《专升本《组织行为学》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《专升本《组织行为学》（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1. 试题分类:专升本组织行为学_11000350题型:单选分数:2下列命题错误的是（）个体对于自己命运根源的认知，称为控制点冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意答案:B不属于大五人格维度模型的是（）外倾性经验开放性变动性随和性答案:C激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上。2. 行为动机需要需求答案:B下列各项中不属于常用的内在激励方式有（）奖金增加员工决策机会C扩大工作自由度D.工作内容丰富化答案:A哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式
2、（）性格兴趣C习惯D.感受答案:A角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式（）“人群关系”管理方式自我实现管理方式责任制管理方式应变”管理方式答案:C曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其（）情感需要自尊需要以上都不是自我实现的需要答案:D操作条件反射概念的提出者是（）斯金纳罗宾斯巴甫洛夫D.艾尔伯特?班杜拉答案:C（）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效。A. 弹性工作制员工持股计划知识工资总奖金答案:B劳德（R.Lord）提岀了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段（）注意评论解释组织答案:B3. 不属于组织行为和管理的基本能力的是（）跨文化管理自我管理管理沟通D.
3、控制预算答案:D（）是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程。目标行为C激励需要答案:C哪种渠道适合传递复杂且不太清晰的信息（）书信电子邮件面谈电话答案:C“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素（）内聚性行为意向认知情感答案:D在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力（）现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案群体决策并非完美无缺，在考
4、虑是否采用群体决策时，应该主要考虑（）A.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失决策所耗用时间的多少参与决策人数的多少参加决策人员当中权威人士的影响答案:A尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了（）控制预算管理差异能力管理变革能力D.管理沟通答案:B.能根据不能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是（）低自我监控者B.高自我监控者外控者内控者答案:B完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指（）精神回报物质回报内部回报外部回报答案:C一个人由于其所处
5、的位置而具有的能够影响他人的能力是（）职位权力专家性权力法定性权力参照性权力试题分类:专升本组织行为学_11000350题型:单选分数:2下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施？（）目标管理工作再设计建立规章制度建设社会技术系统答案:C亚当斯的公平理论的基本内容可以用一个方程式来概括，这个公平理论方程式是（）A.B.C.Op:=OoIPIoOo:_opOpOoIp=IoOpIp1p101. D.Oo=Io答案:CB作岀的贡献是如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，觉得很不合理，因为自己与一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为？（）使B减少投入减少自己的投入努力增加B的报酬增加
6、自己的投入答案:B在激励理论类型中，重点研究动机形成和行为目标选择的理论是（）综合型激励理论内容型激励理论行为改造型激励理论过程型激励理论领导方格理论中将对工作高度关心，但对人很少关心的领导类型称为（）2. 贫乏式乡村俱乐部式团队式任务式答案:D根据领导生命周期理论，对于较不成熟的被领导者，领导者应该采用（）的领导方式与之匹配。3. 命令式授权式协商式参与式答案:C通过研究领导作风类型以及不同的领导作风对组织效能的影响，以寻求最有效的领导作风，这是（）领导特性有效论B.领导作风有效论领导权变有效论D.领导行为有效论答案:D在现实生活中，有人通过努力工作赚钱，有人通过投机取巧赚钱，这些现象表明（
7、）同一动机可以引起不同的行为同一行为可以岀自不同的动机好的动机可以引起不合理的行为D.坏的动机可能被外表积极的行为掩盖答案:A赫兹伯格将消除不满意的因素称为（）激励因素外部因素保健因素内部因素答案:C组织最基本的构成要素是（）个体群体团队部门答案:A?()某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展分权化矩阵化集权化部门化答案:A组织文化的核心是（）组织目标与宗旨组织的规章制度组织共同的价值观D.组织作风与传统习惯答案:C通过社会知觉获得知觉对象某一行为特征的突出印象，进而将
8、其扩大为他的整体行为特征，这种知觉效应属于（）定性效应首因效应晕轮效应D.知觉防御答案:C在完成一项创造性任务时（）量有优势。4. 异质群体小群体大群体同质群体答案:A着重于对激励的原因和起激励作用因素的具体内容进行探讨的理论是（）内容型激励理论过程型激励理论行为改造型激励理论结果型激励理论答案:A领导的连续流理论是（）提出的。27. 勒温豪斯和沙特尔C.利克特D.坦南鲍母和施密特答案：D倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是（）Y理论X理论Z理论超Y理论答案:B越王勾践卧薪尝胆，最终灭掉吴国，这说明他是以下哪种类型的人格（）外因控制论者A型性格的人内因控制论者B型性格的人答案:C将权力定位
9、于群体的领导作风是（）集权型独裁型民主型协商型答案:C某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？（）奖励不够及时员工太挑剔公司没有做到奖罚分明D.公司没有做到奖人所需、形式多变答案:D管理者角色学派的代表人物是()泰勒韦伯明兹伯格勒温答案:C领导的权力一般由三部分组成，即资源控制权、专长权和()人事权决策权指挥权奖惩权答案：D组织行为学中把企业家不断地调整既定的目标、方针、策略和管理方式以适应发生变化的环境的能力称为()决策能力协调能力应变能力D.创新能力答案:C最民主、最通畅的正式沟通形式是()轮式圆
10、式全方位式链式答案:C在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为()正比关系无相关关系反比关系D.负相关关系答案:A梅奥维卡莱维特D.斯克伯兹答案:C组织行为学的研究对象是（）一切人的心理与行为B.一切人的心理活动一切人的行为D.一定组织中的人的心理与行为答案:D在归因理论中，努力属于（）类的因素。外部、稳定、不可控B.外部，不稳定、不可控内部、稳定、不可控D.内部、不稳定、可控答案:D最早发现工作群体的重要性的是（）马斯洛的研究莱维特的研究霍桑试验维卡的研究答案:C当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（）高凝聚力低生产率低凝聚力高生产率高凝聚力高生
11、产率D.低凝聚力低生产率答案:B下列属于组织变革中组织结构方面变革的是（）A.开辟新市场B.工作设计改革工艺流程的自动化信息系统更新答案:B领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的（）系统分析原则对比择优原则信息健全原则D.可行性原则答案:A目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（）期望成就需要急切心理动机答案:B创造性行为最显著的特点是（）社会性主动性系统性开放性答案：D一般来说，在执行任务时，较为有效的群体是（）利益型群体友谊型群体同质性群体异质性群体答案:D当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉
12、，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（）升华的行为反应坚持原有目标的行为反应放弃的行为反应D.反向的行为反应答案:A在群体压力下，个体产生与群体行为保持一致的倾向，这种效应是（）社会惰化效应从众效应群体促进效应协同效应答案:B谈话法属于组织行为学的哪种研究方法?（）调查法实验法测验法观察法答案:A美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（）代表性权力资历性权力C传统性权力D.合法性权力答案:A下面哪一个不是组织的基本要素？（）协作愿望共同目标人际关系信息沟通答案:C试题分类:专升本组织行为学_1100
13、0350题型:多选分数:2一般来说，个人加入一个群体的最常见的原因有（）A.情感需要权力需要自尊需要地位需要安全需要答案AB,C,D,E影响人际吸引的因素有()互惠相似邻近容貌个性特点答案AB,C,D,E根据需要的功能特征的不同，可以把需要划分为不同类型，它们主要包括()社会需要自然需要物质需要生理需要精神需要答案:C,E态度的构成因素包括()价值观行为认知情感意向答案:C,D,E5.按沟通的表现形式来分，沟通可分为()正式沟通非言语性沟通非正式沟通D.口头沟通书面沟通答案:B,D,E题型:多选分数:2“途径-目标”理论认为决定领导者的方式的因素（）A.任务的性质B.领导者的特点下级的特点环境
14、的特点上级的特点答案AB,C,D下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有（）计件超产奖月度奖金年终分红D.计件工资计时工资答案:B,C,E影响个人抱负水平的因素有（）角色身份成就动机人际关系D.领导期望经验教训答案AB,C,D,E某酒店的组织结构呈现金字塔状，越往上层（）其管理幅度越小与管理难度和幅度无关其管理难度越小其管理幅度越大其管理难度越大答案AE解决或减少冲突的策略有（）A.合作压制迁就强制回避答案AC,D,E6.人的行为特征有()自发的持久性的有目的的有原因的可改变的答案AB,C,D,E鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是()敢于创新决策能力领导能力D.合作精神尊重他人答案AB,D,E信息沟通的障碍可以从以下方面考虑()信息译码不准确沟通通道的问题讯者的问题信息编码不准确受讯者的问题答案:B,C,E以下做法中，属于自然消退强化方法的有()员工表现出色时，给他发奖金对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待员工岀现失误时，给以记过处分对请客送礼者，拒之门外对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为答案:B,D,E10.X理论认为()人们具有非理性的感情，不能自我约束人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的人生来就是懒惰的社交是人们行为的基本激励因素逃避责任，缺乏进取心，不是人的天性答案AB,C
