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1、苏锡常”主题公园发展状况与开拓创新随着国内旅游业的迅猛发展， 主题公园作为旅游景点景区中的一支重要队伍，正在不断发展壮大。江苏的苏州、无锡和常州地区（简称苏锡常），人口密集、交通发达、经济繁荣，自然和人文资源都较为丰富，但政府在发展旅游业的过程中并不满足仅有的旅游资源，且当地人民群众也有消费更多旅游项目的需求动机。所以从上世纪末至今， 苏锡常地区的主题公园一直处在不断建设和发展的过程中。一、苏锡常主题公园的发展轨迹1苏州主题公园主要发展轨迹。苏州原本就是一个旅游业较为发达的城市，江南古镇、 太湖诸岛、古典园林都具有怡人的景色和丰富的文化内涵。为发展现代旅游业，多家中外合资企业以新区的狮子山为依
2、托，于1997年联合投资建成了 苏州乐园”。其以东方迪斯尼为主题，配套各项娱乐、餐饮和旅游设施，长期以来一直以迪斯尼太远，去苏州乐园”为宣传口号，令游客和媒体津津乐道。2009年，苏州又一座娱乐型主题公园摩天轮乐园”在金鸡湖畔开幕，水上摩天轮、天下第一屏和悬挂式过山车都是其主打的特色产品。2无锡主题公园主要发展轨迹。无锡在苏锡常主题公园发展中扮演着领军者的角色，曾 在上世纪九十年代成功开发过多个主题公园。八十年代中后期，中央电视台在无锡筹建影视基地，随后，1990年 唐城”开园，1994年 三国城”和 水浒城”相继开园。电视剧三国演 义和水浒在无锡实景拍摄后，在国内外产生了巨大反响，也大大提升
3、了无锡旅游在海 内外的知名度。但无锡主题公园的建设和发展并未至此而止，1997年，一尊高88米的 灵山大佛”在太湖边矗立而起，建成了国内不多见的宗教类主题公园，将佛教文化与旅游开发 交汇融合在了一起，随后十多年间，九龙灌浴、梵宫、五印坛城等后期项目更加丰富了其佛教主题的内涵。3常州主题公园主要发展轨迹。由于常州旅游资源比较稀缺，旅游业起步较晚，旅游接 待人数和旅游收入也不如无锡和苏州，所以特别注重人造景观的开发。上世纪末，原地矿部需建造恐龙化石馆， 随后常州市政府将这个恐龙地质博物馆落户常州，并以恐龙为主题， 建造了中华恐龙园”，2000年开业后游客纷至沓来，运营取得成功后，恐龙谷温泉、树立方
4、 大剧场、迪诺水镇等配套项目相继开放，共同打造成了 坏球恐龙城”，现为国家5A级景区。 2010年，常州另一座以春秋淹城遗址为主题的淹城春秋乐园”开业，同样获得成功。2011年，环球动漫嬉戏谷”开业，其以网络动漫为载体，以数字时代体验为主题。2012年，以忠孝为主题的 中华孝道园”又闪亮登场。几大主题公园的开发建设使常州的旅游资源不再稀 缺。4苏锡常主题公园发展遇到的困境。在苏锡常主题公园的发展历程中，并非一帆风顺， 除了要和其他旅游景点景区一样面临争夺客源的残酷现实外，还要受到宏观政策、市场调节、投资规模等外围因素的影响。2011年5月，华谊兄弟与苏州某国资公司欲在阳澄湖旁建立一个融入中国文
5、化元素的影视主题公园，但就在当年8月，国家有关部委暂停了主题公园的开工建设，该项目只能停止并逐步转型。在无锡太湖边，曾有个以台海文化为主题的统一嘉园”，曾轰动一时，然而由于产品定位等原因，从2001年开园到2005年破产，只存活了短短4年多时间。二、苏锡常主题公园的发展趋向1微主题公园不断兴起。大体量主题公园的投资和建设必然面临诸多市场风险，同时也 面临着主题淘汰的可能。随着微时代的到来，小型主题公园也不断进入游客视野，其具有投资少、风险低、主题易转等优势。常州的何园廉洁公园投资不到一个亿，占地仅191亩，是华东地区荷花品种最丰富的公园，其借助荷花的高洁意象， 再现了季札、瞿秋白等近百名常州的
6、清官廉吏，公园虽小但同样游人如织。苏州法治文化主题公园则由一个小型的城区公园升级改造而成，紧邻其他景点，以法治路，苏州窗”为主题，体现了千年姑苏城深厚的人文积淀和浓郁的历史氛围。2主题的开发紧随社会的变化。主题公园的主题开发和规划除了要顺应旅游市场大环境 的变化发展外，还应紧随时代和社会的变迁，体现政府对旅游业的最新指导方针，满足旅游消费者求新求异求养的心理需求。近年来，低碳、环保、节能已成为各类资源开发乃至日常 生活的基本要求。作为常州市建设生态绿城的一个主要组成部分，武进低碳主题公园”于2014年开园，选址远离中心城区，设有低碳农业体验区、低碳运动体验区、低碳能源展示 区和环境检测实验区等
7、，使游客在休闲娱乐的同时，还获取了知识，修养了身心。3主题公园建设与大型盛会相结合。一方面，主题公园的开发建设离不开当地政府的支 持，有了政府优惠政策的保障和行为上的支持后，土地使用、人员招聘、交通规划就相对容易；另一方面，主题公园的长期发展还离不开广范围、深层次、差异化的宣传和促销，这可 以使主题公园扩大影响力，形成品牌竞争优势。将主题公园的建设与大型盛会相结合，就可以获得政府的大力扶持和大会主办方的主动宣传。2011年，常州获得了第八届中国花博会的举办权，在各级政府和相关组织机构的指导下，2013年，一座以花卉和园林为主题的花博会展览园在西太湖畔建成开园，全国各地的游客络绎不绝， 也使常州
8、的旅游形象得到了大幅提升。三、苏锡常主题公园发展的可借鉴之处1主题公园开发是旅游资源匮乏地区发展旅游业的主要方向。被誉为中国主题公园之父”的马志民先生认为，主题公园是作为某些地域旅游相对贫乏，同时也是为了适应旅客多 种需要与选择的一种补充。常州虽然地理位置优越、经济发展良好，但由于旅游资源匮乏， 旅游业的发展一直不如邻近城市。然而十多年来，多个无中生有”的主题公园在常州树立而起，使得常州的旅游收入和游客人数猛增，挤进了旅游城市”的行列。2一个地区主题公园的长期发展依托了特定的产业或专题。虽然同一个地区主题公园的主题定位需要有鲜明的特征， 以防止重复建设和过度竞争， 但倘若共同依托于某个特定的产
9、 业或专题，在城市旅游宣传和产品定位细分时，往往会形成集群效应，相互促进了发展。3主题公园同样可以形成品牌，并进行管理输出。国内旅游产业中的酒店业已发展得比 较成熟，不管是高星级还是经济型都形成了一些品牌，并在各地有管理输出。然而主题公园总体经营状况并不佳，有约70%亏损，中华恐龙园却是盈利的。2011年，由国际主题景点业内权威机构发布了全球主题景点排名，中华恐龙园在亚洲主题公园中名列第11位，位居中国内地第二位，这与其品牌影响力和管理理念是分不开的。依托十多年的管理积淀，恐龙园从旅游项目前期规划、 可行性研究，到中期建设的把控；从开业后的经营管理，到市场推广与宣传，都积累了一整套成熟的经验并
10、形成了管理团队。因此已有十多个省市的30多个主题公园和度假区，相继前来洽谈管理输出。四、苏锡常主题公园发展对策1积极应对未来上海迪斯尼的客源竞争。虽然苏锡常的主题公园大多经营状况良好，但 主要客源还是生活水平较高、消费能力较强的本地区居民。上海迪斯尼在不久的将来建成开 业后，由于其品牌效应和地理位置等因素，必然将重点争夺包括苏锡常在内的长江三角洲地区的优质客源。因此，苏锡常主题公园应该未雨绸缪，尽早做好应对策略，不断深化主题内涵，挖掘文化要素，注重项目的本土化开发，加大三级客源市场地区的宣传促销，创新产品特色，才能立于不衰之地。2开发多主题公园，塑造城市复合旅游形象。苏锡常三地都是规模不大的城
11、市，无论在 地域或是在旅游资源方面或多或少会有所欠缺，单一主题的旅游产品开发与推广就显得较为不丰富。在这种情况下， 可将主题各异的旅游产品进行全方位打造，塑造多元化、复合型的城市旅游形象。目前已有恐龙主题、春秋主题、动漫主题、影视主题等项目，还可充分利用 苏锡常现有的自然资源和文化资源，挖掘更深层次的旅游产品，开发更多主题的特色项目， 塑造苏锡常多重城市旅游形象。3主题公园可与衍生产业结合发展，增强生命力。由于主题公园具有商业性的特征，投 资者为了追求更多利益，往往进行相关产业的融合发展，这也是近年来的发展动向和趋势。 主题公园不仅关联旅游业，还涉及到影视、酒店、零售、房地产等多个行业。总投资超过 300亿元的无锡万达文化旅游城于2014年开工，包含了旅游、商业、文化、酒店等内容，旅游项目有儿童主题公园、水公园、主题乐园。正是顺应了这一趋势，将苏锡常主题公园与多产业联动，多项目开发，从而增强生命力。基金项目：江苏省教育厅 2012年度高校哲学社会科学课题(2012SjD630003)(作者单位：常州轻工职业技术学院)
