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1、2022年安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度1主题内容和适用范围本标准规定了安全生产、文明施工考核方法和奖罚措施。本标准适用本公司所施工的项目部。2引用文件_调整安全生产、文明施工奖优罚劣办法_6/_安全生产奖罚实施细则3管理内容3.1安全生产、文明施工考核_项目部的安全生产和文明施工由公司(分公司)经理、安全科负责考核，考核的依据为本年度的安全检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。3.1.2班组及施工工人由项目经理，现场工程师，施工员进行考核，考核依据为：是否做到遵章守纪。3.2奖罚措施3.2.1对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次安全大检查中获得各种荣誉的依奖优罚劣办法进
2、行奖罚；对在各次大检查(或抽查)中违反有关规定的按实施细则对项目部进行处罚。3.2.2对在年度安全生产考核中获得优秀的班组给予先进班组荣誉称号，附带适当物质奖励，对在各次大检查或抽查中违反安全生产规章制度的按实施细则进行处罚。2022年安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度（二）1、在项目经理的直接领导下,认真做好本职工作,经常向项目经理汇报安全生产、技术、设备情况。组织各队、班组、安全员积极开展工作。2、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法令、制度和上级有关指示、通知等。对颁布的安全生产操作规程,认真贯彻并经常督促检查各级部门(试验室、队、班组)的执行情况。3、对施工中的不安全因素及违反操作规程的现象及时指出、纠正,并采取有力的防范措施。与综合部配合负责调查一般事故(人身的或机械设备的)并提出处理意见。4、负责对本经理部的各种机械设备进行经常性的检查,督促各队、班组正确使用和维护机械设备,使之经常处于安全良好状态,保证安全运行。5、协助各队不断完善各种设备的安全保护装置,发现事故后,配合有关部门进行调查和处理并记入设备档案。6、对特殊设备进行定期(每月一次)或不定期检查。7、配合有关部门做好劳动防护、安全保卫、安全生产等工作。第 页 共 页
