做出相关的纪录,并上报主管。3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误前方可继续进行。以确保夜间的商场平安。4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层,如有专柜盘点人员,及时通知夜间值班人员看守三、

10、按时检查商场消防平安隐患1、每周定期在主管的带着下对商场进行消防平安检查,并及时做好纪录。2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。4、遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报。四、在岗期间发现的缺乏以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些许的奉献,但依然存在着很多缺乏。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象,严格按照公司的要求标准自己。认真听从领导和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任务。在岗期间标准自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快,做好自己分内工作的同时,协助其他部门做好工作。在接下来的一年中。我

11、会努力学习,不断完善自己的缺乏之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育。我一定虚心接受。【篇三】实用的述职报告光阴似箭,岁月如梭,转眼间已接近年底,蓦然回首己入司已大半年,在这大半年的时间中我通过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长进步。今临近年终,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这大半年以来的工作进行全方面的剖析,使自己能够更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司赋予的各项销售工作!一,工作中的感想和回忆自四月份满怀激情与梦想入司以来一直伴随着公司一起成长至

12、今,随公司南征北站,从从化转战中山,公司也从壬丰大厦到创展中心,从之前的三个工程部到现在五个工程部,队伍不断的在壮大,团队实力和战斗力也不断在增强,公司规模也不断在扩大,可以说是非常不平凡的一年,今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年,是房地产的政策年,政策越来越紧,各种手段层出不穷,经历最严厉的一年,面对国家政策的不断干预,对我们房地产销售工作带来了巨大的影响,不断的挑战我们的生存极限,我们的生存空间显得越来越渺小,身边的同事被政策打压而被迫不断离职,而我觉得越是在这艰难的市场环境下,越能锻炼自身的业务能力和素质,也是表达自身价值的时候,因我坚信凡事总会雨过天晴的,值此不禁为他们的离去

13、而表示遗憾和惋惜,他们之中不乏有些比较优秀的同事,不知他们是抱着什么想法进入公司的,怎么经不起折腾呢,而我坚信逆境能给予我们珍贵的磨练时机,只有经得起考验的人才能算是真正的强者,自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神,坚韧不拔的意志,从逆境中挣扎奋斗中过来的。鉴于此,我由衷的感谢公司给予我这次工作及锻炼的时机,我也很荣幸的成为华南旅游地产网的一员。同时也感谢公司在逆境时不抛弃,不放弃我们,毕竟我已经很久没出业绩了,再次感谢公司对我们的栽培和帮助及鼓励和支持!自入公司以来从一个对房地产一无所知的门外汉,到现在从一个专业的投资置业参谋的不断迈进,在这大半年的时间里收获颇多,同时对公司的开展性质及房

14、地产市场及工作模式及战略政策也有一定的见解,做为房地产一线销售员及销售主管的我深知自己责任的重大。因为我代表着公司窗口,自己的言行举止都代表着公司的形象,不仅要做好本职工作而且还要带好自己的销售团队,促使我必须提高自己的素质,加强自己的专业知识和专业技能,只有以身作那么才能服众。平时还要保持一颗良好的心态,良好的心态是一个销售人员应该具备的最根本的素质。特别是在派单上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情绪以一颗平稳的心态坦然去面对。二,工作中好的方面1、思想上积极进步,不断进取,热爱销售行业尤其是房地产销售行业,因为只有干一行,爱一行,才能通一行,精一行,平时能够保持一颗积极向上的心态,

15、立足本职,安心工作!2、工作上乐观自信能吃苦耐劳,认真务实,服从管理,听从安排,适应能力强,有团队协作精神,富有责任心自觉性强,领导在与不在都是一个样,能自觉的完成好手头上的工作!并能遵守公司的各项规章制度!3、心态上能都端正自己的态度,毕竟销售也是效劳行业,正所谓“一流的置业参谋卖的不是产品而是效劳”平时能够保持一颗积极向上的心态,以及良好的从业效劳意识,能制动调节自己的情绪!4、生活中与同事们相处友善,为人诚恳并善于助人!三,工作中存在缺乏:1、工作中不善于不自我总结,自我反思,自我检查,剖析问题根源,查找客户未成交原因以至于数月都没有销售业绩,当然这包括外在和内在因素,外在表达的房地产市

16、场的不景气,内在表达的个人身上,我想个人因素才是主要的因素吧!2、思想上有时不够端正,不能及时纠正自己的航向,意志不坚决,自控能力差。总认为这是由于市场环境引取应理所当然,自己比别人比起已经够努力了!3、工作中没有一个明确的目标和详细的工作方案。做为一名销售员如果没有目标,会导致销售工作放任自由,无紧迫感和压力,自会导致工作效率低,工作时间得不到合理安排。4、派单时自诩“注质不注量”导致客户量抓的少,平时约客时跟进不及时及客户资源管理混让,导致出团量少,从而影响成交!5、平时和客户沟通不够深入,未能把工程知识及楼盘卖点清晰的传递给客户,及及时的满足客户的需求,不能及时的发现客户对对工程的优势,劣势的看法及了解到什么程度。6、平时在工作中开展的问题未能及

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