人事专员重点工作计划样本(四篇)

上传人:cn****1 文档编号:512202922 上传时间:2023-01-25 格式:DOC 页数:10 大小:21.50KB
返回 下载 相关 举报
人事专员重点工作计划样本(四篇)_第1页
第1页 / 共10页
人事专员重点工作计划样本(四篇)_第2页
第2页 / 共10页
人事专员重点工作计划样本(四篇)_第3页
第3页 / 共10页
人事专员重点工作计划样本(四篇)_第4页
第4页 / 共10页
人事专员重点工作计划样本(四篇)_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《人事专员重点工作计划样本(四篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事专员重点工作计划样本(四篇)(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、人事专员重点工作计划样本一、总体要求以学校_年工作意见为指导,不断推进后勤工作改革,以稳定为核心,逐步创建节约型校园,以依法治校作为依据,进一步_学校管理工作制度。以制度强化责任意识,以学习提高职业素质,以人文关怀培育团队精神,打造一支德技双型的后勤保障队伍,全面提高服务质量,支撑学校可持续发展。二、主要任务强化服务意识、法治意识、忧患意识、节约意识、风险意识、机遇意识和大局意识;做好为教育教学工作服务、为教职工的工作和生活服务、为学生的健康成长服务、为学校的可持续发展服务。三、具体计划1、开学准备工作:教室卫生、教室课桌凳的配置及教室整理,各种办公用品的采购。2、开学报名工作:(1)收费标准

2、的制定和公布(_月_日前)(2)高二、高三年级报名收费人员组织及收费场所的准备及组织收费。(3)后续报名工作。3、清查缴费工作。4、学校食堂月承包费的核算及催交工作。加强学校食堂的监控,办师生满意的食堂。5、配合学校全盘计划,做好后勤保障工作。6、本着对学生负责的态度做好全校师生的医保工作及落实校园强制责任险。7、配合财政局做好预算调整工作。8、配合学校行政做好资金使用工作。9、校园绿化美化及校园卫生工作。10、全校教职工的公积金调整工作。11、自查和迎接上级检查。12、一号机房的安装使用及三号机房的维修维护。13、校舍安全信息表格的填报。14、学校运动场所维护及运动器材的维护。15、学校教职

3、工房屋的维修。16、学校公物的维护及维修。17、配合学校其他部门做好甲型h1n1流感防控工作。总之,总务后勤人员要热情待人,以身作则,以高度的事业心责任感,主动开展各项工作,依靠全体教师把总务后勤工作搞好,为学校的中心工作提供优质服务,为学校的发展做出应有的贡献。人事专员重点工作计划样本(二)一、指导思想:学校人事档案工作是学校的一项基本职能,它是学校工作必不可少的组成部分,是学校各项活动、管理工作的真实反映和重要的结果,是体现一个学校办学成果的重要依据。学校的人事工作关系到学校的荣誉、发展,关系到全校教师的切身利益,是学校正常有序开展工作的坚强后盾。为进一步规范学校档案、人事工作管理,体现学

4、校档案、人事工作的重要地位,使我校的档案、人事工作再上一个新台阶,特制定如下工作计划。二、具体工作:(一)完善管理制度,规范管理程序。1、加强和完善档案管理工作,及时完成资料分类归档,完善档案查看制度。实行档案资料工作集中统一管理。2、协助学校领导完善用人制度工作。根据新劳动合同法的相关精神,本学期继续协助校领导完成全校教工和临时用工人员的聘用合同签订工作及职称评聘工作,建立并完善考评制度,正确进行绩效考核和人才评价,做到科学、公正,公平。结合区教育局人事科传达的会议内容学习教师专业技术职务评聘政策与当前的考核操作技能方法,做好年末每位教师的年终考核。(二)人事管理制度化、规范化。随着教育事业

5、日新月异的变化,人事改革的不断深入,学校的人事工作要求工作人员工作做得细、做得实。由于教师的调进调出等教师的流动以及带来的一系列问题,更要求人事干部要有高度的责任心,从学校的整体利益出发,做好学校的各项人事工作。人事干部要为学校、教师的人事问题根据学校的整体规划按原则,照规定办事,使学校工作有条不紊地开展。(三)常规工作:1、工资福利工作:抓好正常化管理,做好晋级增资、转正定级、退休审批等工作。2、报表统计工作:做好每月工资报表,各项人事统计报表,年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资,年终工资总额、四金解缴基数的工作。3、职称评定工作:把握其工作的政策性,严格执行上级的文件规定,做到公开、

6、公平、公正。4、其他管理工作:做好教职工的聘用合同签订等工作。做好流动人员关系及四金、医保的转移,5、上级布置工作:保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。6、档案整理工作:及时按质做好学校文书档案的归档工作,协助学校的各项常规检查。7、其他事务工作:按时做好支部、行政布置的各项工作。做好法人变更工作。(四)每月重点工作:_月份:(1)各项人事统计报表的审核、填写;(2)法人变更;(3)社保、公积金变更事宜;(4)中级职称评审(5)转正定级审核_月份:(1)完成学校教师基本信息的登记和录入;(2)完成教师聘用合同的签订;_月份:(1)拟定、细化教师考核条例和细则(2)学期中期自查,完成相

7、关档案的归档工作。_月份:(1)做好年度考核工作(2)做好申报中、高级职称的教师材料清退工作。_月份:做好各类资料的归档工作。(含人事、文书等所有档案)人事专员重点工作计划样本(三)_月工作告一段落,工作需要不断的前进,前面的所有工作都是经验,这份经验是为了在接下来更好的工作,我也是非常在乎这些,只有把自己的工作做好了才能继续做到更加优秀,_月的工作在我闹钟飞速而过,这段时间的工作只有把握好了这些才是最好的,工作就是一次对于我的深刻考验,这一点是毋庸置疑的,我非常的在乎工作中的点点滴滴,不断在积累经验,现对_月份的工作也规划一番.一、招聘工作二、人事工作负责好公司日常的文件整理,新人接待安排,

8、员工的培训的工作,这些都是需要继续认真负责好的,_月份依然会是任重道远,在夹接待新人上面我也会更加用心热情,这一方面总会有跟过的事情在等待着我们,我会继续做到更好,当然只有把这些方面的工作做好了,才能树立好一个好的形象,做好足够的计划安排新员工的培训,让其快速适应这里的工作节奏,介绍工作各类注意事项,整理每个月的人事档案,负责缴纳员工的各类费用,做好业绩考核,_月份工作当然不会就此放松,一些工作上面的问题还要继续继续努力加油,这段时间我一定会规划整理好下一阶段的工作。三、稳扎稳打在一些个人缺点上面我会继续用心做好,把一些不好的习惯纠正,让自己更加优秀的去接触工作,我深深地知道自己在工作的时候有

9、一些不好的地方,这些我也会继续努力的完善,结合自身的情况让这些缺点不断完善,在往后的生活工作当中积累更多的经验,结合一些正面的东西,慢慢的打磨,对于_月份工作我相信在我认真负责的工作当中会做的越来越好,往后的工作当然也会是越来越多,需要完善的缺点我一定端正态度,发挥好公司的优良传统。人事专员重点工作计划样本(四)_年将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。所以_年,人事行政部将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作:一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。1、_年将根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。2、

10、招聘方式及渠道。、主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。3、招聘政策。、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。4、招聘费用预算。、网络招聘费用:(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。、人才市场招聘费用:

11、按全年到人才市场招聘_次左右计算,预计费用为:2280。_元左右。、猎头费用:(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。、全年总计费用:2280。_元左右。5、组织结构完善。、根据因事设人的原则,确定_年度公司组织结构。、根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。、精简臃肿的组织机构,压缩非必要的编制人员,减少管理层级,确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。、对市场硬件设施进行改善及添置,增加安全防范设备,减少人员编制,降低运营成本,加强人员培训,精兵强将,不断提升市场管理水平及服务水平。二、培训培训工作作为_年度人事行政

12、部的重点工作开展,争取在以下几方面争取得一些长足的进展:完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发,从提高服务意识及技能需求出发,开展好培训工作。1、培训内容:、根据_年公司发展的各个阶段,对公司职员以上管理人员,将主要进行,公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。、对基层员工,特别是市场服务部安全队员,主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。2、建立完善的培训体系:、建立并完善新员工入职培训体系:了解员工的基本情况-准备新员工入职培训的配套资料-拟定培训计划

13、-发放新员工培训调查问卷-执行培训计划-培训后考核-建立员工培训跟踪表-新员工座谈-新员工到各岗位安排-跟踪新员工直接上级,对其岗位技能培训-新员工试用期满转正考核。、完善岗位技能培训体系:由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训,不断提高其专业工作能力,促进其工作水平。、加强晋升培训体系:要求每位晋升或即将晋升的员,都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训,并且在考试合格后,才能担任相应的职务。、外部培训体系的建立:加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。根据外部培训的不同科目,选派不同的人员参加外部培训,学习先进的生产、管理方法,提升公司内部的管理水平,对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。3、培训档案完善:、培训资料档案的建立:所有培训的教案要保留,建档。第2页共2页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号