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1、石家庄桥东污水处理厂升级改造项目监 理 规 划一、编制依据 1、该工程项目的审批文件。 2、与该工程项目相关的法律、法规、标准、设计文件、技术资料。 3、监理大纲、委托监理合同文件以及与该工程项目相关的合同文件。二、工程项目概况（一）工程概况石家庄市桥东污水治理工程项目是河北省为改善城市环境、恢复生态平衡、营造宜居宜看城市、保证社会和经济可持续发展重要战略的省、市环保重点工程项目之一。该工程位于石家庄市桥东区东南退水渠东侧，三环线以内楼底村西南，占地面积约36公顷，处理工艺为AO，日处理污水能力50万立方米。石家庄桥东污水处理厂自2005年12月28日通水试运行至今，其实际处理水量低于原设计值
2、，但对于污染物的去除，除SS指标由于种种客观原因未能实现较为理想状态，其余各项污染物指标的消减量指标均大于原设计值。随着国家环境保护工作的不断深入进行和GB18918-2002城镇污水处理厂污染物排放标准的颁布实施，有必要对原污水处理厂进行部分改造，本次升级改造工程的建设是使桥东污水处理厂全面达到国家GB18918-2002的一级A排放标准。1、粗格栅改造：更换粗格栅，并加盖保温厂房。2、进水泵房：利用原有设施将进水泵房与粗格栅合建。3、细格栅：利用原有设施，因除臭的需要，对细格栅渠进行加盖处理，对细格栅进行加罩处理。4、曝气沉砂池：因除砂效果不理想，将原旋流沉砂池拆除，改建曝气沉砂池，与原细
3、格栅衔接。5、初沉池：利用原有设施。6、初沉池集配水井及污泥泵房：利用原有设施，更换水泵或泥泵。7、厌氧池：新建。8、生物池：利用原有土建设施，重新布设曝气装置。9、二沉池：利用原有设施。10、二沉池集配水井及污泥泵房：利用原有设施，更换水泵或泥泵。11、鼓风机房：利用原有设施，新建2#鼓风机房。12、二次提升泵房：新建。13、反硝化生物滤池：新建。14、加砂沉淀池：新建。15、滤布滤池：新建。16、紫外线消毒渠：新建。17、2#出水井；新建。18、除磷加药间及药库：新建。19、甲醇间及药库：新建。20、污泥浓缩池：利用原有设施。21、污泥浓缩机房：利用原有设施，新建2#浓缩机房。22、消化池
4、：利用原有设施。23、污泥脱水机房：利用原有设施，新建2#脱水机房。24、新建8#、9#变电站。25、新建综合楼（化验室、机修、仓库、车库）。26、总图（管网、道路、绿化等）。（二）该项目工程特点：1、污水处理厂工艺对构筑物、工艺管道、设备安装等项目的高程（标高）系统有严格的要求与特殊专业规定。2、水工构筑物不同于其它房建工程，它不但有严格的尺寸误差要求，强度要求。其混凝土还有独特的抗渗、耐久性（抗腐性）的要求。水处理构筑物结构砼比水工砼具有较大的水力梯度（构筑物结构承受的水头高度与该处结构厚度之比）。3、水处理构筑物具有的体积宠大，有的结构精巧壁薄。各池除了满足抗渗、抗冻的要求外，还必须减少
5、混凝土的干缩裂缝，施工难度很大。它体现了混凝土配合比的设计水平。4、对水池结构砼表面的平整度、垂直度和光滑程度有很高的要求。所有池子都要求是清水混凝土、外光内实、观感一流；它体现了混凝土浇筑施工的高技术含量。5、地下工程多、综合管线复杂、交叉矛盾多、施工周期长。6、对设备、钢管道的耐腐蚀性要求高。7、水处理设施是专业、单体设计，是特种结构工程。污水处理厂又是一个复杂的群体工程，它的专业含概了基建行业的方方面面，因此对各专业（结构、建筑、暖通、上下水、道路、绿化、电气、设备）各方面的协调配合要求高。三、监理工作范围石家庄桥东污水处理厂升级改造项目施工阶段的监理。四、监理工作内容石家庄桥东污水处理
6、厂升级改造项目施工阶段的目标控制、合同管理和组织协调工作。五、监理工作目标以合同为目标、以质量为核心 、以造价为重点、以工期为关键，使该工程项目在预定的造价和工期内达到最佳质量，正确处理好造价、进度和质量三者的关系，合理实现预期目标。1、工期满足合同要求。2、本工程质量目标为合格。3、造价控制在合同规定的范围内。六、监理工作依据1、国家、河北省和石家庄建设行政主管部门颁布实行的法律、法规和规章。2、建设部、河北省有关建设管理的文件。3、工程建设设计文件（包括图纸、设计说明和设计变更）及采用的标准、规范、国家颁布实行的现行质量评定标准。4、工程建设施工承包合同及设备、材料、加工供应合同。5、建设
7、工程委托监理合同。6、河北省建筑安装工程施工技术资料管理规定。7、建设部发布的建设工程施工合同管理办法及相关管理规定。8、国家有关安全技术规程。9、国家、河北省建设工程预算定额。10、本工程承包人的投标书和中标通知书。11、国家有关本项目的批准文件。12、委托人依据建设工程委托监理合同条款提出的其它指令性文件。七、项目监理机构的组织形式及人员配备计划1、监理工作人员一览表序号姓名性别年龄专业监理职务1骆恒明男62管道、设备总监2邹云峰男45土建总监代表3王进长男54土建土建监理师4董惠新男47土建土建监理师5李金惠男25土建土建监理师6张学军男47管道、设备安装监理师7周林阳男50管道、设备安
8、装监理师8董小珍女52管道、设备安装监理师9高源男56管道、设备安装监理师10王兆力男53电气自控电气监理师11赵贵林男55电气自控电气监理师12陈艳玲女26造价造价监理师13马梅英女46信息信息管理14赵芝女24资料资料管理2、派驻人员计划工程阶段拟派人数（人）专业构成施工准备阶段8土建+给排水+电气+信息施工阶段14土建+安装+造价+信息3、监理组织机构框图：监理组（监理工程师）项目监理部（总监理工程师、总监理代表）办公室（监理工程师）质量 进度 工程 安全控制 控制 计量 控制造价 合同 信息 组织控制 管理 管理 协调八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师职责：1、对委托监理
9、合同的实施全面负责；2、负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作；3、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；5、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8、审核签署承包单位的重要申请、签署工程费用支付证书；9、审查和处理工程变更；10、参与工程质量事故的调查；11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12、主持编
10、写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验记录。审查承包单位的竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署竣工移交证书；14、组织整理工程项目的监理资料；15、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（二）总监理工程师代表职责：1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（三）专业监理工程师职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施，做好监理日记，并与其它专业相配合，对工程进行巡
11、视、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程及隐蔽工程验收，对本专业的分部工程验收提出验收意见；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、负责审核施工组织设计、施工方案中的本专业部分；5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；7、负责核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数
12、据和原始凭证。（四）监理员职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，记好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序（一）准备阶段监理控制程序：在工程报建、施工许可证、质量监督等报批手续完成的情况下，开始执行以下监理程序。学习与审查图纸、学习有关规范参加设计
13、交底与图纸会审会议，签认会审会议纪要建设单位组织召开第一次工地例会，施工单位、监理等单位参加。会议作出：1、 建设单位对总监理工程师的授权；2、 建设单位介绍开工准备情况；3、 施工单位介绍施工准备情况；4、 监理单位介绍监理主要程序；5、 各方研究讨论施工准备情况，初步确定开工日期及准备事宜；6、 研究确定施工过程例会周期、主要参加人员、会议地点及主要议题。施工单位报送施工组织设计（方案）编制监理规划、监理实施细则、旁站监理方案（监理单位）监理审批补充修改建设单位否是（二）质量控制程序：1、单位工程质量控制程序：1、熟悉与掌握施工图，作好会审；2、编制监理规划；监理工程师编制监理细则；确定各
14、工序质量控制目标和工序、工艺质量控制点；3、审核施工组织设计（方案），监督执行；4、监督承包单位的组织机构及质保体系有效运行；5、核查分包单位资质资料，在过程中监督执行；6、核定原材料、构配件及设备的质量，对影响工程质量、使用功能及观感材料、设备进行预控；7、现场巡视检查与旁站检查相结合，加强对工序施工过程的预控、检查，核查工程预检与隐检；8、签认分项、分部工程验收。项目监理部承包单位项目经理部工程竣工，自检合格，填报“工程竣工报验单”，申请竣工验收。项目经理部监理工程师核查有关竣工的资料，总监理工程师组织监理人员进行内部验收。承包单位对内部验收发现的问题，进行整改后进行预验收。项目监理机构组织建设、承包、设计等单位进行竣工验收，如发现工程仍有缺陷，指令承包单位再次进行整改。整改完毕，签署竣工报验单、提出工程质量评估报告，并提供相关监理资料，交给建设单位（验收小组）。总监理工程师监理单位参加建设单位组织的竣工验收。对验收中提出的整改问题，监理机构应要求承包单位进行整改。工程符合要求，总监理工程师会同参加的各方签署竣工验收报告。建设单位（验收小组）2、工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序：分项工程预检、隐检项
