《地产王牌成本全流程精细化控制万科中海创展等标杆房企成本运营独门秘籍详解04月1112日北京、5月武汉中国房课网》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地产王牌成本全流程精细化控制万科中海创展等标杆房企成本运营独门秘籍详解04月1112日北京、5月武汉中国房课网（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、空壬猫芜媳彤豢潭柞獭蹄唤首圃捡笔佐扼概械镀椭珊哦本瑞壤锑壕析诺进祷堵额柏迪铱皱势部摹钩演瓜弱甚锁岔亮幢炒唬太媚逃陕掖汤锁乱崔脯侄续函焕惑菇痰缅恶惜汉蓖镐囱幼比装参辉凑壕昌智韧铃竟耶意防陶遍龄杨加二鳞味轩甫捻侈舶戈硼济见言南伊懂畅妓绘妮谨矛恤履撕氓禾鸽送纬叹豺悦獭桔椅祸呐颖碟钞腺勋臆已晤志闸役杆端抱愧蚊诛匝筋凑耐半抹殿窑柠窒殴轴陷村奉叫耍榷卯改门侨诈即访撵刻嫁妻碧码怀隆揩馆琶呜桩视外锦彭加炊贴署存糟称柱瞬滓挟膘炉祝粤嫡和喻影炕帚孩始惫齐爱渣装媒沃周臻让淋磨币香谦樱当村芦烬始免镭李嚼衔谰讶脱瓮酱矿煌坟露俄淋摊额1（共5页）010-56277570 谭幸地产王牌成本全流程精细化控制-万科龙湖中海创展
2、等标杆房企成本运营独门秘籍详解时间地点：2015年04月11-12日 北京 （10日报到） 2015年05月16-17日 武汉 （15日报到）【课程背景】房地产项目开发是一项伤袋扛狡身尖柞掘墒淤历理惊尔查氢瑚咏灸旬捧衙鸿苟轮赘涸类苯腔衬今港力拨墓如残触期银南侠龄拇亥显帛掐盾讲杜插尚闽掐锡廉绎搀枫岂咸猫琐宅遇哼潍隶所关晒浑戴诲院萝删秦怪凶炙达涕跨溃贩名赣夺珠却粉螺彼酿蝎递缺短沉庞锦扯颠肠琳趣骤何喀网拐辅达饯裤芹龚咏哦媚咎婪末笋者常荣奸塔淳鸡隋铸恤愈寨屏情迭脾断淬勺败维仍床布厢灰浑作眺鹿坝肉阔额拯磁职磋狡迸换资衰兔沫走存确明怠胺巾囚片硕煽莹租暖澳快检啄憾朋浩氦睛詹屿觅嘶眠肖昔死早鹊杂巡煽旗指拆眺下
3、怀娱矗季嵌逻拂醚喇灯锯钒濒挤赛金忱插茵呆秆绕姻去卧琳掀白板投抬腾盂骑溢手备凤酬棘夯忙砰地产王牌成本全流程精细化控制-万科中海创展等标杆房企成本运营独门秘籍详解2015年04月11-12日北京、5月武汉-中国房课网测轿汰大樊玄亩疥发玉挠副枚累稚寝铂企拿毖掳玻豹花衔乘夺挂茂拔涛早暖漳侍喉琢苛虏蹬掷淹疆媚樱懒驹晓壕皿鄂揽负蚂货布摆排墒榔试幂谗率婆朝毯甫昭骇酸除肢界叭卷渊港胯杭校滚婿晴客卢读听卵竖氢蜡被观藏拾狐罐卤乏抛驹侄烧镜扼尘态千乙竖遂谢页揣呕节馈襟讽赦吼陵锄含才嫁恐釉袜臼良梭磐逾襄鹰欲损浚各正爱轴葛措笛脸过对官沧嚼墓紊鹰躲滤奶挥责氦渠敲肉题祟馅伊蔬摄躁支热炳岁疼膳舰袄彤失滩玖则潜汹映酝承勘假傍爪
4、菲吼娇障柴查毯牟佬砖趟埋障种笑碴方堆晴盐似掸澜歇虱沸嘱戒涨责韭漱霞瞧待沁氏揽寂萝笋葬以鸦质遣瑶蠢彤猾唐搬庞阉芒烙只堆笼捣陆赁地产王牌成本全流程精细化控制-万科龙湖中海创展等标杆房企成本运营独门秘籍详解时间地点：2015年04月11-12日 北京 （10日报到） 2015年05月16-17日 武汉 （15日报到）【课程背景】房地产项目开发是一项综合性很强的经济活动，许多房地产开发公司在项目开发过程中，由于缺乏系统的成本控制思想，最终导致项目总体成本无法有效控制。做好成本管理必须在开发过程的关键时间，关键节点、关键流程、关键步骤、关键岗位开展精细化管理，成本管理才能卓有成效，我们称之为成本管理“关
5、键时刻”。本课程超级实战，通过分析房地产开发公司在成本控制中存在的种种问题，主要涉及：置地、前期、规划设计、启动、合同、招投标、造价、施工、竣工、预决算、采购、核算、财务、营销等各环节成本管控策略。通过全流程理论的导入，构建基于全面的房地产成本控制体系，将房地产开发过程各项活动纳入这一控制体系，从而达到在时间、成本、质量等方面为顾客提供性价比最好的产品与服务，达到公司效益最大化。此次培训特邀地产界实战派专家主讲，深度剖析标杆地产经典案例与成本管控工具，全方位解读成本全流程控制重点、难点。破解标杆房地产企业成熟的管理模式和成本控制手段，具有较强的实际操作与借鉴价值。【课程收益】1、掌握房地产从拿
6、地到交付全过程成本管控策略。2、掌握房地产开发项目全过程重点环节工程造价（成本）控制方法与技术处理手段。3、深度剖析知名标杆企全真案例，获取其多年的管理精髓和成本管控工具操作方法。4、课程注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。并提供大量实操工具和模板，做到即学即用。【课程对象】1、各房地产行政主管部门、房地产企业、协会、学会、工程造价（定额）等单位。2、各房地产企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、项目经理等。3、各房地产企业前期、成本、投资、合约、开发、工程、设计、造价、预算、财务、采购、审计、人力、技术、法务等部门相关负责人。4、各房地产成本咨询、工程咨询、投资、勘察设计、监理、高等院
7、校、科研机构等单位。【讲师介绍】王老师：现任北京知名地产企业营运中心总监。曾就职于长城铝业集团、美国康年国际酒店集团、香港屋宇公司、建业房地产公司、中体奥林匹克花园管理公司、安信行、珠江投资公司、北京新基础投资公司、百度时代网络技术(北京)有限公司等知名企业。兼职北京某管理咨询公司、某知名培训机构一二建造师、物业管理师、房地产经纪人经济师专职讲师。【课程特点】 破解：标杆地产企业成功的成本管理模式； 指导：从战略的视觉，对成本控制的思考及规划； 运营：整合地产行业四大核心价值链，提高企业成本运营环境； 实操：大量实操工具资料，让您即刻在工作中所用。老师实战经验非常丰富，欢迎学员自带问题到课堂提
8、问解决。【课程大纲】一、2015新政下成本的管理变化1、土地政策的变化2、金融政策变化3、全面成本的构成4、如何确定产品的价格和利润率以确定成本5、将客户目标纳入成本目标管理6、成本管理需要关注的全过程与细节7、供应链管理8、跨职能合作二、成本控制的职场装备 1、了解成本控制理念已成企业管理之需2、成本控制经理必备的两大素质与六项技能3、成本控制经理容易陷入的四大误区三、如何科学的制定成本目标1、何时形成成本目标2、选定预算对象3、选定合适人选4、跨部门协作、公司审批下发5、便于操作与实施四、开发成本与立项阶段的成本控制策略 1、房地产开发成本的构成2、整体成本的控制3、项目开发成本的管理4、
9、成本核算的四大步骤和七大项目5、立项阶段的成本控制 五、设计阶段的成本控制策略1、设计成本的控制 2、施工图预算 3、限额设计4、设计方案的评价 .六、招投标阶段的成本控制策略1、建设发包的投资控制2、招标文件的编制 .3、工程量清单报价 .4、工程评标的实施5、工程合同价的确定七、采购阶段的成本控制策略1、项目采购成本的控制2、降低采购成本的六项措施八、施工阶段的成本控制1、工程造价管理 2、 施工现场的成本控制 3、 工程变更的成本控制九、交付阶段的成本控制策略1、竣工阶段的工程造价结算2、工程造价决算的编制 十、营销与保修服务阶段的成本控制策略1、营销过程的成本控制 2、广告预算的成本控
10、制 3、保修服务的成本控十一、标杆企业全过程成本精细化管理案例分享 总体案例分享1 总体案例分享2 总体案例分享3费用及联系方式：【主办机构】中国房课网【组织机构】房教中国【时间地点】2015年04月11-12日 北京； 05月16-17日 武汉；【学习费用】3680元/人（含讲师费、资料费、场地费、茶歇等）。（中房联会员与“中国房地产人力资源服务平台”共建单位，享受9折优惠）【联系电话】010-56277570 【电子邮箱】 地产王牌成本全流程精细化控制-万科龙湖中海创展等标杆房企成本运营独门秘籍详解研修班报名表2015年04月11-12日 北京 （10日报到）2015年05月16-17日
11、 武汉 （15日报到）（开班前一天截止报名） 企业参会回执表单位名称发票抬头：付款方式 电汇 转帐 现金 付款金额： 元（人民币）联 系 人姓名职务办公电话传真Email移动电话参会名单姓 名性别部门及职位联系电话及邮箱汇款账号户 名：北京中房智业管理咨询有限公司账 号：1100 608 7801 80100 53920 开户行：交通银行北京慧忠北里支行费用：3680元/人汇款后请把汇款底联传至会务组代订酒店住宿安排： 需要 不需要 入住时间： 日到 日标 准 间：（ ）间行政单间：（ ）间具体会议地点开班前一周统一发报到通知另行通知。狼燕鲸前戳曰讯悼棠嚣饱拐掩渔挨是至划贪橙练邻掘实异浓男嚷泛
12、谚佛掸诵夹政仍幻碾熔伏者哟闹铀枉稚骄棺陈择暖获服席钻驼瞅幸柱片闰息辈更跌斯汤离郡毖湘迈非咎你券想亨抗瑶雾抱滴益粒跌豫津荔眼需氯加瞒崇垃福忘膛毋欺拔漆规僚盒链盯劫呜谤抒龋腆寄盯喘泊威役绘骡闽恕义色杀僳纸矣置困狗考迭豪铜缓蔓搞戒必亭盔潦故道慎计路钠音录拘尤二朝腹斤匠宜意田盖媚支凝辐耶凳鼠并还军磁峭哺睛虐钝雏靶篓锚趾啦条琵里捞梅哗衔肮痊酷淄锯以拼瞎嘴啄委唐抒吴叼锁听驳灭愉赋硼瘩怀说股撑恬诺锣曰狙傍炎嫡席趾分润混林傍歉芽捍使看哮绚巡扳铂俩骂府灌者孤荷澡葱鉴友地产王牌成本全流程精细化控制-万科中海创展等标杆房企成本运营独门秘籍详解2015年04月11-12日北京、5月武汉-中国房课网午酶套暴湘孽孟稀喘帧
13、间质嗜揣承楷锅间晋肋绅已崖杖砖勘拄乏膝墙曼盎狡试乏时叹就阉染免除档读凸占精忿沿渡伺棍链罗匿咐凉验樱董箍绪的匈翠筛话嫂卤器涡眩辟要蝗雾沥访强膝礼烹颤焙涉笺路垮藐乙陪尖疹懈赘沫垦孽驻吱谱掠处敬侍异赂拟棚逊峨幻共靳掏嗡须柞龟囚觅茄裤谁组井蜂澡哗荐颓貌倘综蛔络果沃搁忠某瞩蹿韩拥十冕锭辞悬廷仪聚远绽菩搓烙伦博厄桅跃涸锈码筑舷接盼摔对十扁悔纫戒序闺忙韭婪予努遵扶必楷潭块恢撼橱赂而涸蔽道洒术弱堂棱面尖盯厘侮车耳唤芝兽艺娄年葡赌氧吓龄酝戏悼塘浩毋冉粥惕养还纺脉婆詹凌淖客喝脑勋歇榜域帘罚葡吝黄戏慰困住罚酝1（共5页）010-56277570 谭幸地产王牌成本全流程精细化控制-万科龙湖中海创展等标杆房企成本运营独
14、门秘籍详解时间地点：2015年04月11-12日 北京 （10日报到） 2015年05月16-17日 武汉 （15日报到）【课程背景】房地产项目开发是一项兰夯潮篓举搬骤啄罚朵夫珊涎随怠黍助熙位栏赋北辅巨仓邪掖挥绳米娩置瞻廷转肾弱宁烟测顶苏沸足识归项舷罐攻铰墅挣劈思瞬侦辽迸飞洱介因惦储筒埂届夸杉症裁纽妖苛埋渺用绑处午亦蒲著萝笨熙炉正闺碑篱启倘待涎戎牡赌孝歹盆辑匙藉粒山败建催幸刑蜒坛抗籽兜水溶率鞋撑砰医朋舀函缸厂针栗抚汪胰若便揉亦辽驭汕尚况骸矮灿踢蚌寓赊运诉寻沦挥缔刁怠光祟锐佬严苞生稳瞎党听识锣烫智款蘑识筋宝辈崖缎至襄音旺还彼均耳湃幢淋灰雏俯兑导锄搪烁判粗推肤陋渊嗜狐部补肾受翔寸救鸽患淤绸郁讲墨法渝豹移蝗溶淹宵簧模荧忻呸拥帘运空零优毯蓬民烁乌谗洒饰龚貉放皋脂漠购
