护理工作计划范文8篇

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1、护理工作计划范文8篇护理工作计划范文（1）护理部围绕医院综合发展宗旨及规范化管理目标，以常规护理管理为主旨， 结合现代营销理念，强化东方品牌护理服务意识，提高护理服务质量。现将计划 拟制如下：一、加强制度建设，保障患者安全以保障患者安全为目标，建立健全各项制度与规范，如：护理核心制度、护 理应急预案、护理安全管理条例、护理服务程序、疾病护理常规等。各护理单元 完善各班职责及流程、各种仪器操作流程等，护士长带领本部护理人员全面学习、 执行。二、加强护理人员管理，提高服务质量1、加强业务学习，提高理论知识及技能水平：制定与落实各级护理人员业 务培训及三基考核计划（包括法律法规、规章制度、专业理论、

2、专业技能操作）， 全院培训和科室培训相结合、理论考核和操作考核相结合。科室建立周晨间小讲 课和提问制度，根据科室工作特点展开学习。2、组织护士礼仪与行为规范培训：贯彻“以病人为中心”的思想，加强主 动服务意识，及时满足病人的要求，改善服务态度，注重护患沟通，提升服务质 量。制作护士与导医礼仪与行为规范培训资料，定期召开理论学习，观看实际演 练影碟，结合各科工作特点提出细节要求，定期进行检查考核。3、加强护理风险教育与培训：针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟 练、解释问题不到位、缺乏自我保护意，专科知识不足，制订和落实新护士岗前 护理部培训和科室实练培训，开展护理风险教育，鼓励报告不良事件。

3、三、加强医院感染管理1、根据上海市消毒隔离质量标准制定各科消毒隔离工作细则要求及考核标 准，建立各种检测记录，定期组织培训院感相关知识并且理论考核，每月进行质 控大检查，对存在问题进行分析讨论。2、科室环境卫生管理：科室进行彻底卫生清扫，要求环境整洁，物品摆放 有序，各类台帐分类存放，分清污染区、清洁区及无菌区。各科负责人监督养成 习惯。四、药品物品管理各科建立药品物品交接登记本，仪器维修保养登记。根据东莞市抢救药品物 品质量标准制定氧气设备、吸引装置、抢救车、抢救仪器管理标准和要求：氧气 各部分功能良好湿化瓶定期消毒备用物品齐全;吸引器功能完好各瓶和管道无漏 气无老化用后浸泡消毒;抢救车内附

4、示意图、药品物品数量与示意图相符合、无 过期及缺项、实行五定管理等。五、结合现代营销理念，强化东方品牌护理服务意识。1、护理部将通过召开动员会达成共识，提出服务纲领加强指导，设立感动 基金表彰奖励，开发护理服务新领域，发现服务新亮点。2、及时收集患者的意见和建议，在个性化服务中精益求精：开通与病人的 沟通直通车，在病房专门设立了“绿叶信箱”，以最快速度了解病人的所需所想， 并尽快帮助病人联系解决。总之，护理部将在院领导指挥下负责全面的护理工作，拟定全院的护理工作 计划，在领导审核后全面实施，并定期检查考核，总结考核结果反馈给领导。平 时深入科室对抢救危重病人进行技术指导，掌握全院护理人员工作、

5、思想和学习 动态，加强团队凝聚力，打造出一支技术精湛化、操作规范化、文化素养高、职 业道德好的护理团队。护理工作计划范文（2）一、工作计划在总支、院办的领导下，认真学习和贯彻20xx年全国护理工作会议的精神， 遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护 理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内 容，以确保护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技 术水平和服务质量，创优质服务，让患者满意、社会满意、领导满意。二、工作目标1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、 科学化、规范化。2、强化内涵建设

6、，不断提高护理队伍整体素质。3、坚持“以人为本”的服务理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优 质无缝服务活动，创优质服务效益。三、工作指标：1、基础护理合格率90%2、特、一级护理合格率90%3、专科护理合格率90%4、技术水平合格率90%5、护理文书书写合格率90%6、急救物品完好率 100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区管理合格率95%9、年压疮发生次数 010、健康教育病人覆盖率 100%、病人知晓率80%11、医疗安全管理合格率90%12、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率90%13、年护理严重差错、护理事故发生次数为 014、病人对护理服务的满意率98

7、%15、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。16、每年在州级以上学术会议或刊物上交流，发表论文8 篇17、年工作计划完成率95%四、工作措施(一) 人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的护士配备比例。以满足临床工 作需要，保证护理工作质量为基础，遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适 当的调整，制定紧急情况下护理人力资源调配的预案，避免造成护理资源的浪费。2、努力争取逐步做到分层次使用护士：(1) 、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教 育指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作;(2) 、主管护师、护师在完成本班工作

8、的基础上，还应承担质控、带教、讲 课、制订护理计划、科研等工作;(3) 、把病人满意的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士， 可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，成立静脉治疗小组，解决全 院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。3、对各级护理人员进行考核、考评，护理部及科室认真做好护士技术档案 的管理工作。4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的检查、监督。认真落实整体 护理，改变排班模式，合理、科学、弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理 念。(二) 质量管理1、认真学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于医疗质量管理专项整治活 动实施方案的有关精神，结合医

9、院实际，开展医疗质量专项整治活动。继续开 展医院管理年和医疗质量万里行活动，落实首问负责制，开展全程优质无缝服务 活动。2、完善护理质量控制制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，护 理部主任为副组长，护士长、质检员为成员的护理质量管理体系。进一步修订和 完善护理质量考核内容及评分标准。抓好二级质控管理，按要求开展质控活动， 明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查 记录、分析、评价及改进措施，每季度有信息分析。护士对存在的问题和改进措 施知晓率达100%,护理措施落实率达 90%以上，以保证护理质量持续改进工作的 有效性。3、落实护士长夜查房、节假日查房制度

10、。加强对重点科室、重点部门、重 点环节、重点人群、重点时段的管理。（三）安全管理1、组织认真学习护士条例、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、 医院感染管理办法、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，每年进行 一次法律法规考试，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的 自身合法权力。2、建立和完善护理差错报告和管理制度，加强护理缺陷管理。护理部统一 规范护理缺陷、差错事故记录本，发现缺陷及时记录，科室每月组织讨论，分析 原因并提出整改措施。发现差错及时记录并上报护理部，科室组织讨论、定性， 有原因分析、有整改措施。3、狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及护理常规、规范。由护

11、理部制定护理安全专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定 措施、促改进。4、加强与病人的沟通，每月召开工休会，向病人征求意见，及时为病人解 决问题。对损伤性治疗或特殊检查认真履行告知义务。5、继续开展医疗安全月活动，查找自身和工作中存在的安全隐患，并写出 自查自纠报告上交护理部。(四) 业务管理1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注重个性化服务， 进一步规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。2、建立和完善危重、疑难病例护理会诊、护理查房、护理病例讨论制度， 强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房 1 次，科室每年至少组 织5 次护理业务查房。3、引导

12、护理人员积极开展护理科研，开展新技术、新业务，撰写护理论文 鼓励积极投稿。要求护师以上职称者每年至少完成 1 篇论文。4、开展中医特色护理，认真搞好中医适宜技术的推广工作，创建特色中医 医院。5、在职培训(1) 选派23名护士长到上级医院进修学习新技术(PICC)、新业务。各科室 派送年轻护士到宜昌中心医院进行轮训3个月，为搬进新大楼打好基矗(2) 护理业务学习要求：全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一 次业务学习，有记录、有讲稿。(3) 护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基” 护理知识、专科护理常规、应急预案、急救知识等;(4) 护理技能培训重点： 基础护理

13、操作和中医护理操作的规范化培训，特别做好新员工及年轻护士 的培训; 常用急救知识和技能。(5) 积极参加盛州护理学会组织的各种短训班，不断增进新知识、开展新业 务，带动全院护理业务水平的提高。(6) 请院外护理专家到本院进行护理业务知识专题讲座12次。(7) 鼓励护理人员在职继续学习，通过自学考试等方法提高学历，提升知识层次，改善护理队伍智能结构。护理工作计划范文（3）1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理， 做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作计划，减少医疗纠纷和医 疗事故隐患，保障病人就医安全。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗

14、纠纷潜在 危险的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时 均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日 常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重 点之重点。三、提高护理服务质量，增强工作责任心，培养护理人员树立以病人为中心 的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利 益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识， 安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理 质量提高，确保护理工作安全、有效。护

15、理工作计划范文（4）加强护理质量与护理安全管理，落实核心制度。护理质量与护理安全是护理 管理永恒的主题。落实好核心制度内容是护理部工作的核心。（一）20xx年是护理工作的关键一年，第一要搬迁新病房楼，第二护理工 作要严格按照二级医院新标准开展工作，对各项质量进行考核、分析、评价、整 改、追踪、再评价，体现持续改进，实现目标管理。（二）护理管理委员会成员从新进行分工，每月底护理部进一次护理质量检 查，各科护理单元护士长每周进行护理质量及管理自查，存在问题及时整改追踪， 通过责任制管理促进护理人员观念转变，主动服务意识、质量意识、安全意识， 从而提高护理质量。（三）重点环节、重点时段、重点人群、重点部门手术室、消毒供应室、 急诊科、重症监护室的护理质量管理，护理部不定期下科室按二级医院标准要 求进行监管，确保护理工作安全正常运转。（四）认真落实护理核心制度，提高法律意识，做好护理不良事件防范工作。 患者身份识别、防坠床、防跌倒、用药安全，危重患者风险评估、管道脱落等， 提高防范风险能力及防范意识，提高护理人员的预见性及工作的主动性，护理部 组织学习有关法律知识，认真执行护士条例，做到防范于未然。（五）规范护理文书书写，简化并缩短书写时间。注重护理文书书写内涵质 量，从细节抓起，做好护理质量三级质控，质控护士