强电工程施工技术配合措施11

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1、强电工程施工技术配合措施8.1 配合与协调总则本工程参建单位多，搞好各相关单位之间的协调合作是确保整个施工过程顺 利进行的关键，也是确保工程目标顺利实现的关键。如能中标本工程，我们将严 格遵守合同约定，遵守业主工作区以及施工现场的各项管理制度，服从业主、监 理、总承包的统一协调与管理，主动做好与其它参建单位的配合，遵守当地政府 职责部门的有关规定，确保工程整体建设目标的实现。8.1.1 各专业之间配合与协调要点(1) 开工前应编制该区域施工组织设计，根据各专业图纸合理安排施工顺序 进行必要的流水或交叉施工。(2) 土建施工中，各专业的预埋件、预埋管、沟、槽、洞位置应与结构专业 再一次校对，并对

2、施工交底资料进行复核签字。(3) 各专业之间应确定相互间的交接驳口位置及详细的工作界面。(4) 通风、低压配电与照明、给排水及消防专业之间在平面与空间上的干扰 是否在图纸会审时解除，故要求在此阶段就此处相关图纸再次专题会审，从而保 证杜绝返工、浪费。(5) 施工中各专业切实加强对成品的保护，尤其是对其他专业的成品保护， 因该区域空间狭窄、管线较多，故要求专业工班加强管理，包括经济上的管理手 段要充分运用，机电主承包部亦将制定明确的条例，对不负责者将重罚。(6) 在施工顺序上优先安排消防管，最后是电缆桥架管线。8.1.2 与各专业之间接口管理(1) 为了本工程系统功能的完整、齐全、安全和正常，因

3、此需要各系统之间 要提供良好的接口管理网络，以达到整个系统施工资源的对接和共享。(2) 与其它有关专业的承包商(包括其它机电安装)共同就工程施工，进度安排 设施与场地的筹划，设备运储等事宜进行统筹安排和计划，避免误工和重复施工， 并导致最终延误整个工程进度。(3) 负责对给业主安装和调试的设备进行维护、保养和清洁工作，以保证所 装设备能够正常运行并顺利通过验收。(4) 负责由我方施工所有穿越土建和建筑结构处的设备或管线的防火封堵工作。(5) 将一如既往的为业主提供协助，并协调工程竣工验收。切实做好接口连 接测试成功，保证政府部门的顺利竣工验收。(6) 按照各部分工程的具体细则和要求，尤其对那些

4、影响施工进度的工程部 分将高度重视，如排故障，修改程序，测试等。同时与相关专业的负责人就相关 的工程施工组织设计，进度状况进行汇总分析，对出现的问题协调解决，提出切 实可行的办法。(7) 在整个合同期间，将定期召开机电工程会议，按照工程师要求对设计、 施工、验收、测试、移交等工作进行分析，调度。做好与其它专业的合作工作的 同时，通过内部会议，正确和及时的将与其它专业的合作及修改内容传达到内部 所有相关的人员，做好专人负责工作，并安排有关人员出席，及跟进会议内容工 作。弱电承包商亦须出席一切与接口有关的会议，处理系统接口事宜。(8) 负责完成按合同约定的其它机电专业系统管线敷设及其用电设备的电源

5、 引入工作。(9) 协助完成其与电气、管道的接口安装点位、接入形式的确认。(10) 负责待各弱电系统开通后，双方配合进行一次联动调试。8.2与业主配合与协调建立与业主的紧密联系的班子，及时调整施工安排和进度，约定甲供设备进 场时间、工序衔接与总体安排相匹配。确保总体工期的实现和完成。(1) 遵守业主工作区以及施工现场的各项管理制度，服从业主、监理、总承 包的统一协调与管理，主动做好与其它参建单位的配合，遵守当地政府职责部门 的有关规定，确保工程整体建设目标的实现。(2) 在工程实施过程中涉及多领域、多学科。因此，选择有施工经验专业人 员，一方面完成系统的工作，更重要的是作为负责项目的全面技术协

6、调和工程组 织管理，以协调业主方、监理方及其它各方之间的配合，确保全系统的整体性。(3) 我们愿从施工角度以及利用以往的施工经验来为业主当好参谋，积极为 业主提供合理化建议，为业主争取更好的工程建设效果及投资效益，与业主建立 全面的、融洽的合作关系。(4) 工程竣工交付之后，我们将成立专门的保修机构，为本工程提供保修服 务，同时，若业主需要，我们愿为业主培训运营管理人员和操作工。(5) 保修期内有专人服务，确保项目的正常使用。保修期由专人负责随叫随 到，联系业主随时了解系统运行情况，提供项目使用和维护的技术咨询；定期对 工程回访。(6) 如有业主直接发包的项目与本专业相关，我们将负责以下工作我

7、们将对所有安装施工单位，进行有效调控，对各专业之间的接口和界面进 行协调和统一，进行进度管理，对现场的文明施工和安全进行统一策划，特别对 本项目现场有限的施工作业空间能进行统一的规划和布置，有效的控制现场的脏 乱、差。同时将做好对各种施工资源如投料口材料垂直吊运、现场高空作业脚手、 用电用水、办公等进行合理配置和安排，避免重复和浪费，有效控制工程的建造 成本。我们将积极做好图纸和资料的统一管理和协调，我们配备强有力的设计深化 协调班子，对施工图纸的深化工作落到实处，对安装各个系统进行施工图纸深化 的协调，把安装各子系统的控制接口部分和工作界面进行完善，按照总包制定的 进度节点有计划的进行管理工

8、作，使图纸的管理有条不紊。对综合管线的进行合 理布局，保证设计在技术上的各项要求得以实现。8.3与设计院的配合与协调事先进行内部深化，然后提交给设计院，根据设计提出意见，及时完善施工 图。对施工过程中出现的情况，除按现场监理工程师、业主的要求及时处理外， 还将积极发现并修正可能出现的设计错误。8.4 与监理单位间的配合与协调监理代表和业主方负责工程质量、工期的监督和审查，同时通过协调机制或 经过监理方的充分协调。是本项目的关键节点的决策单位。遵照业主方的意志、 执行业主方合理的指令。同时，通过协调机制。经过监理方的充分协调，达到顺 利制造、施工和验收。其协调的方式如下图所示：(1) 在施工全过

9、程中，严格按照经建设方和监理批准的施工方案、施工组织 设计等进行质量管理。各分部分项工程均在我公司(所)自检合格的基础上，接受 监理的检查和验收，并按照监理的要求予以整改。(2) 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监管 提交产品合格证或质量证明书。按照规定使用前需进行复试的材料、设备，主动 递交检验记录。分部、分项或工序检验的质量，严格执行 “上道工序不合格，下 道工序不施工”的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致 的情况，遵循“先执行监理的指导后予以协商统一”的原则，在现场质量管理工作 中，维护好监理的权威性。(3) 贯彻监理方指令，保证工程质量，费

10、用不超标，工期不拖延。必要时采 取强令措施，督促相关部门、单位执行。(4) 参加进场前协调会议，协调具体施工方案。(5) 提交施工组织设计。(6) 落实现场施工用水、电、办公场所、材料库等的使用和建立。(7) 参加监理方召开的协调会议。(8) 特殊事件紧急处理时，及时以文件和联系单的形式提交监理方。(9) 提交采购计划。批准后实施。(10) 提交验收计划，在监理方批准和参加的情况下实施出厂验收、现场验收。(11) 及时将供应商的优化建议、新技术、新产品的使用替代以及出现的技术 商务问题，经过分析、整理后，提交监理方审批。必要时召开协调会议，在监理 方和供应商之间，起承上启下的作用。最终达成共识

11、。(12) 在特殊情况下，接受监理方的口头指令，下传给各供应商和其他单位执 行。并在事后办理相应手续。8.5与供货商的配合与协调材料供应及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，必须采取有 效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求。(1) 供货商，是本项目的设备提供者。我方具有组织、协调和配合的义务。 同时，也是供货商与业主方、监理方、设计方、其它各专业接口之间的联系桥梁。 通过协调将业主方的需求落实到各供货商的具体工作中，同时，也将各供货商的 意见、建议和利益提交有关各方。通过与各方的充分协调，达到双方共同的目标 和利益的平衡。(2) 贯彻建设方意图，保证工程质量，费用不超标，工期不拖

12、延。(3) 贯彻建设方主持召开设计联络会议，协调具体工程设计、产品设计中的 技术问题，将建设方的需求，及时传达到各供应商和制造厂家中。(4) 以文件和联系单的形式，规定设计标准和制造标准。(5) 及时将供应商的优化建议、新技术、新产品的使用替代以及出现的技术 商务问题，经过分析、整理后，提交建设方审批。必要时召开协调会议，在建设 方和供应商之间，起承上启下的作用。最终达成共识。(6) 在特殊情况下，接受建设方的口头指令，下传给供应商和其他单位执行。 并在事后办理相应手续。(7) 选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。(8) 根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足

13、够的 检验周期。(9) 编制物资供应计划进场时间表，所需材料根据表中最迟进场时间提前 5 天与供应商落实进场。(10) 签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。(11) 制定应急预案，当发生某种设备材料不能按时到场的情况时，提前启动 应急预案。9.6 与政府职能主管部门的配合与协调与政府主管部门进行及时联系沟通，服从主管部门监察。针对本工程，将进 一步与环保、治安、消防、安检等部门进行接洽、沟通和联络。一方面较好地贯 彻政府部门的各项政策、法规，在施工过程中树立良好的社会形象；另一方面为 工程施工顺利进行创造良好的外部环境。8.7 安装与土建施工的配合与协调预留预埋配合：做好暖通预埋工作

14、，预埋中不随意焊割建筑钢筋，与总包结 构有矛盾处，由专业负责人与总包协商处理。原则上不占总包工程期，并在材料、 机具及后勤上给予强有作业面，达到完美配合。设备基础及留孔的配合，以上各部位交付安装条件为总包施工后须使设备基 础强度大于 70%，方可使设备就位，基础尺寸及留孔由土建配合检查、施工， 安装复检，安装与土建办理书面交接记录。结构工程施工时，预埋套管和铁件。(1) 预留孔洞和预埋套管与铁件，需配合土建施工进度及时确定标高、坐标 位置、孔洞几何尺寸。(2) 应提前统计预留孔洞需做木盒(箱)的数量、规格尺寸，自行预制加工或委 托土建协助加工制作。(3) 结构钢筋不允许随意切割，需要切割时，应

15、向土体技术负责人报告，经 确定补救方案后再施工。8.8 机电系统内各专业之间的配合与协调由于本工程专业间相互联系、交叉、干扰较多，故各专业间施工的协调量较 大，机电主承包部的总调度、总协调尤为重要。机电主承包部将作为指挥协调机 构，对通风系统、强弱电系统、给排水和土建系统统一指挥部署，精心策划，及 时调整施工计划，搞好各专业、工种之间交叉作业的配合，使整个工程施工进度 平衡、合理，确保关键工期，达到施工计划总体要求。8.9与其它专业的配合与协调本工程涉及的专业较多，为此，与各专业进行密切的配合和保持通畅的联系 渠道，建立有效的联系和决策方案。执行业主方、监理方合理的指令。同时，通 过配合协调机

16、制，达到双方共同推进；各方通过协商会议，确定施工配合内容， 配合分工界面。(1) 确定第三方要求，特别是后续工程对前期工程确认，保证前续工程对后 续工程的可靠性。(2) 及时参加联络会议，协调配合中的技术问题，将配合的需求，及时传达 到各供应商和设备供应商。(3) 及时将各方的建议和要求，经过分析、整理后，提交业主审批。必要时 召开协调会议，在各方之间，起促进、配合的作用。最终达成共识。(4) 设备基础尺寸是否符合设计要求和规定，给排水管、电源线管和控制线 管是否按设备工艺图施工接口到位，发现问题及时找相关施工单位解决。 8.10图纸会审阶段各专业配合与协调(1) 接到图纸之后，机电主承包部总工程师牵头，各专业工程师参加，在熟 读本专业图纸的基础上进行会审，图纸会审应达到如下