《住宅小区园林绿化景观工程施工组织设计／宁夏／道路铺装工程／水电网工程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《住宅小区园林绿化景观工程施工组织设计／宁夏／道路铺装工程／水电网工程（55页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章 编制依据 施工方案作为工程施工的指导依据，对施工的工期、质量标准及目标、项目管理机构的设置、劳动力的分配、机械设备的使用，施工进度按计划进行，主要技术方案及措施、安全保证措施，文明施工、合理价低施工成本等多因素进行充分考虑。 在本施工组织设计中，在施工方面重点介绍了绿化种植、道路铺装、给排水、电气照明等施工方案；在管理方面，详细阐述施工进度计划、劳动力、机械的配备及使用计划，质量保证措施和安全与文明施工及配合和服从业主管理的各种措施，施工现场布置等。我公司将选派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人负责本工程的施工工作；施工现场主要管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将
2、对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。一、编制依据园林绿化工程施工图及相关标准图集园林绿化工程招标文件规定的内容中华人民共和国建筑法中华人民共和国招投标法建筑工程质量管理条例建筑工程安全生产管理条例二、合同文件园林绿化工程施工合同协议条款工程建设项目廉政责任书三、招标文件执行标准城市园林绿化工程施工及验收规范(DBII/T212-2003)城市园林绿化用植物材料木本苗(CBII/T211-2003)城市园林绿化养护管理标准(DBII/T213-2003)第二章 工程概况 银川CBD园林绿化景观工程总面积83700平方米，位置于银川市中心区域，全区景观围绕中国结南北展开，在小区楼
3、房旁有多处景点组成，小区内步道为600-300*50厚花岗岩、雨花石、透水砖铺装，形成天然小径的景观效果，其中多处景点分别是骆驼广场与中国结图案为花岗岩、雨花石铺装、樟子松防腐木木栈道、假山、羽毛球场、水池涌泉、停车场、楼门口为大理石碎拼、园林绿化等景观组成。第三章、 确保工程质量的技术组织措施一、质量方针和质量管理体系1、质量方针本公司质量方针：过程受控，保质量达标；持续改进，让顾客满意。 在质量方针的指导下，工程具体实施中，我公司将运用先进技术、科学的管理方法，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO9001标准制订的文件化质量管理体系，广泛开展质量管理活动
4、，大力推行“一案三过程管理措施”即“质量管理方案、监督上过程、保证本过程、服务下过程”和TQC质量管理活动。强化质量检测和质量验收，全面推行标准化管理，健全质量管理，确保工程施工质量。2、组织管理体系根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行ISO9001国际质量管理标准。强化项目部全体管理人员及分供方的质量意识和质量职能，实行项目管理责任制，严格控制工程主要环节和施工全过程，质量责任落实到班组及个人，通过明确分工、密切配合，使工程质量得到可靠保证。建立由公司总经理、总工到项目经理、项目工程师和专业（技术）质检员为一体的质量管理体系。二、质量控制措施1、施工阶段性的质量控制措施施
5、工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段质量控制措施见下图所示。施工阶段质量控制措施施工前质量控制施工过程中质量控制竣工验收质量控制施工安装工艺过程中间产品质量工程质量鉴定文件竣工质量检验熟悉施工组织设计施工准备工作控制开工报告审核 工程质量评定 工序间质量控制 施工工序控制现场文明施工保证措施施工技术质量检验方法施工机械设备良好状况工程原材料质量施工技术人员及操作人员素质 质保质评资料 竣 工 图事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始之前进行的质量控制活动，事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量管理体系，
6、制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，针对质量通病，制定预控措施。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验方法。进行设计交底和图纸会审等工作，并根据本工程的特点确定施工方法和工艺流程。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术可行性及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线和高程水准点等。坚持样板带路制度，每一分部分项或检验批工程开始前必须做出样板，待业主、监理等验收符合质量标准后，方可大面积施工。过程控制过程控制就是在施工过程中进行质量控制，是影响工程质量的关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量控制的因素都
7、纳入管理范围之中。严格工序间交接检查，做好各项隐蔽工程验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前一道工序决不交给下一道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项或检验批工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。如施工出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而作业班组擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目工程师有权向项目经理建议下达停工令，要求返工。事后控制事后控制就是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按照规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程或者每一工序进行检查验收。对达不到要求的，及时进行返工或返修，并制定有效的预防措施，避免类似问题的再发生
8、。整理所有的技术资料，并编辑目录、建立档案。在保修期内，对本工程进行跟踪服务。2、各施工要素的质量控制措施施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原材料、施工机械，合理安排各工序的轮流休息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人员的主观能动性，把工期抓上去。鉴于工期紧，质量要求高，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期与质量发生矛盾，则应当把质量放在首要地位，在确保质量的前提下千方百计按期完工。综上所述，无论何时都必须在项目经理
9、部中树立起“安全第一，质量为本”的观念，但工期的紧迫性，就要求项目经理部的管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉图纸，熟悉施工工艺，了解工艺流程，编制合理、科学、简便、经济的作业指导书，做好各分部分项工程的技术交底和中间验收。在保证安全与质量的前提下，按总工期分解制定每月、每周进度计划。施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸之后，施工技术人员应对图纸进行熟悉、了解，找出施工图纸中存在的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。在设计图纸的要求中，有质量难以控制，或要采取相应的技术手段、新的施工工艺才能解决的事项，将组织有关人员进行深入的研究
10、，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工人员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的编排施工工序，并向操作人员进行相应的技术交底工作，落实质量目标计划。特别是对一些施工重点、难点，更应该落实到施工班组的每一个操作人员，让他们明白交底工程的工艺流程、设计要求和质量控制标准，作到心中有数，操作有方，杜绝质量问题的出现。在本工程中采用两级书面交底模式进行技术交底。第一级为项目工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的工序流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等，向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交
11、底。第二级为施工员向班组进行分项分专业工种的技术交底。本项目将对以下分部分项工程技术和质量保证进行重点控制：基础工程、绿化工程、道路铺装工程和水电网工程；原材料的材质证明、合格证、复试报告；控制轴线、坐标、高程；混凝土、砂浆配合比及强度试压报告；钢材试验报告、焊缝探伤检测等。施工操作中控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识教育的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。对每个进入现场施工的人员，均要达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进入现场的劳动力分工种进行考核，对不合格
12、的操作人员坚决退场。加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按照操作规程作业，杜绝盲目冒干。施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决难点，随时指出达不到质量要求及标准的部位，发现问题及时整改。在施工中坚持自检、互检、专业检验制度，在整个施工过程中，做到施工前有交底，过程中有检查，工序后有验收的“一条龙”管理方式，确保工程质量。施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，直接关系到整个工程的结构安全，因此，材料质量保证是工程质量保证的前提。施工现场所需的主要材料均由公司工程部会同业主统一认购，进场材
13、料需经监理验收合格方可用于工程。不合格材料及时退出场外。按照公司质量体系文件的要求，对材料供应商进行调查和评价，建立合格供方名册，所有材料均在合格供方名册内采购。采购部门负责人定期组织对供方进行审核，如审核中发现不合格的，从合格供方名册中除名。为了保证本工程使用的机械设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，含产品标识和状态标识。所有标识均应建立台帐，做好记录，以具有可追溯性。具体标识方法，钢材：必须有材质证明、复试报告，原材料必须有规格、型号等标识，成型钢筋和钢构件按照规格型号、使用部位挂牌标识；水泥：必须有出厂化验单、复试报告，入库分类对号，挂牌标识；砂
14、石：复试合格报告，入场必须分规格插牌标识；砖：必须复试报告合格，插牌标识；防腐木及其他材料必须有合格证，包装必须有出厂标识。3、施工工艺及管理质量保证措施 本工程将选派有优良工程施工经验且有二级资质的项目经理负责本项目施工，并选拔一批有知识、懂管理的专业技术人员组成施工领导班子。按照GB/T19001-ISO9001质量管理体系运作施工。 选拔优秀专业技术骨干担任作业班组长。3.3 建立健全质量保证体系，岗位责任制及各项管理制度，制定质量责任，树立全员质量意识。 采用成熟的新工艺、新技术。使景观水系统达到回归自然的园林景观效果。 抓好工程测量工作，确保所有坐标、高程准确无误，标识清楚，资料齐全
15、。 施工前严把材料检验关。按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，需进行复试的原材必须进行复试，合格后方可使用。 施工过程严把操作、验收质量关。在整个施工过程中，贯彻施工前有交底、施工中有检查，施工后有验收的一条龙操作管理办法。作到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。 每道工序施工前必须进行书面技术交底，明确质量标准，要层层交底，层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻，凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”。 施工中严格执行挂牌制，标明操作者的姓名、施工日期、质量状况，采用红、黄、白三种颜色分别标识合格、不合格、未经检验。以便对检查出的问题能追查到责任人。 施工工序坚持检查验收制，即自检、专检、交接检，使各工序质量处于受控状态。自检：班组完成施工工序后，组织自检，填写工程质量自检表交质检员。专检：质检员对班组完成的工序进行检查，检查合格后在工程质量自检表签字。交接检：生产负责人在专检完成后，对已完工序进行检查，检查合格后在工程质量自检表上签字。生产负责人签署交接检和结论性意见，作为下道工序施工的依据。自检、专检、交接检中只能通过内控标准，达不到内控标准的工序均不得进入下道工序。经过三检制的工序最后由项目
