《奥鹏南开20学期170918031809190319092003企业管理概论在线作业4随机》由会员分享，可在线阅读，更多相关《奥鹏南开20学期170918031809190319092003企业管理概论在线作业4随机（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1. （）以职能分工和权权力集中作为特征A.V型结构B.U型结构C.M型结构D.H型结构【参考答案】：B2. 反映组织的纵向职权关系的是A.直线与参谋B.直线与分权C.参谋与分权D.集权与分权【参考答案】：D3. 在组织中参谋职权可分为 A.建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权B.命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权C.命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权 D.建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权【参考答案】：A4. 为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A.委员会制B.部门制 C.职能制 D.参谋制【参考答案】：C5. 在“管理方格法”中，（1, 1）方格被称为（）
2、A.贫乏管理方式B.任务型管理方式C.乡村俱乐部型管理方式D.战斗集体型管理方式【参考答案】：A6. 决策的构成要素有A.决策者、决策目标、决策准则、决策方案 B.决策者、决策目标、决策方法、 决策方案 C.决策者、决策内容、决策方案、决策目标D.决策者、决策目标、决策方案、决策准则【参考答案】：A7. 为完成企业总体目标和方案而制定的计划是A.长远计划B.战略计划C.战术计划D.短期计划【参考答案】：B8. 作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO的提出者是A.泰勒 B.法约尔C.德鲁克D.韦伯【参考答案】：C9. 在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是 A.指挥链原则B.权
3、责对等原则C.统一指挥原则D.责任绝对性原则【参考答案】：C10. 针对某一特定行动而制定的综合性计划是 A.项目计划B.规划方案C.战术计划D.战略计划【参考答案】：B11. 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A.心理集结法B.行为集结法C.社会集结法D.认知集结法【参考答案】：B12. 针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A.战略控制B.战术控制C.运营控制D.绩效控制【参考答案】：C13. 常用的计划形式有A.规划、政策、规则 规划、程序、规则B.政策、预算、规划 C.政策、程序、规划D.【参考答案】：C14. 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自
4、主性和责任心得组织设计形式是A.职务丰富化B.职务扩大化C.职务专业化D.职务复杂化【参考答案】：A15. 决策树和决策表法通常适合于 种决策A.非确定型决策B.确定型决策C.风险型决策D.常规型决策【参考答案】：C16. 控制活动应该（）A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行【参考答案】：A17. 在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为 A.责权对等原则B.责任绝对性原则C.统一指挥原则D.指挥链原则【参考答案】：B18. 非正式组织的特征是A.稳定性、目的性、正规性 B.自发性、内聚性、不稳定性C.稳定性、内聚性、正规性 D.
5、自发性、稳定性、正规性【参考答案】：B19. 在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）D.YA.链式、轮式、Y式B.轮式、Y式、环式C.轮式、环式、星式式、环式、星式【参考答案】：A20. 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是 A.流程型结构B.网络型结构C.控股型结构D.矩阵型结构【参考答案】：B21. 学习型组织的主要构成包括 A.组织设计B.组织文化C.组织边界D.信息共享E.组织领导【参考答案】：ABDE22. 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A.矩阵式结构B.扁平化结构C.直线式结构D.高耸式结构【亲答案】：BD23.有效的管理幅度取决于_A.主管的能力B.下届的
6、素质C.工作的形式D.工作的条件部环境因素【亲答案】:ABCDE24.划分部门的方法包括（）A.人数部门化B.时间部门化C.产品部门化D.顾客部门化： ABCDE.外25. 人性假设理论有（）A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设【参考答案】：ABCD26. 根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为 A.长期计划B.指向性计划C.战略计划D.运营计划E.战术计划【参考答案】：CE27. 领导的素质包括（）A.政治素质B.指示素质C.身心素质D.能力素质【参考答案】：ABCD28. 从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）A.明确了目标后调动起的潜在
7、的积极性B.成就感和满意感C.可以实现人生价值 D.创新【参考答案】：AB29. 组织工作的基本内容有A.组织设计B.组织运作C.组织变革D.组织创新E.组织规划【参考答案】：ABC30. 组织授权的构成因素有A.分派职责B.赋予职权C.确立责任D.收回职权E.检查职权【参考答案】：ABC31. 作为一个管理者应具备的管理技能包括A.人际技能B.沟通技能C.概念技能D.技术技能E.领导技能【参考答案】：ACD32. 管理者的技能要求，一般有（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能【参考答案】：ABC33. 根据决策的后果不同，决策可以分为 A.风险型决策B.常规型决策C.非常规型决
8、策D.确定型决策E.非确定型决策【参考答案】：ADE34. 公司战略计划由（）构成A.管理层战略B.公司层战略C.事业层战略D.职能层战略【参考答案】：BCD35. 在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A.工作有序进行B.员工有效率的工作C.限制偏差的积累D.适应环境的变化【参考答案】：CD36. 社会外部环境对组织的作用（）A.制约作用B.决定性作用C.推动作用D.影响作用【参考答案】：ACD37. 组织变革的过程为（）A.解冻B.完成C.改革D.冻结【参考答案】：ACD38. 按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.
9、保守决策【参考答案】：ABC39. 管理的职能有哪些（）A.计划B.组织C.领导D.控制【参考答案】：ABCD40. 领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面 因素A.领导者B.领导风格C.领导水平D.领导工作的情境【参考答案】：ABD41. 在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权A.错误 B.正确【参考答案】：A42. 管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A.错误 B.正确【参考答案】：A43. 学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识 别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织A.错误 B.正确【参考答案】：B44.
10、诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段A.错误B.正确【参考答案】：B45. 按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理 的组织单位的过程，称之为部门化A.错误B.正确【参考答案】：B46. 命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决 策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构A.错误B.正确【参考答案】：A47. 把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构A.错误B.正确【参考答案】：B48. 正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等 文件加以正规确定和筹划的组织形式A.错误B.正确49. 组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力A.错误 B.正确【参考答案】：B50. 所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A.错误 B.正确【参考答案】：A
