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1、安全目标标、安全全保证体体系及措措施1.1.安全目目标坚持“安安全第一一、预防防为主”的方针针，有明明确的安安全目标标。以确确保行车车安全为为重点，消消灭行车车险性以以上、人人身重伤伤以上、机械大大事故等等一切责责任事故故的发生生，确保保铁路运运输安全全畅通和和人民生生命财产产不受伤伤害。1.2.安全保保证体系系附：安全全保证体体系图安全保证证体系图图坚持“安全第一，预防为主”的方针，有明确的安全目标。以确保行车安全为重点，消灭行车一般以上、人身重伤以上、机械大事故等一切责任事故的发生，确保铁路运输安全畅通和人民生命财产不受损害。安全生产领导小组落实责任制铁道部、省市有关安全生产规定项目部十二
2、项安全制度组 织 保 证1.项目部各类人员各职能部门的安全生产责任制；2.树立“以人为本”的思想，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针；3.管生产必须管安全原则；4.施工进行经常性安全教育；5.坚持安全检查制度；施工过程中出现安全总是按“三不放过”原则处理。国家安全法律、法规、标准1.安全生产责任制；2.班前安全讲话制；3.“周一”安全活动日制；4.安全设计制；5.安全技术交底制；6.临时设施检查验收制；7.安全教育制；8.交接班制；9.安全操作挂牌制；10.安全生产检查制；11.职工伤亡事故报告处理制；12.安全生产奖惩制。安全保证体系工 作 保 障施工过程检查开工前检查收尾工作检查1.施工
3、组织是否有安全设计或安全技术措施；2.施工机械机具是否符合技术和安全规定；3.安全防护措施是否符合要求；4.施工方案是否经过论证；5.施工方案是否交底；6.各级各类人员施工安全责任制是否落实；7.是否制定安全预防措施；8.对不安全因素是否有控制措施。1.安全设计安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数；2.施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制；3.施工机械是否坚持安全执行；4.安全操作规程是否认真执行；5.现场有无违规指挥，违规作业；6.“周一”安全讲话是否正常执行；7.安全隐患是否限制整改；8.信息反馈是否准确及时。1.总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；2.找出
4、施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施。制 度 保 证1.3.安全管管理机构构及职责责安全管理理组织机机构框图图项目部安全领导小组 组 长:项目经理 副组长:项目总工、副经理 成员：安全、技术、质量、物资设备 部长及各专业工程师、工人技师 作 业 队 队长 安全员 班组长班组安全员 青年安全监督岗 .项目目经理对施工工安全负负第一责责任。负责各各项安全全生产及及劳动保保护方针针、政策策、法规规和上级级有关安安全生产产条例、规定等等的贯彻彻实施。具体负负责本工工程安全全生产目目标的实实施。组组织审批批安全措措施及方方案，并并督促落落实，不不断改善善劳动条条件，确确保安全全生产目目标的实实现。
5、组织安安全生产产委员会会会议，分分析安全全生产情情况。定定期组织织安全生生产大检检查，对对施工过过程中的的安全工工作进行行监督控控制，督督促存在在问题的的整改，消消除事故故隐患。负责组组织安全全生产的的宣传教教育。负责对对安全生生产的检检查、考考核及奖奖罚。.项目目副经理理协助项项目经理理抓好日日常安全全管理工工作。对分管管工程施施工安全全负责。.安监监工程师师督促检检查项目目部贯彻彻执行国国家有关关安全生生产、安安全保护护的方针针政策和和法律法法规的执执行、落落实情况况。参与安安全生产产措施的的制订，并并负责监监督执行行。参加加检查验验收各种种施工临临时设施施和劳动动保护设设施。对本工工程的
6、安安全生产产形势和和保证安安全生产产的问题题，提出出建议和和要求。督促有有关部门门制定安安全生产产规章制制度和措措施，并并监督检检查执行行情况。深入现现场检查查安全生生产情况况，消除除事故隐隐患，查查处违章章违纪。配合有有关部门门做好新新工人、特殊工工种工人人和民工工的安全全技术培培训工作作。参与事事故的调调查、分分析、处处理。.物资资设备部部采购的的物资设设备必须须符合规规定的安安全技术术要求和和质量标标准，并并负责提提供必备备的技术术、质量量合格证证件。负责物物资仓库库和危险险品的安安全管理理，做好好防火、防洪、防爆、防盗工工作。负责按按规定标标准提供供劳动防防护用品品。负责机机械设备备的
7、安全全管理，保保障机械械设备的的安全运运行。工程技技术部在项目经经理的领领导下，对对本项目目的安全全生产负负有技术术、教育育方面的的直接责责任。根根据本项项目的技技术特点点及施工工组织设设计，负负责组织织编制本本项目的的施工安安全方案案、安全全措施及及安全全施工手手册等等文件。负责对对项目所所有参建建人员的的安全生生产教育育工作。参加安安全生产产大检查查，参加加安全生生产状况况分析会会和事故故分析处处理会。对发现现的不安安全因素素提出防防范技术术方案及及措施。1.4.安全管管理制度度安全生生产责任任制建立健全全各级各各部门的的安全生生产责任任制，责责任落实实到人。各项经经济承包包有明确确的安全
8、全指标和和包括奖奖惩办法法在内的的保证措措施。建建立安全全风险抵抵押金制制度，项项目经理理部将预预留一定定额度的的安全风风险抵押押金。对对安全事事故责任任者除按按有关规规定处罚罚外，还还将扣除除安全风风险抵押押金。安全教教育培训训制度工人在上上岗前，进进行安全全教育，针针对本工工程的特特点，定定期进行行安全生生产教育育，培养养安全生生产必备备的基本本知识和和技能。有计划划的对重重点岗位位的生产产知识、安全操操作规程程、安全全生产制制度、施施工纪律律进行培培训和考考核。特殊工工种持证证上岗作作业制度度对专职安安全员、班组长长、从事事特种作作业的架架子工、爆破工工、钢筋筋工、起起重工、电气焊焊工、
9、电电工、场场内机动动车辆驾驾驶员等等，必须须严格按按照特特种作业业人员安安全技术术考核管管理规则则(GGB5330685)进行安安全教育育、考核核、复验验，经过过培训考考试合格格，获取取操作证证者才能能持证上上岗。对已取得得上岗证证者，要要进行登登记存档档，操作作证必须须按期复复审，不不得超期期使用，名名册应齐齐全。安全检检查制度度项目经理理部要建建立定期期安全检检查制度度，规定定定期检检查日期期和参加加检查的的人员。经理部部每半月月检查一一次，施施工队每每天检查查一次，非非定期检检查视工工程情况况而定。对检查中中发现的的安全问问题、安安全隐患患，要建建立登记记、整改改、消项项制度。要定人人、
10、定措措施、定定经费、定完成成日期，在在隐患没没有消除除前，必必须采取取可靠的的防护措措施。如如果有危危及人身身安全的的险情应应立刻停停止施工工，处理理合格后后方可施施工。安全检查查与完善善和修订订安全管管理制度度要结合合起来。把安全全生产责责任制与与各级管管理者的的经济利利益挂钩钩，严明明奖惩，保保证“管生产产必须管管安全”的制度度真正落落实。安全防防护制度度在工程施施工中，对对安全有有影响的的重要环环节，在在施工前前要制定定出具体体可行的的安全防防护措施施和实施施细则，并并报请监监理工程程师代表表批准后后，方可可进行施施工。开开工前由由工点安安全负责责人进行行书面安安全交底底，施工工中严格格
11、执行安安全规则则，关键键工序技技术人员员、安全全员应跟跟班作业业，现场场监督。1.5 保证安安全的组组织措施施一、健全全各级安安全组织织建立以项项目经理理负责的的安全保保证体系系，成立立以项目目经理负负责的安安全领导导小组，设设专职安安检工程程师、作作业队设设兼职安安全员，形形成安全全管理网网络。建建立各级级“标、保保、考”安全责责任制，坚坚持安全全“三查”原则，明明确分工工，责任任到人，充充分发挥挥安全员员的作用用，跟班班督导检检查，及及时消除除险情隐隐患，工工地设保保健站。二、加强强安全教教育，提提高全员员安全意意识认真执执行建建筑企业业安全生生产工作作条例、安全全法，深深入开展展安全预预
12、想预防防活动，结结合工程程特点制制定各专专业、分分部与分分项施工工作业安安全技术术措施和和责任制制。坚持定定期和经经常安全全检查制制度，定定期对安安全状况况分析、研究，及及时解决决施工中中存在的的安全问问题。经经常对职职工进行行安全及及法制教教育，教教育的重重点内容容为：主主人翁责责任感和和安全第第一的教教育；安安全基本本知识和和技能的的教育；遵守规规章制度度和岗位位标准化化作业的的教育；文明施施工的教教育。同同时开展展安全检检查评比比竞赛活活动，激激发全员员安全生生产的自自觉性，做做到遵章章守纪，遵遵纪守法法。施工人人员上岗岗前必须须进行安安全教育育和培训训，并经经考试合合格后发发给安安全上
13、岗岗证方方准上岗岗。未经经培训或或培训考考核不合合格人员员、干部部不许指指挥生产产，工人人不准上上岗作业业。电工工、质检检员等特特殊作业业人员必必须经地地方劳动动局等有有关部门门培训合合格后，方方准持证证上岗。调换工工种人员员，必须须重新进进行安全全培训。对施工工人员进进行掌握握自救、互救的的基本知知识和灾灾害事故故发生规规律、预预防措施施和处理理方法，提提高防事事故能力力。建立和和完善各各项安全全作业制制度和防防护措施施。建立立以各类类人员（岗岗位）安安全操作作规程、安全奖奖罚细则则、安全全教育制制度、安安全检查查整改措措施、安安全技术术交底制制度为主主的各项项规章制制度，并并狠抓落落实，使
14、使全体施施工人员员有章可可循、有有法可依依。认真实实施标准准化作业业，开展展安全质质量标准准工地建建设，搞搞好文明明施工，施施工中严严肃劳动动纪律，杜杜绝违章章指挥与与违章作作业，保保证施工工现场安安全防护护设施的的投入，使使安全生生产建立立在科学学的管理理、先进进的技术术、可靠靠的防护护设施上上，做到到文明施施工，有有条不紊紊。成立由由项目经经理任组组长的本本工程安安全生产产领导小小组，设设置一名名专职安安检工程程师，各各作业队队设置一一名兼职职安全员员，安全全生产领领导小组组每周举举行一次次活动，定定期组织织开展安安全检查查，发现现事故苗苗头，及及时分析析原因，及及时组织织处理，把把各种事事故隐患患消灭在在萌芽状状态。建建立安全全奖惩制制度。专专职和兼兼职安全全员有职职有责，大大胆开展展安全检检查监督督工作，行行使好安安全生产产的否决决权，施施工过程程无论是是专职安安检工程程师还是是兼职安安全员，都都有权随随时制止止违章指指挥作业业行为，对对于安全全事故的的处理，必必须严格格执行“三不放放过”的原则则。严格执执行三级级安全教教育和技技术交底底制度，未未经安全全教育和和交底的的人员，不不准上岗岗作业。在本工工程现场场周围配配备并维维护一切切必要且且适合的的标志牌牌，以为为员工和和公众提提供安全全和方便便。特殊工工种（如如电工、架子工工、机械械工和焊焊工等）必必须坚持持持证上
