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1、1 目的保证本公司开发的各个房地产工程规划设计符合国家、地方相关的标准、法那么，确保本公司各工程规划方案设计的进度与质量处于受控状态，满足公司整体方案要求。2 适用范围本程序适应于本公司所有工程的规划方案设计管理。3 职责3.1 设计总监负责对工程的规划方案设计进行统一组织与协调。3.2 设计管理部负责直接监督规划方案设计的编制进程与成果质量的评定。设计管理部工程主管负责跟踪规划方案设计的全过程。3.3 工程开展部负责提供工程前期的详细根底资料。3.4 营销筹划部依据市场调研成果和客户意见反响，提出规划设计要求，审核规划设计任务书；3.5 本钱管理部确定工程的设计限额，并催促实行。3.6 公司
2、各部门有责任参与工程规划方案设计的整个进程，提供各部门的意见。4 工作程序依据?设计管理大纲?、?工程总进度方案?、?设计进度方案?、?工程可行性研究报告?，编制、?工程设计指导书?形成?规划设计监管方案?，由设计总监批准后生效；设计过程中也可根据实际情况对监管方案进行调整，报设计总监批准后执行监监批准后生效规划设计监管安排设计管理部工程主管?规划设计监管方案?执行?规划设计监管方案?a) 营销筹划部编制?营销部之规划设计要求书工程产品建议书?，报营销筹划部经理批准b) 本钱管理部根据?工程本钱管理大纲?提出本钱控制要求工程开展部提供规划要点及市政接口参数工程管理部提供地质初步勘察报告营销筹划
3、部/本钱管理部相关部门提出规划设计要求和根底资料本钱控制要求可采取多种灵活方式进行，包括邀请专家座谈见?工程技术专家委员会运作程序?、进行概念设计等方式a) 形成?工程设计指导书?规划概念研讨会纪要?设计管理部工程主管组织规划概念研讨a) 依据?规划设计任务书编制指引?、?工程设计指导书?规划概念研讨会纪要?、?营销部之规划设计要求书?、b) 设计任务书中须要求设计公司编制投资估算；c) 规划方案设计任务书草案编写规划设计任务书设计管理部工程主管 a) 相关部门包括但不限于：设计管理部、营销筹划部、工程管理部、本钱管理部、物业公司b) 规划方案设计任务书草案设计总监设计管理部经理组织相关部门经
4、理审核规划设计任务书a) 投标单位从设计单位数据库中选择b) 设计总监审核后报总经理批准c) ?规划方案设计任务书?设计总监/总经理审批规划设计任务书/初步选定投标单位a) 集团批复记录不通过报集团规划设计部审核设计管理部按?分包商选择程序?委托进行规划设计形成规划设计成果、?工程规划设计深化意见?a) 见控制要点集团批复记录设计管理部规划编制招标文件并发至投标单位设计 可修改 欢迎下载 精品 Word 是 是 否a) ?合同订立程序?b) 深化设计合同c) 集团内部评审意见a) a 依据?规划设计监管方案?、规划设计成果、?工程规划设计深化意见?设计管理部和本钱管理部共同对规划方案进行优化应
5、与总部建筑研究中心合作，引入最新技术应用规划设计成果设计管理部工程主管设计管理部选择与中标单位签定方案深化规划设计单位合同配合、监督监管设计单位进行方案深化设计a) 依据集团内部评审意见、深化设计合同；b) 执行?规划设计监管方案?，可能包括：要求设计单位出具其内部评审和验证的记录，或参与设计单位的方案评审与验证；应邀请总经理、营销筹划部、本钱管理部、物业公司参加规划设计方案评审与确认记录c) 规划设计成果设计管理部评审并确认规划设计深化方案模型制作单位的选择按?分包商选择程序?进行a) 规划设计成果验证记录模型制作单位的选择按?设计单位选择程序?进行设计管理部制作整体模型进行确认规划设计验证
6、方案a) 集团批复意见需要调整设计管理部报集团规划设计部确认审批执行?规划设计监管方案?应与总部建筑研究中心合作，引入最新技术应用a) 建筑单体方案初稿设计管理部工程主管跟进设计单位提交建筑单体方案设计监管应邀请总经理、设计总监、营销筹划部参加依据集团内部评审意见、深化设计合同；执行?规划设计监管方案?，可能包括：要求设计单位出具其内部评审和验证的记录，或参与设计单位的方案评审与验证；单体方案需设计总监确认a) 规划单体设计方案确认记录b) 规划设计成果单体方案组织确认单体方案设计管理部模型制作单位的选择按?分包商选择程序?进行a) 单体方案验证记录模型制作单位的选择按?设计单位选择程序?进行
7、制作单体模型进行单体方案确认规划设计验证方案设计管理部需要调整a) 集团批复记录规划设计方案确认记录b) 模型制作单位的选择按?设计单位选择程序?进行设计管理部工程主管报集团规划设计部确认审批执行?规划设计监管方案?包括建筑，结构，设备，总图等专业a) 应与总部建筑研究中心合作，引入最新技术应用各专业包括建筑，结构，设备，总图等。设计管理部工程主管跟进设计单位完成各专业方案深入设计综合方案含材料设备一览表材料设备一览表设计管理部综合方案，、材料设备审查确认组织向方案、施工图设计单位技术交底a) 施工图设计控制程序设计管理部工程主管跟进完成实施方案上报集团规划设计部备案/资料归档设计管理部a)
8、组织向方案、施工图设计单位技术交底文件与档案管理程序控制要点执行?规划设计监管方案?、?工程总进度及施工总进度控制程序?；如采取招投标确定中标单位，须在投标前与投标单位签订投标合同，按照?合同订立程序?执行；投标单位的选择报总部批准；应组织设计单位或投标单位到现场进行实地踏勘；在设计单位或投标单位开始设计前，应组织投标单位确认设计资料是否充分和准确，如有缺漏，应要求对方提交书面要求：?设计输入及要求确认单?；设计成果或投标文件评审按?规划设计方案评审指引?进行，评审后应根据评审意见形成?工程规划设计深化意见?规划设计成果相关文件工程进度控制程序4.1 工程技术专家委员会运作程序4.2 设计单位
9、分包商选择程序合同订立程序施工图设计控制程序文件与档案管理程序4.3 规划设计任务书编制指引4.4 规划设计方案评审指引4.5 工程可行性研究报告4.6 设计管理大纲4.7 本钱管理大纲4.8 工程总进度方案5 相关记录5.1 规划设计监管方案5.2 工程产品建议书营销部之规划设计要求书工程设计指导书5.3 规划设计任务书5.4 规划概念研讨会纪要5.5 申请专家委员会协助表5.6 集团内部评审意见5.7 本钱管理指导书5.8 现场踏勘记录5.9 评标记录5.10 集团批复意见5.11 规划方案确认记录5.12 规划设计成果规划设计成果深化意见建筑单体方案设计方案评审与确认记录设计方案验证记录
10、5.13 交底记录设计输入及要求确认单 WHVK/QP-07-02-B01设计输入及要求确认单编号：WHVK/QP-07-02-B01 版号：A 序号：声 明为保证委托方所提供的资料满足受托方设计的需求，特制作此单。经双方确认后，委托方有责任在规定期限内向受托方提供完整、有效的设计输入及要求。双方均已理解此声明。委托方代表签字： 受托方代表签字：日期： 日期：委托方已提供的设计资料序号名称及内容编号提供时间备注可附件还需提供的设计资料及要求序号名称及内容拟提交时间备注其他要求可附件内容总结（1）目的保证本公司开发的各个房地产工程规划设计符合国家、地方相关的标准、法那么，确保本公司各工程规划方案设计的进度与质量处于受控状态，满足公司整体方案要求（2）目的保证本公司开发的各个房地产工程规划设计符合国家、地方相关的标准、法那么，确保本公司各工程规划方案设计的进度与质量处于受控状态，满足公司整体方案要求（3）设计管理部负责直接监督规划方案设计的编制进程与成果质量的评定（4）委托进行规划设计形成规划设计成果、
