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1、细心整理職位簡介：負責制造部制程工時流程文件的建立，生產效率的提升，制程效率異常的分析、改善，為達成目標不斷努力完善。以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質及效率以達到提高生產力增進公司之利潤進而使公司能長期的生存發展下去,充分利用工廠的人力、設備、材料,以最經濟有效的工作方法,使企業獨得最大的效益。主要職責：一、定期1工廠正在生產之機種的工程維護與改善1.1每日確認生產線實際運作是否符合IE的標准制訂，否則須糾正並找出真因要求產線改善。1.2對於產線生產人員及QC所提出的改善意見進行評估、試做，可行後執行文件的變更。1.3及時協助線長處理產線上的工序異常、非瓶頸工站的堆機。1.4生產線平
2、衡率提升之改善。1.5依據機種的ECN變更執行標准工時/流程/SOP的變更。1.6每周統計機種的生產產能，對於產能下降的機種作缘由分析並攤定改善對策。1.7對於一些工作方法以及工治具改善後，作業效率相應提高，提出改善報告。2新產品導入2.1參於PM對新案子的開案說明會，會議上PE對此新案子作初步的了解：客戶、產品種類、根本特性。在此會議上IE可提出問題以之前類似產品生產經驗為依據由PM統計，幸免同類問題在後續再次出現，縮短研發周期。2.2PM開案後，由樣品課做出樣品給客戶確認，待客戶確認OK後假设有訂單，PM會請RD召開新產品移交說明會。 1會議上RD會移交2PCS樣品此樣品全部規格須與客戶確
3、認後的一样給IE，同時RD 會講解此產品的用途、功能、特性、制作工藝、檢測方式方法，並移交相關資料產品規格書包括產品分解圖、全部機構部件的規格、客供規格書、電路原理圖、PCB絲印圖、包裝圖面樣品測試報告、曲線圖、樣品制作過程記錄、EBOM。 2會議上IE對移交的樣品及資料進行初步審查，檢查樣品與資料的一样性、資料的完整性、樣品是否符合一般外觀標准，假设有缺陷可拒絕此次移交。 3會議上IE依之前類似產品生產經驗，提出問題點給PM統計，給品保作移交審查依據。2.3移交後，IE依移交資料與樣品結構做出工藝流程圖工時表及QC工程圖，依據QC工程圖作出SOP文件。並對移交的樣品及資料進一步審查，將問題點
4、匯集後給品保QE一份，由品保召開移交審查會，此會議的目的是針對RD移交的樣品作品質判定，假设判定NG，由RD作出相應對策，後品保再一次審查。2.4審查OK後，品保發出開放核准書，PE主導召開量試說明會，會議上IE與PE向制造講術此產品的生產流程、留意事項，並與相關部門一同確定物料狀況、設備、量試日期、數量、線別。會後將會議記錄發給相關部門。2.5將僅供試產用的假版SOP發給委外生管/制造。2.6新產品量試時，IE與PM、RD、品保、生管一同指導制造進行量試，將量試過程中出現的全部問題點、缘由進行歸納。2.7量試完畢後，IE須參與由品保召開的量試檢討會，會議中提出量試過程中出現的問題點，由相關部
5、門一起討論確定真正缘由、責任歸屬、臨時對策、長期對策。針對量試狀況，由品保協調相關部門一起栽決此次量試是否OK，是否能進入量試階段，假设此產品量試時問題無法解決，須由責任部門作出相應對策，由品保追蹤時效，待對策確立後再進行二次量試。2.8IE將量試後的假版SOP回收進行修改，待開放量產後，將正版SOP發行。2.9量試OK後，由品保發出開放核准書開放量產。2.10發行正版SOP，工藝流程圖，QC工程圖。二、不定期1籍著發掘問題的技巧，洞察制程工站、生產流程的影響與缺陷，作深化分析，以求改善：提升作業效率、降低生產投入本钱、提升有效產能、縮短產品運作周期降低存貨周轉率、提高機器稼動率、提升制程/流
6、量平衡率。2制訂有效的制程/程序文件規范作業、規范程序的運作。擔任工作資格：1 中專以上學歷(工業工程專業優先)2 有相關專業者3 2-3年的現場IE應用經驗4 熟悉電腦操作5 熟悉IS9001：2000體系運作 核准： 審核： 擬定：登鹳雀楼唐代：王之涣白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。译文及注释译文夕阳依傍着西山慢慢地漂移， 滔滔黄河朝着东海汹涌奔流。假设想把千里的风光景物看够， 那就要登上更高的一层城楼。注释鹳雀楼：旧址在山西永济县，楼高三层，前对中条山，下临黄河。传闻常有鹳雀在此停留，故有此名。白日：太阳。依：依傍。尽：消逝。 这句话是说太阳依傍山峦沉落。欲：想要得到某种东西或到达某种目的的愿望，但也有盼望、想要的意思。穷：尽，使到达极点。千里目：眼界宽敞。更：替、换。不是通常理解的“再”的意思
